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领航者 | 曹德旺:一片透明下的修行之路

凤凰卫视  · 公众号  ·  · 2017-09-05 17:00

正文


1976年,在福建省福清市高山镇,年已30岁的曹德旺在经历过倒卖烟丝,贩水果,拉板车,当炊事员等工种后,成为了高山镇异形玻璃厂的一名采购员,一系列的机缘巧合使福耀玻璃的传奇由此诞生。


《领航者》本期嘉宾


福耀玻璃创始人、董事长 曹德旺


1976年,福州福清市高山镇异形玻璃厂采购员

1987年,成立福耀玻璃集团

1993年,福耀玻璃登陆国内A股

1995年,福耀玻璃进军美国市场

2016年,福耀玻璃在美国俄亥俄州投资设厂

制造业要素成本比较下中国没有优势



曹德旺三十多年前进入中国制造业,亲历了中国制造业的演变发展。他认为中国制造业成本不仅是工资上涨的问题,还有物流成本、资源成本、材料成本、能源成本,再加上税跟费都比美国贵,因此,从要素成本的角度来比较,中国没有优势。


而关于制造业的升级换代,曹德旺认为,成功需要时间和精力来沉淀。中国是人口大国,绝不是人才大国,尽管中国蓝领工人的工资是美国的七分之一,而美国高级白领的工资只是中国的三倍,出现高级白领短缺的问题。

人要动的话最好身体健康的时候动,如果时机选择不对,身体病怏怏的,不动不死,动可能会死。


全球化是很高段位的要求,中国企业要打造核心竞争力




在当前“一带一路”倡议的大环境下,有人提出向“一带一路”沿线国家转移产能将成为化解制造业产能过剩的新路径,同时通过对于这些国家的援助提升中国的国际影响力,大力鼓励企业走出去。而曹德旺坚持,企业家只是社会一员,不是保家卫国的英雄或功臣,要理性分析回报和风险。企业家也不应该躺在国家支持上。


而谈及全球化,曹德旺笑称全球化是一个企业的产品的、品牌的全球化,质量、价格被消费国所认知和认同。这是一个很高段位的要求,很多企业都达不到这个要求。反观中国制造的短板,曹德旺认为,中国需要在应用材料研究和精密制造方面发力,认为中国企业应该务实地做好自己的核心竞争力,实实在在专注产品的核心技术,收获认知和认同。


我们国家13亿人,像我这样的充其量两三千万人,我们这些人还要国家来帮助,还有13亿人谁来帮助他?


美国人很喜欢我,但我没有出卖我的祖国利益




早在 1995 年,福耀玻璃就开始了“走出去”的步伐,在美国设立了第一个海外工厂。充满家国情怀的曹德旺,头顶跨国企业家的名号,坚持扮演桥梁的角色,致力于推动中美合作。通过长期观察,他发现在中美贸易关系中,美国售卖高附加值的东西,而中国多数时候在提供产业链低端的产品。曹德旺指出,这是美国通过几百年积累换来的结果,我们不能眼红,要取长补短,同时希望我们的短板能够加快赶上。两国贸易只有建立在互惠的基础上,才能够持久。

我给自己定位是中美两国邦交正常化的民间大使,我们维护国家形象,也维护美国人利益。因此美国人很喜欢我,但我没有出卖我的祖国利益。


曾饱尝生活艰辛和世态炎凉,“中国首善”仍怀感恩之心







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