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领导力行动学习促动师认证和行动学习促动师的区别是什么？
AACTP对行动学习的定义是：它是一个团队在解决实际问题中边干边学的组织发展技术及流程。解决实际问题，在做中学，在战斗中训练作战能力，为学员提供可实践落地的学习实践机会，获得个人成长的同时改善问题获得绩效，这是行动学习的本质。因而行动学习的工具方法非常多，具不完全统计有500种以上，需要根据“实际问题”是什么，应用不同的工具方法进行解决。
组织中什么样的实际问题最难解决？
和核心团队相关的实际问题
什么人是组织的核心团队？
组织中最有影响力的人：领导者。领导者即是绝大部分组织最重要的
“资
产
”，同时也是最难培养的群体。
领导力行动学习促动师认证课程：教你一套能够落地实践操作的行动学习工具方法，专门解决组织中领导力发展的问题，包含了
3个关键环节：
LEAD NOW!领导力测评工具及测评报告解读方法。
基于
40年持续应用的LEAD NOW!领导力测评，包含针对4象限21项领导能力48条领导力行为表现的评估，提供专业客观的领导力反馈，帮助每个领导者找到自己当下最需要发展的领导力。
LEAD NOW!领导力行动学习版权课程。
基于《
LEAD NOW！领导力发展模型》提供4象限21维度的领导能力，结合《可持续个人改变五步法》工具，帮助管理者设定并输出领导力发展行动计划。
学习如何讲解及应用
LEAD NOW!领导力模型，学了就能讲，学了就能用，能在企业里讲授LEAD NOW!版权的领导力行动学习课程，实施领导力项目。
LEAD NOW!领导力行动学习项目设计实施全流程工具方法。
领导力方向行动学习项目实施的全流程，
基于《促动引导五步法》及《领导力促动师八项关键技能培养》提供为期
6-12个月管理者领导力辅导跟进结构，
包括：深度汇谈
-启动会-跟进辅导复盘-阶段培训-总复盘，每个环节该怎么做，给你上手就能用的全套工具资料
，培养领导力方向行动学习促动师的
8项核心技能，能够
运用工具和技术提高对领导者进行辅导的工作效率
。
领导力行动学习促动师认证
和其他教练课程有什么不同？
AACTP对
“行动学习促动师”的定义
是：从扮演中立的角色开始，帮助团队明确目标，关注团队讨论的流程（而非讨论内容），并将着力点放在探询上面，推动团队共同行动。促动技术是一种帮助团队共同工作、有效达成自己的目标的专业技能。
因此，对行动学习促动师提出了3个关键角色8项核心技能的要求：
三个角色中，团队教练的工作是通过打破框框，团队和个人引发反思，从而促动团队的成长。也是对行动学习促动师要求最高的角色。
LEAD NOW!领导力行动学习促动师认证中，针对促动师做好团队教练的角色，进行促动师的专项能力训练。
教练技术有很多流派，
只用于
为组织中领导者以及高管的领导力专项团队教练技术
，能够持续进行团队辅导和跟进的促动引导流程，如何在
4-6个月时间内，促动师作为团队教练，如何指导作为学员的领导者提升21项领导能力，落实到个人行动计划并持续总结反思在行动，以月度为单位，如何有节奏，分阶段地持续递进给予领导者行动学习，给予了清晰的结构框架和工具，包括：
1. LEAD NOW!21项领导力行动学习辅导卡（认证课程中提供）
2. LEAD NOW!领导力行动学习21项领导力个人行动实践手册（认证课程中提供）
3. LEAD NOW!领导力行动学习手册（认证课程中提供，已出版中文版书籍教材）
4. LEAD NOW!领导力行动学习中的52个顿悟（18年6月份出版中文版书籍教材）
5. LEAD NOW!领导力行动学习中的52个微课程（18年6月份出版中文版书籍教材）
领导力行动学习促动师认证课程投入及收益
课程投入：
人民币
12800元/人、
获得收益：
1. LEAD NOW!
®
国际首席导师
Daniel John Stewart
及中国首席导师
Ligo Wang双语授课2.
LEAD NOW!领导力行动学习版权课程课件包，电子版一套
3. 价值1600元（可复购）LEAD NOW!领导力测评及纸质测评报告一份
4. 导师亲笔签名版：《LEAD NOW!领导力行动学习》中文版工具书（一本）
5. 价值160元（可复购）LEAD NOW!领导力行动学习-29张精美领导力行动学习卡（一套）
6. 价值90元（可复购）LEAD NOW!领导力行动学习-手绘版精美8大促动技术学习卡 （一套）
7. 原版认证学员课程手册（Participant Handbook）
8. AACTP国际注册LEAD NOW!领导力行动学习促动师认证课程学习证书 一份
