古永锵带着优酷风光赴美上市的那一年，一位儒雅的的清华博士带着爱奇艺踏进了这个硝烟弥漫的视频战场。经过八年的厮杀与沉浮，昨晚（3月29日），爱奇艺终于等来了自己敲钟的那一刻。
作为中国访问量最大的视频服务供应商，爱奇艺在日活跃用户数、平均观看时长和盈利水平方面均为第一。
这些数据背后，隐藏着一个后来者赶超、碾压行业垄断者的故事。
2月28日，爱奇艺正式向美国证券交易委员会（SEC）递交招股书，将上市地点确定在美国纳斯达克，计划募集资金15亿美元。
爱奇艺的高级副总裁段有桥曾说：“大家已经认可，视频网站一定会挣钱，问题是能不能活到挣钱的那一天。”盈利是整个视频行业不能言说的痛，大家都饶有默契，对估计什么时候能盈利的问题，慢慢地都变成了不是闭口不谈，就是东躲西闪的态度。
2010年，视频行业经过几轮融资的公司，钱烧得都差不多了，虽然都是在硬着头皮扛着，但是依旧是百家争鸣，看似一片繁荣的局面。爱奇艺在时间上是最后入场的玩家，但是正好踏着版权之争的节点，为自己据得一席之地，同时靠着百度的保驾护航，似乎打破了原本的视频市场秩序，各视频玩家都纷纷想要找到这样一棵大树。当然，靠着背后的大树拼资本的爱奇艺入行首战告捷。
2012年3月12日，外界看来毫无征兆的优酷土豆的合并了，用户覆盖规模上占比将近50%。而事实上早在优酷上市之际，龚宇就曾预测，五到八个月之内会有合并，只是在那个群雄纷战的年代，最后优酷和谁走到一起是个问题。优酷土豆消息一出，龚宇就发了一条微博，写道：“长舒一口气，终于，美好的明天忽然更加清晰。”
优酷土豆合并后内部的调整磨合一度长达300天，市场份额不断下降，在这个厮杀已久的视频市场，如此契机，谁家也不会放过。爱奇艺更是在此期间卯足劲去争取更多的份额，大力发展移动端的同时，还尝试在广告创新技术与广告销售的关联中寻找突破点。
与此相反，当时的竞争对手们正在收缩开支，对花高价购买版权望而却步。也确实有点儿冒险，龚宇曾在一次演讲中回顾说：“后来想想自己都挺害怕的，比如说花八千万买一个节目，买一个剧，最后只挣了一千万。但再想想，也许可以节约后面的两个亿、三个亿。你当然要记住这个教训，但同时，不能因这个教训刺伤自己，后面不敢干大事。”
“垄断者”很容易陷入懈怠，从而给后来者机会。今天新美大和滴滴无不被指丧失活力，它们身后的“爱奇艺”可能正在出现。
龚宇确确实实是一个理工男，喜欢一切按部就班，并且尊重知识。他的名片上，“博士”在前，其次才是“爱奇艺创始人”和“首席执行官”。在公开场合的介绍中也是如此。
1996年拿到博士学位之后，龚宇开始工作，并在1999年开始创业——创立大型综合门户网站焦点网，任总裁兼首席执行官。彼时，张朝阳的搜狐网上线刚一年左右。
2000年互联网泡沫破灭引起的资本寒冬中，焦点网也坚持不下去了，员工的工资都发不出了。5月份开始陆续裁员，从一百多人减少到四十多人。
然而这并不足以度过漫长的寒冬。最终龚宇选择以1600万美元的价格将焦点网卖给清华校友张朝阳。
随后龚宇和焦点网的团队核心成员吃了散伙饭，便奔赴搜狐出任副总裁，后来再到高级副总裁，直至首席运营官，最终成为仅次于张朝阳的二号人物。
