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[共修问答]企业转型期，应该寻找什么样的人才来搭建框架？

老板学堂 · 公众号 · · 2018-06-01 19:00

正文

Ｔ总： 我一直努力想让家庭式工厂向公司化企业转型，但现在的人力成本很高，企业财力有限，我是先找高薪能力强的人才来搭框架（企业经营的压力和风险都很大），还是找能力一般，薪资可承受的人才来搭框架呢？我属于比较懒散，喜欢技术创新的一类人。

S：非常感谢您提了一个好问题，这也是一个非常典型的问题。

第一点，首先我不建议把家庭式管理看成是一个不好的管理方式。

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