若论起今年的“剧王”，那必然要提《庆余年第二季》。
这部阔别五年的剧集在开播前就引发极高期待，预约观看人数突破1800万，开播后第68分钟该剧在腾讯视频站内实时热度已然突破31000，成为平台历史首个开播当日就进入“爆款俱乐部”的剧集。
可以说《庆余年》作为一个拥有逻辑自洽的闭环世界观，内容包含权谋、悬疑、动作、科幻的综合型大热IP。
以热播剧集IP《庆余年第二季》为引，TCL为我们呈现了一个与众不同的
剧集营销campaign
。
一
在一起，庆余年
TCL绑定庆余年第二季巧占用户心智
TCL作为全球领先的智能科技产业集团，此次TCL作为特约合作伙伴，先是与腾讯视频开启了与用户共同观看《庆余年第二季》的陪伴之旅。
在《庆余年第二季》热播期间，
TCL充分打透品牌+明星+IP叠加热度BUFF，上演大热影视IP全链路营销。
01
好屏配好剧
TCL沉浸式陪伴“从庆余年的全世界路过”
为了传播TCL的产品教育和创新理念，在《庆余年第二季》播放过程中，品牌全面关注用户观剧全程，
通过深度互动陪伴提升品牌影响力，进一步强化品牌认知度，激发消费者购买意愿。
TCL以「好屏配好剧」抢占官宣海报、剧播倒计时以及片头标版等黄金广告位，实现周期内的广告资源全覆盖，结合「范闲假死回京」「探索大宗师秘密」等人物高光、剧集名场面，并合作王启年扮演者田雨进行中插广告。
在剧中范闲与林婉儿的浓情时刻，以“当TCL佳屏遇上《庆余年》佳偶”深度链接TCL与剧情，
TCL的适时出场，传递“以科技开拓想象力边界”的品牌内核，巧妙抢占用户心智。
观剧间隙，TCL合作暂停广告，再度强化品牌印象。暂停广告可以一键跳转至相应购买界面，实现边看边买的观剧路径拦截，让TCL同时收割曝光与转化。
除此之外，《庆余年第二季》的隐藏剧情彩蛋、王大人的“家”里“家”外花絮中都有TCL产品的身影，
全方位的广告表现形式共同呈现了一场别开生面的视听盛宴，将想象力与创意完美融合，展现了中国科技品牌的无边想象力。
如今，趣味横生的剧情广告已经成为一种热门趋势，不仅能够吸引用户的目光，还能够为品牌打造独特的记忆点，使品牌形象更加立体生动。
TCL集合《庆余年第二季》生动有趣的故事情节、富有幽默感的表现手法，不断引起观众的兴趣，从而提高品牌的曝光度和认知度。
同时，
剧情广告通过打造品牌专属的记忆点，也有效帮助TCL树立了更有个性、更具科技感的品牌形象。
02
剧外延续热度引导转化
TCL稳稳实现品牌好感的产品向转化
在戏内，TCL通过剧情创意不断引发消费者的兴趣，收获了一波好感度，而在戏外，TCL则通过延续热度引导转化。
在剧中，“王启年”作为一个重要角色，可以说一直陪伴和见证“小范大人”的成长。这个接地气又讨喜的人设，在《庆余年第二季》热播期间一直拥有极高的人气，因此TCL在剧外邀请剧内角色“王启年”扮演者田雨成为TCL好物种草官，联合TCL智享生活、TCL想象力、TCL产业相关账号在微博形成自媒体矩阵，
助力品牌声量破圈，并携手腾讯，打造看买一体的大剧营销，从而有效的实现了品效双收。
社交场，TCL官微发起#在一起庆余年#互动话题，并借助IP势能，在话题下陪伴粉丝沉浸式追剧，结合剧集进度的基础上一方面强化追剧热情，另一方面表达TCL“在一起庆余年”的陪伴属性。
03
明星线下发布会，加大品效BUFF
线上线下，扩张人流触达量
为进一步释放此次联名合作的影响力，线上，TCL联合腾讯站外渠道设计专属定制物料，除了TCL开播倒计时视频、TCL第二季开播海报、定制收官海报外，还为剧中人物设计专属动漫形象，展现二次元的专属二创魅力。
线下，TCL作为腾讯特约伙伴，不仅在《庆余年第二季》的开播首映礼上打造品牌活动专区，还在热剧线下明星见面会中设置品牌专场，存在感满满。
TCL也在一次次品牌曝光和明星互动中完成“创意无边”的心智深植，持续提升高质量粉丝人群对品牌的关注和喜爱，拉动消费。
TCL配合《庆余年第二季》IP打造线上线下合作传播热事，快速撬动品牌销量变现，收获满满。
在如今的品牌营销市场，平台与平台之间的合作愈发紧密，以实现资源共享、优势互补、共同发展。
腾讯视频作为国内TOP视频平台，此次与TCL组成默契CP，在活动中注重发挥《庆余年第二季》与TCL品牌的共通创意，吸引用户关注，从而实现品牌价值的提升。
如果说TCL与腾讯视频合作，在《庆余年第二季》剧集中高频出镜刷爆存在感，那么TCL联手京东，则为TCL创造了节点营销的全新增长点。
01
王大人的秘密“5”器
10秒足够说清楚
借势《庆余年第二季》IP热度，田雨以TCL好物种草官的身份拍摄了产品创意裂变广告《王大人的秘密“5”器》。
618期间，TCL洞察到广告漫天与冗长广告无效传播现象，深挖品牌“有趣”内核，将品牌特色与《庆余年第二季》的共通点进行深度结合，用5支视频分别以电视、空调、洗衣机、冰箱、智能门锁产品为主，对应TCL核心产品矩阵，强调“好创意10秒就够了”，启用“TCL真正好科技10秒足够说清楚”创意Slogan。这种大众喜闻乐见的联动方式，其趣味性使其在短时间内快速夺取用户注意力，符合快节奏下用户的情绪需求。
通过借用《庆余年第二季》“王启年”的职场身份设定，将电器产品放置在5个不同的日常场景下，在创意的同时，使用古今结合的剧情内容，
既展现出观众熟悉的生活化场景，符合《庆余年第二季》人物设定；又在情感层面上为公众营造一种心灵的沟通，进一步拉近TCL与消费群体的距离。
借助《庆余年第二季》的国民度，TCL实现“花式整活”，有了幽默生动的创意短片的推动，无疑为本次合作达成了洗脑效果。
02
携手京东建立病毒式传播矩阵
打通社交多元营销路径
在传播方式上，TCL更是选择携手京东建立病毒式传播矩阵。不仅京东、京东家电家居、京东家电全矩阵账号同步联合宣发上线，京东联合TCL的活动也在产业私域群呈病毒式发布。
不仅如此，在打响私域传递第一枪后，品牌借势社媒优势，在微博发起话题#跟着王启年玩转好科技#。而在话题页面，众多用户在微博话题下表达自己对于想象力科技的理解，在一定程度上实现品牌破圈，引发更多人对品牌的关注。
电商场，巧借剧集热度，TCL携手腾讯投放KOL及素人，打造自然热搜内的品牌露出。助力品牌声量破圈传播，并引导转化。
另外，TCL还借助抖音平台优势，发布全民任务渠道，鼓励全民完成互动任务并进行视频二创及传播，裂变式传播撬动传播效果，为品牌形象形成了独特记忆点。
为提升TCL集团的科技品牌感知，实现产业销售赋能，京东从剧播到开门红至618，《庆余年第二季》IP层层渗透，玩法不断。
巧借剧集热度，TCL联合京东通过素材授权，将IP+明星素材赋能京东站内店铺首页、618大促专题页，庆余年专题页，并同步上线《王大人的秘密“5”器》视频。
不仅如此，京东还同步上线《庆余年第二季》大颗粒资源启动图、TOP LOGO及京东豆瓣开屏，最大限度提升粉丝种草热情，高效提升品效。
随着消费经济的逐渐复苏，电梯智能屏正在开启一个全新的品牌营销时代。TCL也瞄准了这一营销趋势迎头而上，全面登陆新潮传媒，开启“霸屏”模式，充分利用电梯智能屏覆盖城市主流消费人群每天必经的生活场景优势，将“TCL Mini LED电视，画质更逼真，才能以假乱真”核心产品优势精准触达目标受众，以线上+线下双向协同，为618大促造势，做足营销声量。
与京东的合作主要聚焦于品效协调和链接转化——TCL借助京东平台，通过打通影视IP专属区域等方式，实现品牌与销售目标的协同。
在此基础上，品牌关注链接转化，通过优化商品展示等环节，提高用户购买意愿。与京东的合作不仅有助于提升品牌形象，还实现了销售业绩的稳步增长。
事实上，TCL与影响力媒体的合作着重于构建长效品牌价值及影响力的进一步扩张。借助其广泛覆盖的受众群体和丰富的传播渠道，将品牌理念通过媒体表达深入人心。
同时，借助运用多元传播手段，能够借势提高品牌知名度，实现品牌价值最大化。
6月10日端午佳节，TCL以一支真实用户故事记录视频发起传播。视频筛选出三组TCL真实用户，通过真实的日常生活记录，将TCL彩电、空调、冰箱、洗衣机贯穿至人物生活的方方面面。
该活动通过展示不同TCL用户的温情时刻，传递家有余庆的品牌美好祝愿，加强品牌产品力和传播力。
同时，TCL联合影响力媒体红秀GRAZIA，携手《庆余年第二季》“五竹”扮演者佟梦实，发布系列大片，探索一位演员的成长之路，见证他的破茧成蝶时刻。借用明星力量和影视IP赋能，情感阐述“在一起”。
品牌借势媒体优势，携手影响力媒体南方周末和红秀，借端午佳节节点推出品牌宣传片的方式强化品牌理念，以一种年轻人喜欢的方式将内容触达到更加广泛、精准的圈层当中。
同时TCL借势影响力媒体，为品牌活动赋予全新视角，以媒体曝光量为活动增势，让活动兼顾传播价值和品牌表达。
事实上，TCL与影响力媒体的合作着重于构建长效品牌价值及影响力的进一步扩张。借助其广泛覆盖的受众群体和丰富的传播渠道，将品牌理念通过媒体表达深入人心。同时，借助运用多元传播手段，能够借势提高品牌知名度，实现品牌价值最大化。
纵观此次TCL借势大剧IP的营销全局，作为特约合作伙伴之一，
腾讯视频在剧集的曝光量上给予TCL很多发挥空间
，而京东则负责完成内容场与电商场之间的转化和连接，最后由影响力媒体对品牌活动进行总结和收束。
如果说形成全方位传播链路是最终目标，那么各具营销特色的传播平台各司其职则是目标达成的因。而不同平台之间又相互链接，这也突出展现了整合营销的整体价值，也是TCL实现此次剧集营销最终胜利的关键所在。
【往期回顾
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