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东芝恐无法继续经营,前三Q净亏49亿美元,鸿海天价竞标或成救命稻草;华为称研发费用投入累计达3100亿元;Q1三星手机反超苹果

集微网  · 公众号  · 硬件  · 2017-04-12 07:14

正文

1.东芝2016财年前三Q净亏49亿美元 恐无法继续经营;

2.鸿海天价竞标 成东芝救命稻草;

3.第一季智能手机生产数量季衰退23%,第二季持续看弱;

4.华为称研发费用投入累计达3100亿元;

5.传联通混改融资规模两三百亿起 阿里积极性最高;

6.新帅出击众多合作伙伴力挺,乐视移动发布乐Pro3 双摄AI版


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1.东芝2016财年前三Q净亏49亿美元 恐无法继续经营;



(原标题:东芝2016财年前三季度净亏49亿美元 资不抵债恐无法继续经营)


东芝公司周二在未经审计通过的情况下公布了2016财年(截止2017年3月31日)的前三季度财报,净亏损额高达5325.1亿日元(约合49亿美元)。截止去年底,东芝已陷入资不抵债的困境,资产净值为负2256.9亿日元,较此前预计的负1912亿日元继续恶化。


由于在美国发展的核电业务出现巨亏,预计2016财年的净亏损额为1.01万亿日元(约合91亿美元)。拥有142年历史的东芝也首度警告称,不确定是否还能顺利营业,而不是申请破产。


东芝首席执行官Satoshi Tsunakawa表示,如果考虑到半导体芯片业务的出售前景,公司的财报就不会显得如此不堪。鉴于此前连续两次推迟公布季报,被列入东京证券交易所的观察名单,为了避免除名风险,就算审计机构仍对在美核电业务的亏损额度存在异议,也会在5月发布全年财报。


华尔街见闻曾提到,全球最大的电子产品代工商富士康准备出价至多3万亿日元(约合270亿美元)收购东芝的计算机芯片业务,高于竞价第二名的180亿美元。台湾鸿海精工、韩国SK海力士半导体公司和美国博通芯片公司也都参与竞价。


华尔街日报援引分析人士称,东芝最新财报显示芯片业务可能是唯一的营收亮点,2016财年前三季度的运营利润为1020亿日元(约合9.3亿美元),比去年同期上涨9%,得益于中国智能手机制造商对东芝芯片的旺盛需求。东芝制造的NAND闪存芯片市场份额仅次于三星。


东芝去年12月通过美国核能子公司西屋电气(Westinghouse)以2.29亿美元收购芝加哥桥梁钢铁公司(Chicago Bridge & Iron)的核工程业务,但完成这一项目的成本远超预期,迫使东芝在今年2月将核电业务减记63亿美元,西屋电气也于3月29日申请破产保护。


华尔街见闻此前提到,东芝在2015年被发现13亿美元的假账丑闻,随后的财务状况急转直下。2015财年净亏损为4600亿日元,2016年日本监管机构就财务造假开出了约75亿日元的罚单;日本养老基金也在今年提出诉讼,追讨因股价下滑而造成的投资损失。此外美国相关监管机构也在调查中,东芝或将面临更多罚金支出。


东芝的美股OTC市场价格周二下跌6.4%至11.62美元,接近去年2月跌至8.70美元的上市以来最低。 华尔街见闻


2.鸿海天价竞标 成东芝救命稻草;


东芝11日赶在最后期限前公布未经会计师签核的财报,但如今焦点不在财务漏洞有多大,而在于要怎么脱离这个深渊。


彭博专栏作家高灿鸣指出,东芝和日本政府不管属意由谁得标,鸿海董事长郭台铭硬是开出比其他竞标者高出50%价码,才是最有份量的声音。


高灿鸣评道:「出售芯片事业,可谓脱离此残局最稳固的阶梯」,但东芝和日本政府却属意由日本人来竞标,如今看来,中国人最不受欢迎,西方买家还可以,南韩买家则勉强接受。


但来了一个郭台铭「乱了布局」,郭台铭虽是台湾人,但鸿海大部分工厂在中国大陆,令日本不安。


高灿鸣指出,郭台铭五年前坚持争取入主夏普,也曾令日本原有企业体制反感,如今他对东芝芯片事业开出的价码比SK海力士和博通多出五成,等于在说,他是「不容忽视的」。 高灿鸣认为,若出价只是接近或略高于其他竞逐者,东芝还可找理由来搪塞鸿海,但鸿海出价3兆日圆,「更何况郭台铭曾穷追不舍地追求夏普,更不能等闲视之」。


「如此出价也逼得东芝向其他竞逐者争取更高价码,很可能有人会因此打退堂鼓。 鸿海最后未必得付出3兆日圆,可以肯定的是,就像夏普的前例一样,附加条款、实地查核、咄咄逼人的谈判过后,这个数字会随之降低。 」


高灿鸣说:「东芝和政府全力抵挡外国并购,郭台铭都胜券(支票)在握。 」


【记者简永祥/台北报导】据了解,鸿海集团董事长郭台铭曾针对标购东芝半导体事业征询台湾内存界重量级人士,得到的结论是,鸿海集团如果要竞标,一定要拿下东芝半导体逾51%股权,甚至全数买下,如今传出他出价3兆日圆竞标,情况相常吻合。


鸿海除了出最高价竞标东芝,也启动集团组织调整应战,规划成立S次集团,主攻半导体事业,由刘扬伟操盘。经济日报



3.第一季智能手机生产数量季衰退23%,第二季持续看弱;


集微网消息,Apr. 11, 2017 ---- 全球市场研究机构集邦咨询最新报告显示,适逢传统出货淡季,第一季全球智能手机需求低迷,买气不如预期,各大厂纷纷下修第一季生产数量,尤以中国智能手机品牌影响显著。整体而言,2017年全球第一季智能手机生产数量约3.07亿部,季衰退23%。


集邦咨询表示,虽然各智能手机品牌大厂如华为、LG、三星等陆续发表2017年旗舰机种,但在第三季苹果十周年新作发表前,消费者普遍抱持观望心态,预期将大幅影响第二季买气,并于下半年才见好转,因此预估全球第二季智能手机生产数量仅有个位数的季成长率表现。


三星J系列支撑销售动能,大厂中唯一逆势季成长


三星受到去年Note 7的爆炸事件影响消费者信心,导致旗下高端手机在第一季的表现不如预期,但中低端手机的表现仍可圈可点,凭借高性价比的J(Junior)系列一枝独秀,持续支撑销售动能,让三星成为第一季唯一季度正成长的手机品牌大厂。第二季三星虽有旗舰机种Galaxy S8系列加持,但在苹果十周年新作的议题持续热烧的影响下,预期对销售数字的贡献有限。集邦咨询预估,第二季三星靠着中低端J系列及旗舰机Galaxy S8系列加持,成长率有望持平,全年则有5%的年成长空间。


继去年曜石黑问世后,苹果在今年第一季底推出新款红色iPhone 7及iPhone 7 plus,除了提振买气抢攻市占外,也是为了延续十周年新作的话题。受惠新色推出,苹果2017第一季生产数量季衰退36%,相较于去年同期的季衰退41%,有明显提升。不过,集邦咨询预估,在iPhone十周年新作发表前,第二季苹果的生产数量将持续季减17%,生产数量仅约4300万部。


以LG来说,虽有去年下半年推出的V20支撑今年第一季出货表现,但在市场买气低迷的影响下,生产数量仍大幅季衰退近4成之多。集邦咨询预估,在即将推出的新旗舰机G6带动下,LG在第二季的表现有望持平于去年同期的生产数量,约1800万部。


中国品牌总生产数量季衰退达26%,第二季积极降低零部件库存水位


受中国手机电信补贴方案不明朗及市场买气低迷的影响,中国智能手机品牌大厂第一季的在外成品库存水位较以往都略增1~2周,因此各大厂纷纷下修第一季生产目标及备料目标,以调节库存水位。观察第二季,时逢中国智能手机品牌2017旗舰机陆续推出,在新旧机种交替及苹果新机议题的影响下,皆增加中国各大品牌厂在生产及备料上的不确定性。集邦咨询指出,中国智能手机品牌大厂皆已着手调节零部件的库存水位,以因应第二季市场的不确定性。


以中国前三大品牌厂来看,华为第一季生产数量季衰退约22%,但总生产数量仍稳坐中国第一,全球第三的宝座。第二季在华为P10系列徕卡双镜头旗舰机种正式上市的推动下,预估将带来总生产数量约16%的季成长,有望接近苹果第二季的生产数量。


囊括中国品牌第二大及第三大的OPPO、vivo,在2017年第一季的表现相较去年第四季,生产数量都有3成左右的衰退。但靠着以往在中国打下的高性价比策略及今年目标积极拓展海外市场,第二季有望稍加回温,预估约有2~3成的季成长。


小米今年第一季成长表现持平,与去年同期相比则仅成长12%,不如华为、OPPO、vivo有30%以上成长的亮眼表现。第二季小米受惠于新机Note系列的推出,有望达10%以上的季成长。


联想在第一季度因无新机种推出拉抬买势,季衰退近30%,与去年同期相比也衰退了近20%,意味着联想的市占率持续衰退中。集邦咨询预估,联想第二季成长率表现仅个位数。


集邦咨询进一步指出,在中国智能手机品牌大厂纷纷推出新款旗舰机的带动下,第二季生产数量成长率可望稍加回温,但受限中国国内手机市场己达成长高原期及苹果新机议题的热议,预估成长空间有限,尤其对未拓及海外销售市场的品牌厂影响更大。




4.华为称研发费用投入累计达3100亿元;


腾讯科技 郭晓峰 4月11日报道


在今日华为2017全球分析师大会上,华为副董事长、轮值CEO徐直军表示,华为目前累计研发投入达到3100亿元,未来每年将保持200亿美金的投入。



华为是一家“重型”企业,目前全球拥有大约17万员工。去年,华为运营商、企业、终端三大业务实现全球销售收入5216亿元人民币(751亿美元),同比增长32%,净利润371亿元人民币,利润率为7.1%,同比微增0.4%。



对于这一成绩,徐直军认为离不开多年持续的研发。事实上,华为本就是一家技术型公司,研发可以说是其心脏。


按照最新的研发投入计算排名:三星140亿美元位居第一,其次是英特尔121亿美元、谷歌(微博)120亿美元、微软119亿美元、华为110亿美元排第五,之后是苹果100亿美元。


技术型公司的成长到一定阶段必然会遇到增长放缓。这是因为:一方面技术创新难度在不断加大,另一方面外部竞争环境也拉长了研发的周期。对于华为而言,未来的增长方向是每年必须要考虑的问题,每年的分析师大会便成为对外的公布的话筒。


徐直军在未来战略解读时表示,华为未来战略主要在三大方面:做好连接、承担管道以及使能数字化。


众所周知,未来社会三个特征:万物感知、万物连接、万物智能,连接则是基础。做好连接很好理解,这是华为公司的通信基因,也是根本基础。


华为常务董事、战略marketing总裁徐文伟会上表示,到2025年,全球数据量将达到180ZB,连接带来的效应将促使行业不断数字化转型。徐直军也强调在这个环节,华为的任务是继续做好连接,提升连接体验。


对于承担管道,华为认为,视频将是未来推动管道建设的重要方向,它将增加流量,华为希望借此推动流量增长,寻求合作变现。


以移动运营商为例,2016年是个分水岭,在这一年,全球平均移动数据业务收入占比全面超过50%,其中视频及视频带动的贡献达到了25%。我们预计2020年,视频及视频拉动的收入的贡献占比将超过50%,并且带动数据收入占比超过70%。


使能数字化,是华为未来针对ICT基础设施优化的云战略,华为强调,首先是自身数字化转型,之后帮助商业合作伙伴数字化转型,这个市场华为预计未来将有15万亿美元的市场空间。


华为常务董事、产品与解决方案总裁丁耘表示,到2020年全球网络云化将达到30%,2025年将达到75%。显然,企业数字化转型已成为必然。


细心的用户会发现,华为近几年的战略非常相近,以数字化为核心,通过聚焦连接、管道、视频等高流量业务来推动自身及生态数字转型。而面临的挑战是,华为在具体运营上如何保证安全、持续性创新、突破红利更高的美国等市场则是关键



5.传联通混改融资规模两三百亿起 阿里积极性最高;


澎湃新闻记者 周玲 来源:澎湃新闻


  联通集团A股公司中国联通(600050)因要发布混合所有制改革进展继续停牌。外界对联通混改方案的猜测持续升温。


  4月10日,香港星岛日报报道称,中国联通拟发行A股至少融资300亿元,拟引入百度、阿里巴巴、腾讯以及其他国企作为股东,新股东占A股股本比例可能达到20%。这一计划可能会在今年6-7月份敲定。


  中国联通目前对这一新传闻未做回应。


  对于参与中国联通混改的传言,腾讯4月5日给予澎湃新闻(www.thepaper.cn)的回复口径是“暂不回应”,阿里给澎湃的回复口径是“不予置评”,而百度则是“没有回应”。


  有消息人士对澎湃新闻分析,BAT三家公司中,阿里巴巴对入股联通混改积极性最高,一度期待持有更高比例的联通股份,但腾讯和百度则持股比例没有过大野心。


  “在王晓初出任联通集团董事长之前,阿里巴巴就找过联通集团想入股,但双方后来有分歧就搁置了。王晓初来到联通后,恰逢混改,阿里的兴趣依然很大。但是对阿里来说,入股可能想获得话语权,而不是单纯分享作为联通股东的投资收益。”上述消息人士称。


  对此,阿里方面位于置评。澎湃新闻未能联系到联通方面置评。


  不过,有分析认为,联通混改因资金需求量大,用国资加民资的配套融资是大概率方案。


  此前的4月5日,中国联通(600050)发布公告称,混改牵涉到本公司股东股份变动。公告称,该事项的相关方案正在进一步论证中,尚存在重大不确定性。


  中国联通将最晚12日晚上公告事项进展并复牌。目前联通集团持有联通A股公司62.74%股权。


  4月5日,市场有传闻称,中信集团、中国广播电视网络有限公司(中国广电)以及几家民营资本,有望参与中国联通的混改。


  对此,联通方面未予置评。


  独立电信分析师付亮认为,联通目前资金缺口很大,此次融资打底要200亿-300亿元规模,当然如果融资能更多,则更好。


  “国有资本引入一方面是这些国有资本确实有资金实力,另外一方面可能国家不想失去对联通的话语权。”付亮称,中信集团是很好的一个国有股东候选,但对广电网络则不看好其入股联通后的融合效应。


  付亮称,中信集团很有资金实力,也曾多处进行实业投资,作为国有的战略投资者,入股联通后应该不会谋求更多话语权,“中信自身也有部分通信业务,对这个行业也比较了解,不会干涉联通的运营,容易达成共识。”


  “广电网络自身也缺钱,本身也缺少资源,它入股联通能给联通带来什么?当然如果最终有这一决策,可能考虑的是另外层面的问题。”付亮称。


  不过,一位接近广电网络的人士告诉澎湃新闻记者,有关广电网络要入股联通的消息基本靠谱,这一消息几个月前就在广电网络公司内部流传。



  澎湃新闻未能联系到广电网络官方人士对此置评。


  如果按照星岛日报的方案,引入外部股东合共持有中国联通20%的股份,那么BAT预计持股数量有限,国务院国资委继续持股42.74%。


  付亮称,目前看国家并未做好在三大电信运营商减弱话语权的准备,民资进来有一定话语权,但是也不要抱过分乐观的期待。


  他认为,即便民企在联通集团话语权不会增加很多,但可以通过与联通某些业务成立合资公司,通过合资公司来增加话语权。“这一点上王晓初很有经验,他主政中国电信旗下多家子公司都引入了外部资本,也得到了有关部门的肯定,来联通后继续做还是有空间的。”


  尽管联通混改方案还未最终出炉,但联通内部员工围绕混改后自身前途已经有了很多讨论。员工普遍的看法是混改后,打破大锅饭,差异化的激励方案可能被引入联通,与此同时工作强度加大,不达标的人可能要被淘汰。



6.新帅出击众多合作伙伴力挺,乐视移动发布乐Pro3 双摄AI版



集微网 4月11日报道


今天,乐视移动新任CEO阿木携带新款手机“乐Pro3 双摄AI版”与大家见面了。据官方介绍,乐Pro3 双摄AI版是全球首款自学习AI生态手机,具备自学习能力。售价1799元起,将于4月14日上午10点在乐视商城、苏宁易购、天猫以及线下渠道全面开售。


新帅出击,众多合作伙伴力挺


本次发布会,也是乐视控股战略副总裁、乐视移动CEO(代)阿不力克木Ÿ阿不力米提(以下简称“阿木”)首次以乐视移动新帅身份公开亮相。


新帅出击也得到了众多 合作伙伴力挺。仁宝集团EVP、SDBG总经理陈招成,MTK集团副总经理杨哲铭,信利光电中国区市场总裁施培串,北京普天太力通信科技有限公司高级副总裁单昭,北京奇点机智科技有限公CEO乌霄云,北京迪信通商贸股份有限公司高级副总裁刘文萃等出席发布会。


事实上,在新品旗舰手机发布前夕,乐视移动召开“燃在2017”乐视手机年度战略沟通会,部署2017年度业务发展战略。阿木表示,除了坚持乐视始终追求至臻的产品力,服务力也将成为乐视手机未来不懈努力的战略重点。如何通过乐视手机这一生态窗口,为用户提供更深入的生态服务和体验,是乐视手机当前极其重要的课题。


双1300万真双摄 + 智能AI引擎 


看名字便可知道,这款手机主打“双摄 + AI”。据悉,乐Pro3双摄AI版搭载了双1300万像素主摄像头,具有双ISP、6P镜头及F/2.0大光圈。采用黑白+彩色的双摄解决方案,两个传感器各司其职,单色传感器采样亮度信息,彩色传感器采样颜色信息。乐Pro3双摄AI版还具有先进的双向防抖算法,帮助用户保留最完美的瞬间。


相机搭载了乐视基于AI技术独自研发的LE IMAGE AI引擎,它采集了百万级别的场景,在云端进行学习建模,可以自动准确可靠的光环境检测以及高动态场景判断,从而选择出最优模式进行拍摄。此外,LE IMAGE AI引擎还拥有自学习能力,能够有效识别用户拍摄状态,透过深度信息辅助,用户拍照会越来越简单,效果更出色。


在系统上,搭载了全球首款自学习AI生态系统。在AI技术的加持下,EUI广泛覆盖三方应用,语音指令可以直达深层操作,支持场景识别多轮对话以及个性化智能定制。此外,通过自身已经构建的生态体系,乐视的AI布局同时涵盖硬件终端和软件服务,实现与消费者直接接触的乐视手机和以EUI为代表的后台服务体系的无缝融合。


乐视自学习AI生态系统具备习惯识别、身份识别、行为识别等功能。通过跨终端大数据、地理信息、时间作息等信息实现用户行为习惯自学习,并且通过AI计算为用户提供个性化AI生态体验,真正实现所想及所得、多维度千人千面。乐视AI语音助手不同于传统的只是简单的语音识别触发操作,而是不仅能够快速实现预设的常用需求,还能够不断学习:语义理解能力、可执行命令的范围,且在不断成长。乐视AI语音助手拥有97%高识别准确率,支持最快400字每秒的听写速度。


拟人化ID,首发联发科Helio X27


AI作为乐视2017年的重要战略之一,乐视在该方向上的探索不仅在软件层面,更将AI元素融入到了机身设计中。乐Pro3 双摄AI版机身背部摄像头,采用了具有情感的拟人化ID设计,两枚摄像头与闪光灯构成一副笑脸图案,尽显科技与人性融合之美。


而正面5.5英寸in-cell触摸显示屏配有2.5D弧面玻璃进一步提升视觉感受,圆润的侧边保证了手机拥有极其出众的单手握持感受。此外,在配色方面,继原力金、魅力金之后,乐视还带来了全新的暗夜黑色系。


硬件配置上,该机搭载了一颗由乐视联合联发科独家深度定制的Helio X27十核处理器,该芯片采用了三丛集架构设计,主频最高可达2.6GHz,GPU最高频率可达875MHz,性能相比于上一代提升30%,功耗则降低25%,使性能与功耗达成均衡。值得一提的是,乐Pro3 双摄AI版是全球首款搭载Helio X27的机型。


乐Pro3双摄AI版继承了乐Pro3纤薄长续航的特点,采用了一块4000mAh大容量电池搭配24W双路快充。通过智能学习用户习惯从而实现保障性能体验下节电,最大限度的延长手机的续航表现,用户轻松使用两天毫无压力。


最后,乐视方面表示,乐视手机于2016年年底宣布战略升级,在保持规模增速领先的前提下,将成本控制和用户价值运营也提升到行业超一流的水平上,快速实现手机业务线体系的正向现金流。因此,乐视将继续坚持生态手机战略,实现手机业务保持规模与经营效益并重。产品力升级,加强产品竞争力与交付保障,加强品牌形象,增加产品溢价能力和服务用户价值,为用户带来前所未有的生态体验。



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