这是2015年我写《创京东》的最后一句话，映照着刘强东少年时候的梦想——带着百只船、千艘船驶向大海；这也是2018年9月，我创办山海营的灵感来源，它也预示着我人生的新起点——创办山海营助力百位CEO成就百亿企业梦想。
从渊源来讲，《创京东
》一书并非我和刘强东结识的起点。2010年，当时京东面临关键难关，我对刘强东深度调查半年后，判断他会凭借野心和铁血魄力在十万亿零售市场里厮杀出来
，我一直坚定看好并支持京东至今，已经十五年了。
我创作《创京东》一书时，刘强东本人除了对我坦率畅谈他的过往，他还开放了京东上上下下的部门，采访258位京东群英，积累了400多万字的原始素材，最终浓缩成一本二十多万字的书。
这期间，我扎进这家蓬勃发展的新经济巨头里，深入了解方方面面，从创始人的战略视野、思维方式，再到基层员工的执行。我收获良多，也为我未来帮助更多CEO发展奠定了基础。
2016年，在《创京东》一书创下百万销量之后，我开始创业，成为一名助力创业者的创业者。
我最早在喜马拉雅上试水了一个小项目，刘强东为我录制了一段音频：
「
我和志刚认识多年，他很严谨、很专注、擅长挖掘公司的商业逻辑、CEO的创业经历。我和他对话过很多次，我们既有老朋友般的娓娓道来，也有火花四射的交锋PK。
」
这8年多来，我做的事情和过去一脉相承，我将当初陪伴京东、美团、拼多多、字节跳动成长的经验变成了产品和方法论，赋能更多创业者。
至今成就了22家行业头部、9家独角兽、5家百亿、1家百亿美元公司，也助力数十位CEO找到了新时代下的新方向、新增长
，最新一期CEO全部实现正向盈利。
这期间，也有许多京东系创业者找到我交流，他们身上流淌着京东的血液：正向价值观，强悍的执行力。
从2014到2024，10年间京东营收翻了10倍，从漫长的亏损到如今一年200多亿的净利润，从中关村的柜台到包括了零售、物流、科技、健康、工业等板块的
「
京东系」生态。
我想到2014年着手写《创京东》前给刘强东发的那封邮件，我说：我无意将这本书做成刘总的个人英雄传，刘总也还年轻，今年40岁，正值壮年，未来会有更广阔的发展空间，现在做个人传记还为时过早。10年后，终见分晓。
2024年3月25日，京东公司历史陈列室，李志刚拍摄。
2024年，京东和我站在了一个崭新的起点上，而对包括我们在内的无数创业者来说，今年更是一个风云变幻的转折点。在这个时刻，我和京东的全新合作
「
京东系深度游学
」
正式开启， 5月28日的京东零售就是第一站。
有CEO好奇，说志刚老师你闭关五年，为何终于出山露面了？这是个很好的问题。
我选择这个时间点与京东合作：
创业格局会如何演变？我认为未来十年绝大部分创业公司都会与京东、美团、拼多多、字节这四大巨头发生关系，线上有字节，实物电商有京东、拼多多，服务电商则有美团。而未来是合纵连横的时代，单打独斗不如抱团取暖，和巨头共生共荣才是创业者的正确道路。
