刚刚,普华永道英国宣布重大工作时间政策调整。核心要点包括:
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公司预期每名员工将花40-60%的时间与同事一起办公,也就是说可以有差不多一半的时间可在家办公;
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普华永道董事长兼高级合伙人凯文·埃利斯表示:
“我们长期以来一直提倡弹性工作制,我们希望今天的公告能让它成为一种常态,而不是例外。我们希望我们的员工感到信任和有能力。
需要注意的是:普华永道中国区的相关政策暂时没有调整
1、首先是
咨询的工作性质
,以及客户的要求决定了,咨询顾问的工作时间是无法按照制造业工人那样,上下班打卡模式进行安排的,必须要灵活激动;
2、
赋予
员工最大的自由
可以选择最有效的工作模式;
3、
数字化技术
、在线文档编辑技术、视频会议等技术的成熟,让居家办公,团队协调,在线会议等没有障碍,居家办公模式成熟;
4、从企业的角度来说,咨询顾问的工作时间远远超过8小时,灵活办公模式,
并不会减少企业获得员工在时间上的付出;
5、
打工人自我保护意识
的觉醒,觉得天天让我加班熬夜,有点太不人道了,已经激起了民愤,灵活办公模式的推出,有利于缓和劳资双方的矛盾。
四大某所
“英国副CEO因受到欺凌和不当工作行为的指控而接受调查。次日,她辞去英国副CEO职务。
员工投诉现年49岁的Agarwal女士在和他们电话、电子邮件中咄咄逼人,并要求他们长时间工作,甚至在深夜和天快亮给员工打电话。
据了解,Agarwal女士是在不到一个月内,第二位因员工抗议而辞职的“四大”高管。”
此前,另外一家四大某所英国董事长Bill Michael因在一次员工视频电话会议上的言论,造成员工的强烈不满。其中包括要求员工“停止抱怨”自己的工作条件,无意识的偏见是“完全错误的”
以上可能都说明,英国职场的类似矛盾也许是需要缓和缓和了。
1、有的人
会担心这会变成
24h work from home
,手机24小时不敢关机,随时待命,好事可能变成坏事;
3、实际上对顾问的影响不大
,因为顾问的工作一直以来都是在客户那边为主,不上项目的时候,往往在家。
但是不管怎么说,行业开始关注员工灵活办公,碳中和,社会责任,等等,也许这预示着柔性时代漏出了一点点曙光。
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