随着ChatGPT的现象级爆火，国内外各大中小型企业纷纷入局AIGC领域。而AIGC产品经理，自然也成为“香饽饽”的岗位之一。
那AIGC产品经理和传统产品经理有什么异同? 如何更容易的转型成为AIGC产品经理？
如今AI有哪些具体的场景落地？产品经理在这过程中又承担怎样的角色？
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今天，我们就从中挑选了一门课程，并整理了一些干货内容分享给大家。
非技术出身的产品同学，如何能够跨界转型AIGC产品经理？AIGC产品专家@杨三季老师，分享了他的个人成功转型经历。
01
什么是AIGC
AiGC，即用人工智能生成内容。常见的AIGC有文本生成、图像生成、音视频生成等。
其实 AIGC 这个概念是在国内来说，早在2016-2017年之间就已经出现了。
AIGC 1.0的定义：让 AI基于一些特定的指令规则模板，自动化地进行某一垂类内容的生产
AIGC 2.0的定义：让 AI基于模型训练，通过大模型能力实现自主创作
02
传统产品经理工作 VS AIGC产品经理工作
传统意义上的互联网产品经理，核心竞争力就是为客户提供解决问题能力的强度。
传统产品经理的工作内容，产品经理主要负责把上游的战略方案或者说用户的需求拆分细化，通过一定的规则和流程进行筛选，通过产品经理自己的加工，输出给下游的生产研发方。传统产品经理做的工作，一类就是需求收集，另一类就是产品设计。
AIGC产品经理的核心能力，就是通过借用当前的 AI 能力为用户痛点提供解决方案。
AIGC产品经理，还是产品经理下面的一个分支。并不能说因为产品方案是借用AIGC能力实现，而对产品经理的核心要求有太多的改变。
对于AIGC产品经理来说，在需求收集部分的工作内容，跟传统产品经理要做的基本上是如出一辙。不管用什么技术，所要面对的用户都是一样的，对于用户场景的洞察及分析，肯定不会变。这是做业务出身的产品经理，想要跨界至AIGC赛道的优势所在。
而在产品设计这一块，AIGC产品经理和传统产品经理的差异就出现了，主要体现在其实是三个部分：
第一个是产品定义
第二个是技术可行性评估
第三是开发协作
03
AIGC产品岗对标公司
目前市场中 AIGC 岗位主要分布哪几类公司，以及这些公司对AIGC 产品岗的候选人偏好是怎样的呢？这是我个人的一些分析。
当前AIGC大体可分为3类公司：
第一类是有大模型自研能力的大厂
第二类是有大模型微调能力的头部
第三个是使用第三方大模型 API 服务的公司
04
如何跨界转型成为AIGC产品经理
* 如果你只是玩过ChatGPT、Midjourney这些工具，能不能转行AIGC产品经理？
* 如果你没有AIGC的项目实战经验，怎么办？
转型AIGC产品经理四步法：
定目标：分析市场，划分边界，辨识差异，确定方向。
速执行：选择锚点，确定短板，调研案例，快速试错。
频复盘：记录卡点、总结问题。
强迭代：总结收获，持续实践，提高认知。
05
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