千秋基业，人才为本。人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源。习近平总书记在党的二十大报告中指出：“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。”
近年来，集团始终坚持党管人才原则，树牢“人才是第一资源”理念，认真学习领会习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想，大力实施“人才强企”战略，以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方，深耕人才“引、育、用、留”全链条，通过“聚天下英才而用之”，持续优化人才发展环境，集团公司结构合理、素质优良的人才队伍加快集聚成长。截至目前，集团在册在岗员工约2万人，其中本科及以上学历占比超70%，高级及以上职称占比近15%，各类执（职）业资格证持证人数超6600人次。
“人材者，求之则愈出，置之则愈匮。”在新一届党委班子的坚强领导下，集团打造了涵盖建筑业全产业链的“十大业务板块”。企业的高质量发展，离不开高“含金量”人才队伍的支撑，引进高素质人才迫在眉睫。“一把手”亲自抓“第一资源”。集团党委主要负责同志亲自带队，先后赴中国科学技术大学、浙江大学、武汉大学、安徽大学等省内外高校洽谈校企合作事宜。人力资源部门先后赴上海、杭州、南京、西安、合肥等地开展招聘工作，提高了集团在各大高校招聘的覆盖面。统筹实施人才招聘，以“聚天下英才而用之”的眼光和胸怀，多措并举招录各类人才，将招聘工作纳入集团党委专题研究部署范畴。改革过往所属单位“单打独斗”的分散引才方式，由集团层面统一组织实施人才引进，充分发挥集团整体合力。2024年统筹实施的2次大型招聘，累计吸引2万余人报名。大批高素质人才的引进，有效缓解了集团人才短缺的问题，为集团转型发展注入了新鲜血液，同时改善了干部队伍结构，带动和推进了思想解放和观念更新。
事业能否快速发展关键在人才，人才活力能否充分释放关键在体系。集团始终将构建具有竞争力的人才培养体系作为加强人才队伍建设的重要举措。组织开展常态化教育培训。充分发挥集团自有党校（教育培训中心）优势，作为提升人才队伍综合素质、加强人才队伍建设的学习平台。自党校（教育培训中心）成立以来，累计完成培训302期、参培近4万人次。组织构建高质量内训师队伍，截至目前，在聘内训师人数达225人。积极发挥人才评价平台优势。集团作为安徽省首家具有正高级职称评审权限的企业，可自主组织集团系统内涵盖正高级工程师在内的全通道工程技术人才评价，在职称申报工作中集团不断创新方式方法，做好职称申报管理和服务工作，2024年共评审通过高级工程师454人，工程师1016人，搭建工程专业技术人才成长平台，吸引人才聚集，努力实现人才总量、质量“双提升”。
只有尽人才之能，才能展人才之智，提升发展的核心竞争力。集团积极为人才提供干事创业的平台和施展才华的广阔空间，逐渐形成了鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的良好环境。合理设置新入职员工岗位。员工入职后，结合招录人员所学专业、个人意愿和岗位要求，将其岗位调整至匹配度更高、更适合发挥个人才能的技术、安全、智能制造、法务、科技研发等岗位，把最合适的人才放在最合适的岗位上，做到人尽其才、才尽其用，使岗位和人才相互促进、相得益彰，让人才优势得到最大限度发挥。进一步畅通发展通道。作为涵盖建筑业全产业链的省属大型现代化建筑企业集团，项目经理是集团公司关键核心人才。集团公司高度重视项目经理人才队伍建设，先后制定《项目经理选拔聘任管理办法》《项目经理分级评定管理办法》等制度，明确项目经理任职条件和晋级标准，对项目经理分级评定，并明确项目经理分级序列与管理职级对应机制。2024年新提拔的中层管理人员中，多人具有项目经理岗位经历，进一步畅通了工程类专业技术人才职业生涯发展通道。坚持选拔和使用并举。建立并动态调整集团优秀年轻干部库，加大优秀年轻干部使用力度，2023年以来，新提拔的中层管理人员中，全日制博士2人，90后中层干部3人。制定《关于鼓励优秀年轻干部到基层一线锻炼的意见》，组织选拔优秀年轻干部到项目（车间）一线实践锻炼。高度重视轮岗交流，统筹考虑干部工作经历、专业类别等情况，开展干部调整交流工作，进一步激发干部队伍活力，培养锻炼优秀年轻干部和复合型人才。
林茂鸟有归，水深鱼知聚。把人才留住，就要全力以事业留人、感情留人、待遇留人、环境留人，当好各类人才的“服务员”和“后勤部长”，营造一流人才发展生态。完善人才保障制度体系。坚持党对人才工作的全面领导，将人才工作纳入重要议事日程，定期召开人才工作领导小组会议，研究部署集团人才工作。相继制定干部人才队伍建设、员工招聘等多项规章制度，进一步健全人才制度体系。构建与能力、贡献紧密相连的激励奖励机制，人才保障体系日趋完善，人才队伍“后顾之忧”不断减少。关心关爱职工生活工作。积极开展节日“送温暖”活动，不定期组织青年联谊交友会，持续推进职工互助保障工作，实现了职工重要人生重要时刻有祝贺、生病住院有慰问、传统节日有福利、身心健康有关注、意外伤害有互助的职工全方位关爱模式。
功以才成，业由才广。在“人才兴企”的嘹亮号角下，安徽建工正展现出前所未有的蓬勃生机。新征程上，集团将以更加完善的人才政策，更加高效的引育机制，更加优良的人才生态，精耕党管人才“责任田”，打造人才集聚“强磁场”，汇聚做好人才工作的强大合力，为集团争当中国建筑企业排头兵，实现转型发展、高质量发展、大发展提供强劲的智力支持和人才支撑。
