中国很多管理者的通病，就是穷其一生，追求真空里那一只玻璃球形鸡。
他们那种不拿人当人看，甚至不惜违背客观规律，与效率收益成就都有仇的决心，真的让人怀疑他们从骨子里面可能就不是碳基生物。
比如很典型的，在加班这件事情上。
他们笃信【
每小时工作成果*工作时长=总体工作成果
】，算术上来看确实是这样，然而算术又不会给你钱：
1. 除了重复性的计件工作以外，很多
工作并不会这样均匀分布
在每个小时之内完成。
2. 人不是机器，
效率与表现会有大幅度波动
：既可能因为熟练而提升效率，又可能因为过于熟练而心生倦怠。
3. 过于重视工作完成，往往是
逃避考虑工作价值
的又勤奋又愚蠢行为。
其实只需要稍微睁开眼睛看看现实就能明白这三点，但他们宁愿戳瞎自己也要想办法延长工作时间，包括用各种手段明示暗示逼迫员工加班。
光明正大996就不说了，钉钉微信这种侵占个人休息时间的通讯工具也是无孔不入，还有占用工作以外时间的培训团建等等，甚至让员工保持随叫随到的待命状态，都是抱着一种“不捡就是丢”的鸡贼心态偷员工的时间。在他们看来，一周付同样的钱，能让你从40小时干到70小时，简直等于发的薪水打六折啊，真是不要太划算了哇。
可是，拼多多的价格，也就只能换来拼多多的品质。员工又不傻，假装工作的方式也是花样百出，摸鱼划水更是职场必备技能，你延长我工作时间？那我就自己来降低工作密度。久而久之，极端状况下双方甚至会进入一种微妙的状态：老板假装发钱，员工假装干活。
真是谁又比谁精明呢。
其实我也很惊讶为什么那么多人想不明白。
【
老板不应该热衷让人加班
】
除非老板提供的是换个人都能上手立即使用的生产线，除此以外，你付出的工资买到的并不是劳动者的时间——你买的是他的工作成果。
他就算睡办公室投影仪上，事情做不好也没有意义，就算你鸡贼地用弹性工作制绕过劳动法不付加班费，总不好叫员工自己带手纸和饮用水来上班吧？就算真的让他们这些都自带了，总不好意思收员工电费和网费吧？
扪心自问，如果没看住工作成果，你把他们按到工位上是要做什么？除了满足虚无的控制欲，除了让自己看着人来人往的办公室，稍微有点面对经济发展不确定的安全感，还能咋样？
整合各方面资源，充分调动员工积极性，让他们拿出更多工作成果，这才是你要干的事情啊，你是这个公司最不应该被延长劳动时间这种花招忽悠到的人，因为如果公司倒了，别人就是换个工作，你可能搭进去的是之前累积的所有资源和投入。
【
中层管理者不应该热衷带人加班
】
至于同样是拿工资的中层管理者，你这么折腾自己手里的人就更没意思了，你也不过是拿一份薪水，得罪了帮你一起顶住老板压力的人，他们走了，活儿不还得你干？他们加班你不还得看着干活或者安抚？
为什么不稍微鼓起勇气向上怼一怼获得一点小小的宽松空间，或者至少阳奉阴违，既让手下的人日子过得好一点，也可以市恩让他们更依赖自己？
顺着老板搞自己手里的人，既不足够讨好老板，也并不会让自己的下属追随自己，活生生把自己变成了两头受气的夹心饼干。
【
员工更应该抵制加班
】
对于员工来说，千万别被情怀或者认可忽悠了。
没有什么比你自己的人生更重要，看不到明确目标和可行性的加班就是在浪费时间。那种鼓励加班以工作时长代替工作成果来考核的公司，就是管理层loser们的集体自我安慰。
诚然混日子比干活舒服好过，可怕的是，既然你没有自己的生产资料，那大概率今后也还是要打工为生。如果不能累积足够的经验与技能，混得舒服的地方一旦整个混不下去，老板人家烂船还有三斤钉，大不了可以去跟有钱朋友借钱。你可能就要面对更加困难从头再来的再就业了。
就算要混，也要考虑了未来，比如养老这种事情之后再混。
毕竟养老这个事情，还得自强不息亲力亲为。
关联阅读：
