华为会放弃“瘦狗”吗？

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▌华为：放弃“瘦狗”是被颠覆的开始

华为首席管理科学家黄卫伟答华为员工问时说，《创新者的窘境》第四章就是《回不去的低端市场》，这些大公司为什么颠覆？

就是因为一直在往高端走，商业模式、成本结构也在往高端走，往高附加值走，最后被颠覆了。它们把低端市场让出来以后，这些新进入的企业在低端市场上站稳了脚跟，建立了牢固的商业模式。

大公司不是一夜被颠覆的，而是有一个过程，这个过程最早出现在低端市场被当做瘦狗放弃的时候。从西方资本市场看，上市公司做业务整合，放弃低端的不盈利的业务，或者低利的业务，会提高其股票价值。

这些业务从利润角度看，似乎应当是放弃的，但问题就在于，这些产品或业务所服务的客户群应不应当放弃？波斯顿矩阵的根本缺陷，就是建议把瘦狗放弃。

华为不放弃低端市场。

▌面临磨难最好的武器是。。。

洛克：人生的磨难是很多的，所以我们不可对于每一件轻微的伤害都过于敏感。在生活磨难面前，精神上的坚强和无动于衷是我们抵抗罪恶和人生意外的最好武器。

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