本文介绍了人力资源数据分析师的重要性和相关课程，强调数据分析在人力资源领域的应用和HR如何有效利用数据来解决问题。课程旨在帮助HR通过数据分析提升人力资源效能，解决人资行业的疑难杂症。
介绍了人力资源数据分析师课程的重要性，针对HR在数据分析和应用方面的不足而设计，旨在帮助HR通过数据分析提升人力资源效能。
课程包括理论学习、案例分析、工具使用等，旨在提升学员在工作所需的四大数据技能，从建立数据思维到解决实际问题。
通过数据分析解决企业人力资源配置、效率、成本和调整等方面的问题，帮助HR应对业务部门的挑战和需求。
学员完成课程并考试合格后，可获得由权威机构颁发的人力资源数据分析师证书，具有官网可查、含金量高等优势。
课程采取线上学习+考试的模式，报名可享受限时优惠活动。报名即可获得超实用Excel课程和海量工具包。
作为HR，你是不是经常遭遇如下困境：
1、不知如何有效地与业务领导探讨业务问题
2、无法有效和精准的判断业务部门的真实需求
3、业务部门不认可HR部门所做的贡献,不理解HR
4、无法和公司决策层保持同频沟通
5、HR的决策缺乏依据和其他部门的支持
《人力资源数据分析师·中级》课程震撼上线！
1本台账+3套系统+4大报告+27大案例+26个工具+49节课
课程将数据分析直接运用于人力资源的
六大场景
，提升学员在工作所需的
四大数据技能
，从建立数据思维到解决实际问题，考试合格还可获取“人力资源数据分析师证书！
首先作为HR你先回答下面的这些问题：
1
.
什么是目标管理？什么叫Smart原则？
2
.
对于人力资源的管理水平我们经常会用Roi工具，它是什么？
3. 如何不花钱，用HR的专业能力提高公司绩效？
4. 如何面对高层或其他部门的指责和投诉？
5. 如何说明我们的培训工作是有价值的？
6. 如何通过离职清单和考勤记录，发现员工的异常表现，开展主动关怀，甚至降低离职率？
7. 如何通过数据分析，展示招聘工作是有效果和效率的？
8. 如何指出部门绩效考核打分不合理?
9. 如何说明薪酬结构是否合理？明年调整的方向应该是什么？
10. 如何应对面对业务部门提出增加人手的问题？
是不是顿时哑口无言，不知从何说起？
其实解决这些常年伴随人资行业的疑难杂症，首先需要做的就是
熟悉业务，从数据角度出发，转变思维，来支撑业务发展诉求。
每个行业都需要数据人才，尤其是人力方向的数据分析人才。
然而，HR成为业务伙伴，战略伙伴，始终停留在理念层，不能落地实施，一个因素就在于当下所掌握的数据，没有价值。
每个月做工作汇报与总结时，最重要的，不是本月迟到多少人，入职几个人，这种毫无深度的数据。
80%的HR统计报表都是在告诉别人发生了什么，可以说就是一本流水账，这样的数据大部分都没有人看。
作为战略组织管理的领导者，老板关心的人才问题，不是今天发了多少条招聘信息，入职多少名员工，他关心的是：
“明年业绩实现翻番，拟新拓10个城市，需要匹配什么样的人才资源？”
“企业某事业部业务受宏观经济环境影响，发展前景堪忧，如果裁减该事业部，要综合看哪些因素？”
“最近企业自身竞争力下降，急需整顿革新，提高企业整体实力，要如何调整人才战略？”
这些问题，都是可以通过数据化来体现的。
面对这些常年伴随人资行业的疑难杂症，首先需要做的就是熟悉业务，从数据角度出发，转变思维，来支撑业务发展诉求。
这些指标看似只是单个数据，实际是关联一连串业务链条的。
通过数据，衡量重要度、查漏补缺、找到问题，从而提升业务。
用数据说话
将是对HR的普遍性要求
我们用了几个月的时间，精心打磨了一套系统的数据分析的课程，帮你
通过数据分析提升人力资源效能
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60%以上的HR对数据是有意识、没有概念的：往往迫于老板的要求被迫做数据，为了数据而数据，以应付数据考核，既增加工作负担，又没有工作效果。
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本次课程是针对当前大多数企业在人力资源量化管理和数据分析方面认识和操作能力的不足，联合
中国管理科学研究
，总结了在人力资源管理各环节的工作中，量化管理和数据分析的操作方法、常用工具、通用模板等，特别在2023年推出的
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