主要观点总结
公司成功举办了2024年QC小组活动成果发布会，邀请了省级评审专家和内部干部职工组成评审小组。来自不同业务部门的QC小组代表展示了研究成果。发布会旨在提升全员质量管理意识和工程质量管理水平，推动工程质量创新创优。并指出下一步公司将继续推动QC小组活动的开展，促进工程项目质量技术的提高。
关键观点总结
关键观点1: QC小组活动成果发布会成功举行
发布会邀请了省级评审专家和内部干部职工，共同组成评审小组。各QC小组展示了在质量提升、技术创新等方面的研究成果。
关键观点2: 评审小组对各QC小组成果进行全面点评
专家评委对各QC小组成果进行了细致点评，包括选题理由、原因分析、对策与措施、效果检查等方面，并提出了改进指导和建议。
关键观点3: 多个项目获得奖项
发布会经过评选，多个项目获得一、二、三等奖，包括不同工程分公司和项目的QC小组成果。
关键观点4: 发布会的意义和下一步计划
发布会旨在提升全员质量管理意识和工程质量管理水平，推动工程质量创新创优。公司计划继续推动QC小组活动的开展，促进工程项目质量技术的提高。
正文
10月29日，公司成功举办了2024年QC小组活动成果发布会。此次发布会邀请了2名具有丰富经验的省级QC活动评审专家，以及来自公司内部的13名干部职工，共同组成了评审小组。
来自公司各相关业务部门和项目经理部的17个QC小组代表依次登台亮相，他们通过生动的PPT展示和详尽的讲解，向评审小组展示了各自在质量提升、技术创新、效益增长、管理优化等方面的课题研究成果。评委们认真聆听每一个汇报，仔细审阅材料，并依据严格的标准进行打分。
专家评委从选题理由的充分性、原因分析的透彻性、对策与措施的针对性、效果检查的客观性、下一步打算的明确性等方面，对各QC小组成果进行了全面而细致的点评。他们不仅客观分析了成果中的亮点，还指出了需要改进的地方，并为下一步QC活动的深入开展提出了宝贵的指导和建议。
经过最终评选，第二工程分公司抚州市东临新区第一幼儿园建设项目《提高装配式叠合板水电安装预埋一次验收合格率》荣获一等奖，总师室采购中心《提高工程项下采购节资率》、国际工程一部肯尼亚卡萨拉尼国际体育场升级项目《提高屋顶网架钢结构焊接一次合格率》荣获二等奖，国际工程二部埃塞俄比亚奥罗姆保险公司总部大楼项目《提高混凝土圆柱成型质量》、国际工程四部纳米比亚翁丹瓜至奥沙利段供水管道项目《提高GRP管道安装一次合格率》、第一工程分公司首都师范大学鄱阳附属学校项目《提高框架结构梁柱节点核心区箍筋安装合格率》荣获三等奖。
此次QC小组活动成果发布会旨在进一步提升全员质量管理意识和工程质量管理水平，推动工程质量创新创优。下一步，公司将不断推动QC小组活动的深入开展，
持续促进工程项目质量技术和管理水平的提高，
为公司高质量可持续发展贡献新的力量。
供稿：总师室
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