但说熊猫签证是故意“碰瓷”，可能也有些冤枉。作为一家垂直领域的创业企业，当看到BAT来跟自己抢市场时，那种焦虑、敏感的心情完全可以理解，因为在BAT的流量挤压以及更强大的资源连接下，自己原本的服务优势几乎就要消失殆尽了。
这是近年来一种十分流行的旅游创业者心态。面对行业巨头，焦虑、无奈、冲突、控诉、反抗，悲情的自我英雄主义。舆论甚至也在刻意强化这种对抗，因为冲突即故事。创业者也更懂得利用舆论强化这种印象。久而久之，创业者会形成一种主动的心理暗示，习惯在强与弱的二元关系中看待自己、看待问题。
这其实是一种“油腻”的思维惰性，一种油滑且腻烦的陈词滥调。如果创业者自己给自己贴上标签，只能固化人们对创业企业敏感、自卑、弱者的刻板印象。而事实上，旅游创业者与行业巨头之间的关系是极为复杂的，创业者所拥有的各种可能性也是十分丰富的。
一个思维“油腻”的旅游创业者有哪些特征？
1. 焦 虑
有两种截然相反的焦虑：一种是总担心我做的事情巨头们也做怎么办；另一种是总担心我做的事情巨头们不感兴趣怎么办。
前者焦虑的是梦想丰满、能力骨感。巨头们拥有绝对的流量优势，也有更强大的各类资源渠道，比如签证业务中，与使领馆的直连，就绝非一般的创业公司能做到的。
后者焦虑的则是如何变现。他们创业的目的就是将来作价出售，因此瞄准的往往是刚显露出风口迹象的垂直领域，拼命投入、融资、提高自身估值，找机会寻找巨头接盘。至于这一创业领域的前景究竟如何，并不是他们所关心的。
2. 悲 情
以反抗巨头的抗争者形象自居，擅长讲故事，喜欢强调创业的艰辛不易，控诉行业环境恶化，斥责巨头垄断。懂得运用媒体，媒体也喜欢他们的故事，读者也爱看，谁不喜欢这种悲情的英雄主义故事呢？这些年，伴随着巨头崛起，旅游圈塑造出的悲情英雄形象不在少数。有的是媒体刻意塑造的，有的则是创业者有意为之的。
3. 甩 锅
如果我失败了，不是我做得不够好，而是阿里、携程也做了这个。这样想既轻松又容易，而且也是舆论所喜闻乐见的。谁都有对于市场垄断的恐惧，无论是消费者还是市场参与者。但这种逻辑下，很容易掩盖真正需要自省的地方。自己的产品和服务真的没问题吗？
4. 自 怜
总觉得自己生错了时代。要么生早了，自己的想法不被市场理解；要么生晚了，错过了行业发展机会最多、遍地黄金的时代。后一种创业者可能更多一些，因为在线旅游最黄金的年代确实已经过去了。那种只要有想法就有人追着投你、动不动就能填补个行业空白的好日子，一去不复返了。
怎样摆脱这种油腻的思维惰性，做一个清爽、从容、优雅的旅游创业者？有几点建议：
1. 你的领域巨头们迟早要来，所以焦虑也没用
现在还有哪个领域是在线旅游巨头们不愿涉足的吗？没有。现实是，无论最初起家的时候是做机酒、做门票还是做攻略、做社区，现在都在朝旅游服务全链条的方向发展，不断推出新业务，打造一站式平台。所以，只要你的创业方向没跑偏，巨头们早晚会涉足这一领域。竞争是必然的，焦虑也没有用。换个角度想，如果巨头进入你选择的领域，至少说明你的眼光靠谱，路没选错，这或许是个安慰？
2. 拥有核心产品，怎样都不会吃亏
“竞争”和“被灭掉”是两个概念，如果巨头来了，创业者们应该先想想自己的结果会是哪一种？换句话说，你真的有实力跟巨头竞争吗？对旅游创业者来说，是否有核心的、原创的、不可取代的产品，是竞争力的关键。无论是技术、线路、供应链还是忠实用户，都可以算在内。踏踏实实做好自己的项目，让自己足够强大，价值不断提高。等到真要与巨头竞争或谈判时，把选择权掌握在自己手中，给自己更多的可能性。而对于那些没有核心产品的企业来说，只有一种可能性，就是毫无补偿地被灭掉。
3. 失败不可笑，甩锅才可笑
创业艰难，谁都可能失败。但如果没有核心产品，而把自己失败的原因归结为巨头的介入，则是一种简单化的逃避。
4. 对大部分创业者来说，平凡才是唯一的答案
不是所有的创业者都能成为BAT，而且在现在的在线旅游格局下，特别是巨头们自己都在忙着联合或合并，如果没有强大的“出身”或资源输入，很难再产生新的重量级企业。对于大部分创业者来说，实在没有必要总是把自己跟BAT这样的企业相比较。市场的规模足够大，并不是所有客户都会跟着流量跑。深耕一块细分领域，展示自己在技术、模式、创造性及服务等方面的优势，维护好一部分忠实用户，也是一种成功。
5. 你以为巨头们就不会“油腻”？错了
不仅创业者会容易陷入某种思维套路，巨头们同样也会。对于在线旅游领域的头部企业来说，最主要的思维“油腻”有两种：对规模的迷思，对流量的依赖。考虑到整合成本与内部竞争，规模很难说一定越大越好。而随着市场细分的深入，流量红利的高速增长期也已经过去。
巨头们也会焦虑，因为所谓的“巨头”都只是相对而言。即使对于携程、飞猪这样的企业来说，也依然会有更大的巨头在俯视他们。比如在全球化浪潮中，像Priceline、Expedia、Airbnb这样的海外旅游巨头都在盯着中国市场。而随着旅游业的经济拉动作用日益突出，许多行业外的巨头企业涌入，也将进一步搅动竞争格局。所以，所谓巨头，换个角度看依然是时代中的创业者。以上所说，同样适用。
