日更第2年的第260天。
01 成交
有人发了3天广告，招同学一起学习混沌课程，都没有招到同学。
在群里说：朋友圈没有爱学习的人。
我问了3个问题：
1.用户是谁。
2.用户的需求是什么。
3.他为什么要来找你。
我为什么要问这3个问题？
其实在发这几个问题之前，我提前看了他的朋友圈。
1.同学来点个赞，互相认识一下。
2.来一起组队吧
3.混沌大学，一所帮助你一眼看穿事物表象的互联网大学……
华彬在品牌课上说，要提供给客户三个购买：
下达购买指令；
提供购买理由；
还有详细的购买指南。
如果这些都没有，客户为什么买，客户为什么从你这里买呢？
02 运气
哪里有什么好运气，只不过是在对的赛道默默努力，最后被看到罢了。
这里我说了3个关键词：对的赛道；默默努力；被看到。
在梁宁的课程中说了一对双胞胎，同一个学校毕业，一个选择了腾讯一个选择了报社。
腾讯在不断上升，而报社日益下滑，就如一个人选了向上的电梯，一个人选了向下的电梯，如果你赛道选错了，再努力，点也是斗不过面的。
所以，选择赛道很重要。
赛道选对了，就很有可能会碰到好时机。
而你是否能够冲出来，就完全看你自己的能力了。
就比如，快手带货变现是一个非常好的赛道，有些人粉丝量过千万，一个晚上销售量几百万，而另一些人默默无闻，这就是个人能力的问题了。
最后，还有一个关键点，被看到。
如何被看到？营销。
不断的把结果展示出来，让更多人看到你的结果，从而关注你，将体量越做越大。
就相当于，给你的雪球不断增加赛道。
用好教练旋钮：要点是选对
赛道
，入对行。结合自己的禀赋与资源，加上未来发展的视角，选择最有潜力的领域进行深耕。
用好车手旋钮：要点是做好
产品
，尽全力。我们花了九课来学习如何打造好自己这辆车，真正上路的时候便开好它，做出产出最大价值的准备。
用好老板旋钮：要点是
整合资源
，找可能。个体的力量是有限的，群体的力量是近无限的，我们要找到资源并使之为我所用，以拓宽行业的可能，至于最后能够将资源的效能发挥到什么地步，还要看个人修为，不过有利用好身边资源的意识就已经先人一步了。
同时用好三个旋钮，跳出思维的"片面"局限，才能在更广阔的立体世界中找到最优解，设计好自己的命运。
03 坚持
你一定听过一句话：二鸟在林，不如一鸟在手。
多得不如少得，少得不如现得。
或许这就是你平时的处事原则。
可是，这个背后是有病毒的，什么病毒？付出就想回报，想快速回报。
在这样的思维下，你会做出怎样的选择？
没有结果就放弃；换一个赛道重新再来。
这也就导致了，没有耐心，坚持不了，总在怀疑……
看似总有小收获，可是长久以来，又觉得收获很小，怎么破？
前面我们在说到运气时有说到，要选择正确的赛道，对趋势做出判断，从长期做选择，而不仅仅基于当下。
华为总裁
任正非全球媒体采访纪要
发布，
任正
非讲到了华为为什么能够成功
：
这三十年来，我们从几百人、几千人、几万人到十八万人，只对准同一个“城墙口”冲锋，对信息传送领域进行冲锋……
正确的赛道，持续的努力。
成功的个人和公司，有一个非常明显的相同之处，即是长时间的做同一件事，并把那件事做到极致，做成自己的优势，做到所有人想到这件事时都会相到他，或是那家公司。
《有钱人和你想的不一样》这本书里说：有钱人想得很大，没钱人想得很小。
因为想得很大，所以，就会更加努力，也更能坚持；
没钱人想得很小，很快就会达到目标；如果很快达不到目标，就会放弃。
怎么破？
