怎么做好专家？其实也是个挺难的事儿。外行看起来，喝喝茶拿拿红包还可以批评人，多爽的。其实也有不少尴尬的事儿。下面从一个真实案例改编讲起。

一环评表项目评审会上，环评本子属较好水平，某专家技术很好，已经讲了一会儿，后面着重讲了一个编制问题，并指出这个问题（按照规范，多监测些更好）很重要，环评要全本公开的，环评单位不应该犯这类低级问题。哪知道环评单位有备而来，直接拿出该专家所在环评单位写的一个本子，并说：“某某老师，您单位最新的一本环评上也是这么写的。”专家：“哦……”

虽然环评评审通过和审批通过与专家签字与否没有必然关系，不少环评在缺少个别专家签字的情况下照样评审通过、拿到批复，但是个别专家不愿签字的情况下，环评评审通过和审批通过自然要多些麻烦。考虑到这点，也考虑到让专家下不来台，以后碰到还是麻烦，所以评审会上环评单位通常都是敬着专家的，很少出现上述情况，但也有一些，只不过大多数环评单位提醒得更委婉“某某老师，我们这本环评都是学习你们某某环评编制的哦。非常感谢！”反应快的专家自然就知道适可而止。像这样拿出环评硬杠的不多见。

这个案例给专家最直接的提醒就是，打铁还需自身硬，首先要确保自己单位环评写得过硬，才能指责别人环评写得不好。不要自己单位按照大气导则都只补测了一个点，非要人家单位都去补测两个点，从而提高人家成本，降低人家竞争力。技术方面详见五星订阅文档《专家认为大气环境现状补测至少要测2个点，厂址和下风向各1个？！请看环境部明确依据》。

环评单位硬杠专家确实让广大环评人很爽，但我们也要清醒地意识到，如果专家指出的确实属于明确的红线问题，尽管专家单位环评可能也错了，但环评单位的环评仍然不应该犯，专家指出红线问题仍属为行政许可把关的本职行为，环评单位硬杠也没用。

还好，评审会通常有组织者即环境局或评估机构，这种情况下通常就要指望组织者左耳听专家的，右耳听评价单位的，但中间这张嘴讲出的，就更客观、科学、持中。

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