专栏名称: 姜胡说
我姓姜,大家都管我叫大胡子。跨界疯人院院长。我是一名企业顾问,过去的十几年里我一直在帮助企业改进产品和团队。姜胡说是我去年开通的私人帐号。在这里,我们只关注两件事:第1.如何帮助个人成长,第2.如何通过成长赚到钱。就这些,别的没了。
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你自己一个人,就可以是一家公司。

姜胡说  · 公众号  ·  · 2019-04-26 23:55

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多数人的优越感是建立在对比的基础上的。哪怕是吹牛,也是如此:

“当年你老爸我的学习成绩,年年考试都是班里的第一名。”

以至于,中国有半数以上的学生家长,上学的时候都名列前茅。


1


在我的记忆中,除了在一年级时拿过一次第一名,后来就再也没考过第一。

不要说第一,第二好像也没拿过。


小的时候最怕考试,每次考试都紧张的不行。那时候班里有位女生,每次考试都是第一。有次没考好,把自己关在房间里哭,晚饭都不吃。后来大人们知道了,都夸她,说她上进。她也顺理成章的成为了别人家的孩子。


我那会儿偏科,数学好。

有一次参加数学竞赛,考了个49分,分数出来的时候,我惊呆了。数学啊,怎么可能49分,难过死了。

结果听说49分居然是班里的最好成绩,在全市也可以排进前三名,我居然神奇的不难过了。


你看,幸福这种事真的是建立在对比的基础上的。只要比别人考得好,即便不及格也可以接受。


传统教育带来的一个结果是:

学习成绩几乎成为了判断一个孩子未来是否成材的唯一标准。

以至于很多人现在思考问题的角度也是一维的:在这条线上,和其他同类相比,我可以排在第几名?


2


认真的读一遍《乔布斯传》,就会发现,这哥们其实是个学渣。

他上的是自费大学,但成绩并不好。

倒是在上学的那段时间,研究了一段时间字体。


虽然他和伍兹一起创办了苹果电脑,但他的编程水平算不上太高。

有一次看到比尔盖茨写的一个小游戏,就是操纵一辆汽车躲避驴子那个。他要求团队里的一个人去拆解这款游戏,被拒绝了。


能够把苹果带到一个全新的高度,

乔布斯依靠的并不是技术本身。

用他自己的话说,叫站在科技与人文的十字路口。

别人还在一个维度上赛跑,

他已经切换到二维了,

甚至是三维。


他确实比一般人懂技术,

但同时也比一般人懂艺术。

而且比一般人知道如何演讲。

恰好,他还知道如何把这三者结合起来。


3


最开始,我是一名技术讲师。

顾名思义,是讲技术的。

所以通常情况下评价一名讲师的好坏,应该是他技术水平的高低。


我的技术水平,算不上太高。

中等偏上吧。

之所以比一般老师受欢迎,可能是因为我恰好能够把一些复杂的东西用简单的图示画出来。


还可能是因为我恰好还比一般人多一些演讲技巧。


又恰好我比一般人了解一点点引导的技术。知道如何引发你的思考,而不是强行灌输。


又恰好我知道一点点沟通技巧,知道怎么将课程里内容和现实中的情况相结合。


你看过《三体》么?

即便那几方面的知识,我都算不上优秀,但已经足够完成多个方面的降维打击了。


4


我说的并非跨界。

跨界扩展的是你的认知。

我说的是做事的思维。

从多个维度,提升你在某一领域上的竞争优势。


以讲课为例,

真才实学是一个课程的核心竞争优势。但是如果你需要在更高的维度上建立优势,可以尝试多培养几项技能,比如绘画,比如演讲,比如引导,比如沟通,比如了解一点设计方面的知识。


假如你想做生意,为用户提供核心价值才是生意的关键。

但是如果你懂设计,产品可能就会多一份美感。如果你懂营销,卖出的份数有可能就会更多。如果你会讲故事,产品就更易于被他人接受。


你知道我在说什么吗?

你自己就是一家公司。

如果你懂技术,你就是公司的技术部。

如果你懂运营,你就是公司的运营部。

如果你懂产品,你就是公司的产品部。


在创建微信之前,张小龙自己一个人完成了Foxmail。你可能会说时代不同了,现在是团队合作的时代。

然而我想告诉你的是,不要人云亦云。

等你把团队凑齐了,

我们的团队都已经做2.0了。


虽然小点,但

你自己

一个人,

就可以是

一家公司。




刚下飞机,到家已经快12点了。

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传统行业怎么做新媒体?

如何提高收入? 给你几条建议。

如何做选择?




如果想和我聊聊,我在这里:








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