离开华为的荣耀还能创造新荣耀吗？

华为终于还是把荣耀给卖了，卖得很彻底，不再占任何股份。

荣耀的确曾经“荣耀”。

这个华为用来对抗小米的产品线，在7年时间里成长为年出货量超7000万台的互联网手机品牌， 去年销售收入近800亿元，占整个华为营收的8.2%—9.3%。

然而，受美国芯片禁令的影响，华为只能把有限的麒麟芯片用在高端机新品上，作为主打中低端市场的荣耀失去了芯片供应。

在今年的双十一电商节中，华为和荣耀手机双双缺阵，手机销售排行榜被小米和Redmi屠榜。

没货，困扰着华为，尤其是荣耀。

华为在出售荣耀的声明中，第一句话就说出了出售的原因——产业技术要素不可持续获得。

出售，是无奈之举。

网络传言荣耀出售的价格是400亿美元，如果属实，那么这已经是一个相当不错的价格，要知道小米前年登陆港交所时，IPO市值也只有484亿美元。

换句话说，华为在短时间里再造了一个小米。

相比于价格，我更关心的是收购方以及收购后荣耀的走向。

收购荣耀的是深圳市智信新信息技术有限公司，这家公司成立于今年9月27日，其背后是深圳市国资委和30余家 荣耀的代理商和经销商。

从成立时间到股权结构，都感觉这家公司 就是为了收购荣耀而专门 成立的。

更重要的是，出售之后荣耀的高层和 团队保持不变，而在荣耀出售之前，华为还鼓励内部员工去剥离后的荣耀，有多名高管加入荣耀。

无论从哪个角度看，这种出售都是一种最优解，它最大程度地保证了内外部利益。

对华为来说，获得了不错的现金流，可以集中精力干大事；对于荣耀来说，保全了核心团队，剥离了一定的风险；对于渠道商和供应商来说，是一场产业链的集体自救，可以说是皆大欢喜的局面。