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刘强东:看完宿舍楼,气得想打人!

互联网聚焦  · 公众号  · 科技媒体  · 2017-02-06 21:05

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 文:今日电商爆料



做企业要真正为国家和社会做出贡献

要永远对员工好

工作五年就能买房

-----刘强东


文:今日电商爆料


近日,京东集团创始人刘强东在接受央视栏目【遇见大咖】访谈时直言:对员工好永远不能变,企业的价值在于真正为国家和社会做出实际贡献,在京东工作满三年的员工,全部分配单独的房间;满五年的员工,能直接在老家买房;员工有孩子,尽最大努力安排优质的教育资源,不能让孩子输在起跑线上!


看完宿舍楼,气得想打人


刘强东在检查江苏宿迁京东呼叫中心新建的员工宿舍时,当场发火:


今天我看了宿舍楼,我真的是气的光想打人。我原来一直说的是高级单身公寓,结果今天看了样板间,里面竟然准备住四到六个人,卫生间竟然还是那种蹲便器,跟淋浴放在一块,这让我想起80年代,南方的黑心工厂给工人住的宿舍。我说了多少遍了,要让员工、让兄弟们活的有尊严。


刘强东当场提出要求,京东的员工宿舍,每间最多只能住两个人,工作满三年以上的员工,每人单独一个房间。


绝不让员工的孩子输在起跑线上


1974年,刘强东出生于江苏省宿迁市来龙镇光明村,家境贫寒,父母以帮人撑船为生,从小他就只能由姥姥带着。努力学习的他,年年考试都是镇上学校同年级的第一名,但是升入县城中学的刘强东却发现,镇上的第一名到了县城班级里,只能排到第39名。


而京东的员工有70%来自农村,农村的教育资源非常落后,为了让来自农村的员工孩子享受到跟城里人一样的优质教育资源;刘强东投资数亿元引入优质的教师资源。


刘强东:向宿迁分公司的兄弟们公布一个最大的好消息,那就是公司会投资数亿元,给大家引入一个中国最好的学校,比如说人大,南外这样的学校,而且就在我们写字楼旁边,保证我们兄弟们的子女教育,让我们的孩子们也在宿迁上小学,上初中、高中,跟城里人享受一样的教育,让我们的孩子跟城里的孩子站在同一个起跑线上。


节省五险一金的企业,是耻辱


刘强东:今天早上开早会的时候我说我再重申一遍,有人说把员工外包给第三方,我们一年立马可以节省十几个亿,公司一年就可以有十几个亿的净利润,早就可以赚钱了。但我认为这是耻辱的,这个成本永远是不可以省的,京东不允许这样做。我们每一个聘用的人员,保安、保洁、每个快递员都必须跟京东直接签劳动合同,不允许有一个员工交给外包公司。如果一家公司是靠克扣员工的五险一金挣钱,牺牲他们60岁以后保命的钱,那是耻辱的,赚了多少都会让我良心不安,我没有成就感,这家公司的存在也没有价值和意义。


员工干五年,就能在老家买的起房


曾经在京东年会上,刘强东请基层的兄弟们喝酒,聊天!他的理想是:让员工干五年,就能在县城买房。如今,在京东工作满五年的员工,基本人人都买了房,拥有了真正属于自己的家。


刘强东:我觉得当你听到这些故事的时候,就会发现这十几年来,不仅自己有一种幸福感,你还可以让无数的员工,让他们的日子过得有希望,对未来充满了信心,特别是能让我们的孩子们得到公平,这是一件很有成就感的事。我们现在整个公司70%以上的员工跟我一样是来自农村的,这些员工凡是在京东工作满五年以上的,绝大部分都能在老家的县城,当地的小城市买起房子


对员工好永远不能变


刘强东:从小我就坚持,我一定会走出那个村子,而且我希望有一天我能把村里面大部分人都带出去。


今天既然我走出那个村了,我能够建立自己的公司,有这么多员工在这儿做这么大的生意,如果让我只是为了钱去不择手段,去压榨咱们的劳动力,去赚昧良心的钱,那都不是我心目中的梦想和理想。

  

我觉得对员工好永远不能变,企业的失败不是因为对员工好,而是因为没有管理,对员工好跟有管理系统,二者是不矛盾的。


企业家:要为员工、行业、社会创造实际的价值


刘强东:我并不想人为地逼着我们的团队去赚钱,我希望一切都是自然的,我始终认为,只要把用户体验做好了,成本效率达到极致了,盈利一定是个很自然的过程。


我觉得咱们过去30年,社会上有一种导向非常不好,衡量企业家的成功标准,就是看你赚了多少钱,你赚钱了,你就是牛,就是成功者,就会有无数人崇拜你;你要是亏损,或者利润很少,你就是不行,就是二流货色。这是错误的!


我认为在赚钱之外,利润之外,我们还应该看看这家企业经营的背后,真正为这个国家和社会做了哪些实际的贡献。京东公司的价值在于用最新的技术和智慧,不断降低行业的运营成本,提高商品流通效率,成为中国整个商业的基础设施提供商,每年为员工、为行业、为社会、为农村人民、创造更多实际的价值!


赞、赞、赞!为强哥点赞!刘强东,我最佩服的企业家,没有之一。



祝大家2017年,事事顺利、身体健康!钱是永远赚不完的,身体却只有一个!




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