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锦欣生殖,专业技术成就“快孕”专家,优质服务养成“乐孕”行家
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精进笃行——锦欣生殖集团2024年运营管理系列培训第四期学习圆满结束

JXR锦欣生殖  · 公众号  ·  · 2024-07-16 15:58

正文


锦欣生殖集团2024年运营管理系列培训第四期学习

圆满结束

2024年7月4日,以“欣运营,欣希望”为主题的2024年运营管理系列培训第四期课程学习在成都顺利开展。来自锦欣生殖集团成都、武汉、深圳、昆明地区的83位运营管理人才,通过现场和线上的方式,就专科运营管理和医院品牌运营两个核心主题进行了专业分享和现场交流学习。

01

深化专科运营管理,共创医疗服务新高度


在医疗行业日新月异的今天,专科运营管理以其独特的优势,成为推动医院高质量发展的重要引擎。

在本次学习中,我们邀请了毕昇院区资深的运营管理专家周晓玲老师,围绕专科运营体系建设、经营分析、产品策略、人力配置、流程优化项目改善等多个维度进行了深入探讨和案例分享。

专科运营管理不仅是提升医院竞争力的关键,更是实现“以患者为中心”服务理念的具体实践。未来,我们将持续深化专科运营改革,不断创新服务模式,致力于为患者提供更加优质、便捷、高效的医疗服务,共同推动医疗行业向着更高水平迈进。

02

塑造医院卓越形象,铸就医疗品牌基石


医院品牌建设需要根据市场和患者的需求来精确定位,制定不同的品牌策略。在培训中,我们邀请到了毕昇院区运营部副主任卢惠丽老师,给我们分享了如何根据患者的特点和需求,制定相应的品牌策略,以及如何利用多种宣传手段,提高医院品牌知名度和美誉度。


品牌是医院形象的重要组成部分,需要随着市场的变化和患者需求的变化,不断地进行更新和完善。同时学员们也深刻地认识到了医院品牌建设需要全体医务人员的共同努力和参与,需要形成全员参与、共同推进的工作氛围,才能取得更好的效果。

03

以考带练提能力   比学赶超促成长


按全年培训计划规划,本次培训中开展了2024运营管理培训半年学习的职业能力测试考核,目的在于评估参训人员对运营管理知识、理论、实践技能及最新趋势的掌握程度,确保培训效果得以有效验证与巩固。对于参训同事来说,通过考核机制为自己提供了知识和技能水平掌握的直接反馈,并激发同事们的积极性和参与度。通过定期测试,不但促进个人能力的提升,更进一步推动组织向更高效、更规范的管理水平迈进。







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