去年差不多也是在这个时候，写了一篇发自内心的感触“
创业不易，做有良心的培训更不易，我不想继续了
".里面写的都是心里话，当初真的是想，28推后面就不做实战培训了（只保留大咖讲堂），因为要筹备做好一次实战培训，确实太不容易了。要提前物色大量的组长（今年是营长），同时28推公司每次都至少得有10位以上的工作人员，跟进几个月的时间，才能做好一场实战培训。
这次第6期培训启动报名前的3个月，其实我都没有想过做实战培训。但合伙人吴迪跟我说”
28推的实战培训，是我们最大的特色，也是我们和外面培训最大不同的地方。而且通过以往的数据分析，28推的实战培训确实帮助了很多人，改变了很多人的命运“。
如果从商业化的角度，在我看来公司与其花几个月的时间组织实战培训，还不如去做别的更赚钱的项目，毕竟公司每个月开支不低，有这么多人需要养。但吴迪说得也很有道理，28推能有今天在业内的地位，培训是根本。就是因为以前培训改变了很多人的命运，所以今天才有这么多大佬无条件帮我们站台。一些有价值的事情，不能单纯从商业角度去考虑。
一：为何培训比往年收费更低，但社群每年都会涨价
其实我们每年能招那么多学员，已经算业内奇迹，毕竟最相信28推培训的那批忠实粉丝，都已经报名了前两期的培训了。后面公司业务多了，对培训的宣传力度也没以前大了。
因为我们一直没做市场化的推广，也没做分销，报名28推6期培训的大部分是来自口碑传播。其实每一年招生，都比前一年会困难很多。因为培训和28推精英会不同，如果你有资源（流量或产品）有业务合作的需求，进了28推精英会随便做几单合作，太容易了，能轻松的赚回会费。
而学习需要主动，每年都有公司会安排员工来学习，如果公司没特别的制度要求或者人没选择好，来的人只会觉得培训是一个负担，并没主动学习，其实也会感觉收获一般。但真正认真学习的学员，最终都成为了公司的骨干，要么自己的事业做得更好。所以培训我不敢对外说，来参加了一定能怎么怎么样，因为学习需要过程，不像精英会的业务对接，马上就能见到钱。这也是为何精英会每年我还会涨价，但不担心没人报名，因为效果明显，只要收获价值大于会费，就算涨价到2万一样有人会报名。而培训反而价格比去年便宜，是因为很多老板对于学习这个事情，没那么重视，而很多基层员工自己又没那意识。
一开始我想得很天真，28推有1000多家会员公司，每家公司的大部分员工，其实新媒体从业经验都在1年以内。在我看来他们都是有非常大的学习培训需求。而28推不管是实战培训还是大咖讲堂其实都有在为会员公司的需求考虑，怎么能和公司业务紧密的结合起来。
二：28推实战培训和公司业务的结合
1：自我营销任务
（打造个人IP，曝光公司业务）
这个是28推的传统实战任务，从最早的前3期培训就有了。那时候要求会不同，比如学员在论坛里必须使用真实姓名，学员必须有一个自己的独立博客等等。
而在四期和五期的培训里，把这个任务做了升级。会从上千个学员里，选择出60篇进入第二个征文评选的阶段。最终再通过拉票，传播，文章质量等多个纬度，选出前50名，给与丰厚的奖励。其实在里面就做了，原创文章写作和软文传播的两个实战任务，而在前3期是需要单独做的任务，我们在第一个自我营销任务里就结合进去了。也是希望在有限的时间，让学员学习更多知识。
28推实战培训3个月，大咖讲堂2个月。往期大部分学员参加完第一个实战任务，就表示参加这次培训就已经赚了。因为我们的培训机制，加上助理的监督，很多学员通过第一个任务，就积累了大量人脉，认识了很多业内朋友。更有人在完成任务的过程中，对公司业务做了大量的曝光，从而寻找到了一些合作机会。
首先每个学员的文章我都会耐心的看，并给与点评。让他们的自我介绍更吸引人，并且自然的在里面介绍公司的业务。对于写得好的文章，我们都会在28推平台做全网的曝光。比我和助理们的朋友圈，还有28推各种微信群。相信大家最近也看到我推荐了一些6期学员的文章。
往期学员为了做好”自我营销“任务，很多人是重复写了3-5次，很好的锻炼了他们的文笔基础。而这个任务周期长，难度也不够高，也适合新媒体小白慢慢在培训里找到感觉。其实就算我之前打算只做大咖讲堂，其实也想过保留这个任务的，因为相对参与容易，价值又很大。一些有潜力的学员，就通过这个任务，在28推大集体里就很好的竖立了自己的个人IP，为公司或自己创造了比较明显的价值。
2：技能实战任务
（和公司业务结合，完成任务过程中，为公司创造价值）
28推前3期培训的技能实战任务，就是微博涨粉。四期培训变成了微信涨粉，到了第五期培训变成了微信涨粉和抖音涨粉。
但我们通过数据分析，每个学员来28推想学习的技能其实有区别，并不是每个人都是对微信涨粉和抖音涨粉有兴趣。因此今年就做了人性化的升级。做了4个技能实战训练营，分别是
微信涨粉，社群营销，新媒体写作和抖音涨粉
。学员可以选择自己最感兴趣的技能训练营进行学习，从而做到有限的时间里，学到自己想要的知识。而不是以前一大群人，我们要求学什么，就来学什么，导致一些学员积极性并不高。
和找组长只要有新媒体从业经验不同，技能训练营的营长都是找的有相关技能实战经验的人来带领学员进行学习。比如抖音训练营的营长是青瓜视频MCN机构创始人吴健，有2000万短视频粉丝，抖音和快手都做得不错，在2月份快手MCN排行榜，青瓜视频排名第7。另外选择的几个副营长，也都是有短视频实战经验的，抖音粉丝都是在千万左右。
如图：技能训练营，营长，副营长介绍
第二个技能实战任务价值的见效，就比第一个”自我营销“任务就来得更明显了。四期五期不少学员，通过技能实战一个月做的微信账号或抖音账号获取的粉丝的价值就远远超过学费了。比如很多公司本来就需要做微信个人粉也需要做抖音账号，所以从一开始就可以把任务和公司业务结合在一起，在完成培训任务的过程中，又为公司创造了价值。
（今天我就不写相关成功案例了，这个太多了，今天这篇文章内容已经很长）
而且每个技能训练营都是有单独拉群，在群里的人都是有共同学习目标的人，大家在做的过程中，相互学习交流，也能挖掘出更多的玩法。就像我们以前做微博任务，我没想过学员后面能做几百万的粉丝，但他们在边实战边交流的过程中，获得了一些想不到的玩法，结果做到了我们觉得不可能的事情。
3：数据分析任务
（新媒体从业者必备的基础能力）
数据分析其实是我的强行，甚至强过我做网络推广的能力。因为不管做网络推广，还是要推出什么新产品，都是建立在数据分析之上的。如果数据分析都没搞清楚方向，很多事情做了只是浪费时间。
28推的实战任务，其实就是把我最擅长的事情，拿出来做培训。因为只有我自己擅长的，才能更好的指导学员该如何做。而我自己以前就是这么学习网络推广的。通过大量的写文章，做大量的数据分析，才有今天的我。
数据分析本来就是新媒体从业者必备的基础能力，但因为新媒体人才缺乏，因此进入这个行业的门槛并不高，很多人并不具备数据分析的能力。特别是做新媒体商务，运营，投放的从业者。更是需要懂数据分析，因为他们每天的事情就是在和数据打交道。
比如广告主（流量主）派单的商务，要学会分析流量主（广告主）的效果。能够通过一些数据判断，哪些流量主的转化率最好，值得长期合作。哪些数据是有问题的，不能继续合作。作为投放人员，更需要了解数据，保证投放单价的成本越来越低。而作为运营人员，也需要通过大量的数据，去分析寻找最适合公司产品的运营手段。
以前新媒体大环境太好，很多新媒体公司并没有太重视这块。因为随便做个活动就能涨粉，守株待兔就能接单，随便派单都能赚钱。但现大环境不同了，如果想在夹缝中求生存，不被淘汰，就必须比同行更努力，在一些细节上做得更极致。
数据分析任务也是从28推做新媒体培训一开始，就一直有的实战任务，可能不像前面两个任务，能马上见到一些利益。但这个是对一个人长期的发展，有最根本的帮助。
在28推其实更多是锻炼”学习的能力“，而学习能力是所有能力中最高的能力。时代变化得很快，可能今天学习的一些涨粉手段和运营技巧会过时。但如果有学习的能力，就有勇气面对未来的一切变化。而数据分析，就是学习能力的必备基础能力。学会去分析竞品，分析同行的数据，你自然就能研究出同行如何玩的，从而快速的学习过来。
三：授人鱼不如授人渔
这个俗语大家也听过，这个也是28推做培训一直强调的价值观。只是现在的90后家庭条件太好，退路太多。反而不一定珍惜这个学习的机会，不像我们做前3期培训的时候，那群屌丝都特别渴望改变自己的命运，因为他们没有退路。
很多人都是能吃生活的苦，不能吃学习的苦。因为生活的苦，你躺在那也会主动找上门。而学习的苦，必须你要主动去吃才能感受到。为何人会分三六九等，会有阶层的出现。家庭背景可能是一方面，但最根本的原因，还是天性太懒，机会都是给有准备的人。而不是给了你机会，你才知道去努力，那时候就太晚了。
就像在职场，很多人想着老板给我升职加薪了，才会去努力。而现实是老板是看着你在努力，有适合这个岗位的潜力，才会给你升职加薪。在28推公司，基本都是我主动给员工升职加薪。
