蚂蜂窝投资人消失江湖 俩月后竟做了迷你KTV 京沪欲铺3000台

◆ 蒋智勇对项目有些不一样的思考。

文 | 铅笔道 记者 邵毛毛

► 导语

在商城购物时，目光不经意地一瞥，消费者便能发现一个透明的唱歌小亭子摆放在一楼大厅，里面还有位正高歌一曲的人。乘电梯上一层后，电影院门口又立着一个功能一样的亭子，但名称不同。

第一个设备是友唱 M-bar ，第二个是咪哒 miniK 。当然，若继续逛下去，消费者还能发现 WOW 屋、聆哒 miniK 和爱唱 Love sing 等品牌。这是自助迷你 KTV 赛道上正跑着的玩家，细细数来数量不少，且在今年不断有融资消息传出， 相关资料显示，2017年迷你KTV市场规模约32亿元。

今年 7 月，蒋智勇创办 “ 迷你 ”KTV ，正式入局该领域 。前有先行者，曾创立户外广告公司盛铭传媒、孵化旅游网站蚂蜂窝的他，而今一头扎入显然也不是贸然之举。

那么，他又打算怎样跑出自己的道路？

注 : 蒋智勇承诺文中数据无误，为其真实性负责，铅笔道已备份录音速记，为内容客观性背书。

“ 结束了。大家各自珍重，江湖再见。 ”

今年 6 月，决定结束上一个项目的蒋智勇发了这样一条朋友圈消息。不出意外地，这条状态下很快便充斥着来自好友们的询问： “ 是要休息了吗？ ”“ 还是要开始其它的项目？ ”

不停向下滑动手机屏幕，他看到了猎鹰创投董事总经理李圆峰的留言。两人相识已久，十几年的交情让蒋智勇向对方坦率地说出了自己的打算：他看好如友唱、超级猩猩等自助操作、小型化的文娱或体育健身项目。

实际上，他早已在观察互联网市场。在运营上一个项目期间期间，蒋智勇便一直在关注文娱和体育领域。加之近期 “ 孤独经济 ” 和 “ 共享经济 ” 正处于风口浪尖，迷你 KTV 、自助健身仓、共享家具等项目自然而然地走进了他的视野。

巧的是，这些也正是李圆峰所关注的方向。 今年 7 月，在随后的一次线下交流中，两人对这几个圈定好的热门方向进行了一番分析。毫无疑问，他们也认为这些备受资本市场青睐的项目都是好生意， 但究竟要尝试哪一个呢？

对比用户规模和发展前景后，他们大致给几类项目排出顺序，处于第一位的是自助迷你 KTV 项目。首先，相较而言，唱歌可覆盖的人群更广，蒋智勇将其描述为 “ 上至九十九，下至刚会走 ” 的人群均可参与；其次，作为娱乐项目，唱歌是大家可反复回购并能坚持较长时间的活动。

此外，梳理此前的创业经历，蒋智勇发现自己或许在该领域存有优势 。早在 2003 年，他曾创立盛铭传媒，负责北京 1 、 2 、 5 、 8 、 10 号线地铁的车门窗广告投放工作，并积累了大量投放渠道资源，例如，地铁运营公司、居民社区等。同时，投放自助迷你 KTV 时必须判断布点位置，而这种精准投放也正是他所擅长的工作。

许是早有运营该项目的准备，在上一个项目结束后，要安排 40 余位员工去处时，他特意留下 10 位成员。除 2 位技术人员外，其中大部分是市场推广成员。

这源于他对自助迷你 KTV 市场的认识 ：硬件和系统并不是现阶段的重点。眼下，他把点位选择和布点速度当做在赛道中突出重围的关键。