电子病历系统的建设和运用，已成为公立医院高质量发展的重要抓手，代表着未来医疗信息化管理的重要方向。电子病历系统应用水平分级评价是医院信息化建设水平的重要指标之一，也是三级公立医院绩效考核的指标之一。

近年来，威海市立医院将数字化转型作为从劳动效率、资源配置等方面促进医院生产力发展，并重构医院业务、服务、管理等模式，为医院打造新质生产力新方案。强调全局性和系统性，注重专业性和逻辑性，从信息系统功能完善性、系统应用、数据质量及医院管理制度等多方面进行了全面而细致的差异分析与统筹协调，快速推进电子病历系统的改造与优化。

在提升电子病历系统应用水平的同时，威海市立医院也坚定推进医疗健康服务向“主动服务、全程服务”模式转变。通过对医疗数据的挖掘利用，以及临床、服务、管理等全方面数字化转型，不断优化医疗流程，实现了挂号、就诊、检验、取药等全流程服务闭环管理，目前已建成比较完善的信息化基础设施支撑体系和“互联网+医疗健康”服务体系，从实体门诊到互联网医院，从到入院到出院的很多服务流程已经可以实现“一部手机全办理”。此外，医院在医疗质控方面也做了大量工作，如危急值闭环管理、专科病历模板建设等，都显著提升了医疗服务的整体水平。这种以患者为中心的服务模式，极大提升了患者的就医体验，有效提高了医疗质量与安全。

通过信息化建设，威海市立医院不仅提高了内部管理效率和医疗服务质量，还在促进医院服务能力提升、诊疗效率和质量提升的同时，为探索线上、院外、医学研究、公众健康等领域奠定了数据基础，数智驱动已经成为引领医院高质量发展的新动能。

下一步，威海市立医院将继续以电子病历为核心，深耕智慧医疗领域，致力于为患者提供更加优质、高效的医疗服务，推动区域医疗健康事业的蓬勃发展，全方位、全周期、全链条守护全民健康，为“精致城市·幸福威海”持续注入“健康动能”。