整理 | 一颗赛艇

消费电商

社交电商机会几何？背靠微盟的“萌店”能否玩转社群经济？

去年以来，微信圈的拼团购物在朋友圈以及各大聊天群中掀起过一阵风。36氪此前也报道过同类型电商拼多多，并对该模式进行过探讨。今天介绍的萌店，成立于2015年3月，社交电商的又一个参与者。根据目前团队给到的数据显示，目前平台注册用户数3500万人，平台商家达到4万家，入驻商家包括了金字火腿、外交官、兰芝、六个核桃等生活消费品牌。2016年全年交易额过百亿。

与其他社交电商不同的是，萌店是依托了微信最大的第三方服务商“微盟”成立的新品牌。后者成立于2013年初，帮助传统企业用户建立微商城、微官网以及用户管理系统的SaaS软件服务商。2015年，平台服务累计超过了13万个品牌商，为他们建立了微官网与微商城，但很多品牌反映独立运营的流量获取太昂贵。因此，微盟便成立了独立品牌“萌店”，以社群经济为初衷，为品牌建立一个共享的运营平台。微盟高级副总裁兼萌店总经理蒙宇宁告诉36氪，虽然如今社交电商已经大同小异，被微信引导在一个既定框架下做移动社交，但是刚起步时候出发点是不同的。

因为背靠微盟，萌店在招商环节与其他社交电商平台相比更有优势，除了外部招商外，一大部分也是从微盟原有的软件服务业务板块中引流而来。

要做轻奢版的 LVMH，“Super-in简奢”获1000万元Pre A轮融资

Super-in简奢主要销售在欧洲有足够认知度、但未在国内形成销售体系的轻奢品牌。他们选择的品牌有三个特点：首先，有 10-300 年的历史和良好的品牌故事，在中国有一定的知名度，比如英国皇室经常使用的品牌 Aspinal of London，因为凯特王妃被国人知晓；其次，在欧洲的年销售额为在千万欧元到 2 亿欧元水平；另外，单价介于1000-5000元之前。

创始人崔琦介绍说，之所以瞄准这类国际品牌在国内的机会，是发现了国内市场和品牌商双方的需求：从国内市场的角度来看，中国有 1-2 亿的轻奢品消费群体，这些人对品牌的理解多元且个性化，不再热衷为大牌 logo 买单，但优质品牌又存在空白。虽然国内已有一些独立设计师品牌，但发展起来需要时间，相较而言，本身已有足够积淀的国际轻奢品牌如果能进入国内市场，更有可能取得商业成功。从品牌方的角度来看，中国市场有极大的吸引力，但他们缺乏进入中国的资源和渠道，还要评估进入之后失败的风险，因此需要一个对欧洲时尚品牌和中国市场都非常了解的战略合作方。

企业服务

获阿里云领投的数千万A轮融资，剑指混合云的ZStack还有更大的野心

2017年伊始，36氪曾报道过的云厂商ZStack获得由阿里云领投，找钢网胖猫创投、紫竹小苗基金跟投的数千万元A轮投资。距离36氪上次报道已经过去了一年，那么这一年的时间ZStack做出了什么样的成绩，让阿里云对其再次抛出橄榄枝。

张鑫告诉36氪：第一，在一年中我们积累了350家客户，横跨多个行业。第二，ZStack管理的服务器台数已经超过了5000台，单个客户最大部署规模超过700台，横跨四个数据中心。第三，ZStack将容器等先进的技术吸收到ZStack中。ZStack可以在不中断虚拟机的情况下，像容器一样创建一个镜像，可以说这是第一次将容器的方式引入虚拟化的IaaS层面。团队方面，也从最初的十几个人扩从到三十多人。

对于一家创业公司来说，一年350家的客户量不算小，但这并不能成为ZStack吸引阿里的主要原因，毕竟阿里云看重的是整个云体系下的生态，而且在企业级产品市场中阿里云的投资也相当谨慎。其实换个角度来想，阿里云是国内最大的公有云厂商，ZStack一直专注于专有云领域，很显然两者的结合就是剑指混合云市场。

“快服务”获数千万Pre-A轮融资，聚焦三四线城市同城派送

“快服务”创始人CEO冯勇告知36氪，已于近日完成数千万元的Pre-A轮融资，资方为上市公司明家联合。而此前，快服务于2015年7月获得过FreeS的天使轮投资。

36氪在去年5月份报道快服务的时候，其定位做服务业蓝领兼职的交易平台，从三四线城市切入。因为在我国东部中部地级市、沿海县级市等三四线城市接近400个，这些城市的市区人口在50万到150万，而当地有很多商家需要弹性用工，像是餐厅、酒店、蛋糕店、鲜花店、促销、地推等。所以，冯勇认为基础岗位的蓝领招聘在这里还是一个比较大的空白市场。

但运营一段时间下来，冯勇发现像餐馆这样的小B端虽有小时工的需求，但是需求太零散，导致平台供给压力大，所以快服务之后砍掉了维修、递推等边缘品类的蓝领服务，只聚焦在同城配送。快服务现在可以覆盖B、C两端，B端切的是蛋糕店、鲜花店、洗衣店这类客户，因为在三四线城市中他们是极少提供派送服务的，在C端则是切同城派送。

文娱行业

致力于开发推广太阳能产品，D.light又融资了1050万美元

1月17日，洪十四文化更名“三十四天影业”，唐家三少为其联合创始人，估值5000万元

今天，洪十四文化更名“三十四天影业”，该公司由洪冰瑶、海润影视集团、炫世唐门、创战天际成立的合资成立，洪冰瑶、刘燕铭、唐家三少、晏天际皆为创始合伙人。

该公司现有的项目网大《探魔导师3》网剧《探魔导师》也将启动，网大《女优宿舍》剧本也在打磨中。唐家三少作为公司创始人股东，将担任由他投入到公司的项目，网络大电影《基因战士1.2.3》《非他不可》《外星公主难伺候》《校草大人万万岁》的监制，并且与海润影视投入的网剧《无码神探》网剧《我是李白啊》都将由三十四天影业制作与宣发。

二更完成1.5亿 B轮融资，发力头部内容IP生态建设

2017年1月19日，二更正式对外宣布完成B轮融资，融资金额达1.5亿人民币。本轮由元璟资本领投，厚德前海、以太资本跟投，原机构股东基石资本、真格成长基金和东方富海追加跟投。以太资本是本轮融资的独家财务顾问。B轮和上次A轮融资仅仅相隔10个月。

2016年下半年，各渠道对于短视频的热度空前高涨，一方面，平台上纷纷进驻，今日头条出台了 10 亿元短视频 CP 补贴计划，秒拍、一直播母公司“一下科技”在 E 轮融资后也宣布将系统性地布局移动视频领域。另一方面，传统视频网站爱奇艺、风行等也开始转向小视频业务。

根据二更创始人丁丰提供的数据，2016年3月A轮后的二更主要做了三件事，全国化、规模化、平台化。2016年下半年，二更品牌全国布局后流量大幅增长，单月播放量达10亿次。同时营销的业绩快速增长，全年服务了上百家品牌客户。

体育行业

主打私教工作室，数据化提升健身效果：人马线“数据化＋私教”的路子能走通吗？

整个2016年，互联网健身方面我们谈的都是单店“小而美”的模式：24小时自助、健身舱、社区化健身房。目的只有一个，减少租金成本、提高单位坪效，所谓“开源节流”。

如果把压缩地租和人力成本看作是“节流”，那么互联网健身目前“开源”的方向至少有两个：一个是增开团课，另一个是多开私教，二者分别提升的是人均坪效和人均客单。开团课的健身品牌有很多，比如36氪之前介绍过的超级猩猩、Gucycle等。但开私教工作室的并不算多，原因是获客难和用户粘性低。因此，私教工作室要做规模化复制并不容易。

人马线还是坚持要做私教工作室规模化的路子，他们在上海有6家、加上重庆的4家，一共开起了10家直营私教工作室。按照人马线创始人兼CEO张立的观点，复制的关键，在于全面数据化。

数据化的精准测量能提高健身效果，理论上提高了用户的粘性。数据化的课程也能推动多店的规模化复制，也让健身这个非标的事情有更多的直营的可能性。

拿了数千万元A+轮融资的SaaS服务商青橙，下一步想帮健身房解决获客问题

36氪日前获悉，健身行业SaaS服务提供商——青橙科技，今日宣布获得来自春晓资本领投左驭资本跟投的数千万A+轮融资，此前青橙科技获得创新工场的天使轮投资和顺为资本领投、动域资本跟投的2000万元A轮融资。健身SaaS并不是一条新赛道，目前包括鬼工科技、练了么、小熊快跑等公司都先后涌入，市场上一度出现大量的同质化产品。青橙幸运的一点是，进场较早，建立了一定的规模优势，并且在几度试错后，逐渐摸索到了合适的盈利方向。

根据青橙科技创始人Kent介绍，目前服务8000多家健身房，13万健身教练，约200家培训机构。按照全国3万家健身房和30万健身教练的市场容量，这并不算是一个小的规模。不过对于SaaS系统的售卖商而言，如何扩宽一次性交易之后的变现空间一直是一个难题。青橙科技此前尝试过在搭建一个垂直于健身人群的移动电商，练了么在尝试通过积累的会员信息来自办赛事，鬼工的目标是成为一个健身房一站式的服务商。

推荐阅读

点击下方图片即可阅读

春节都在归家，他们的书却在异乡 | 共享藏书