随着保障性租赁住房大量入市、行业内竞争加剧以及经济结构调整等多重因素的影响,住房租赁市场进入存量时代,在此背景下,即便已经是住房租赁市场老玩家,近些年自如也面临着市场房源过剩、租金下跌、出租周期增加以及内部裁员等市场挑战。
2022年6月,市场传出自如大规模裁员的消息。有媒体报道指出,除一线业务部门外,自如总部中后台及职能部门如互联网营销、运营管理、品质、设计等部门均在裁员范围内,裁员比例约20%。今年4-5月,自如被指密集单房解约的消息再次受到市场关注。据报道,一些房东和租户遭遇单方解约,为达成解约,自如宁愿支付合同上所约定的违约金。
尽管其后自如对大规模裁员和集中解约的消息均予以否认,但面对市场的变化,自如业务经营确实承受着不小压力,在收入端和成本端都必须作出调整。
2021年,自如在商业模式上进行了重大颠覆。此前,自如房源基本采用“省心租”模式,类似于传统的“二房东”模式,由自如负责房屋的装修、管理及出租,房东每个月收到固定收益,自如则向房东和租客收取管理费和服务费。
但此后,自如以“增益租”模式逐渐取代“省心租”。在“增益租”模式下,自如仍旧提供设计和装修服务,但却将装修成本转到房东身上,自如中长期待摊费用因此得到优化,并可以凭借供应链优势压低成本,锁定装修利润。在出租时自如则为房东提供80%的保底收益,以及租赁良好情况下的超额收益。
前述自如管家告诉新浪科技,目前自如主要收近地铁、带小区的新房源。“增益租”模式会为房东提供不同金额等级的装修方案以及与之对应的租金权益,合同基本上会签5年,并且取消了空置期。
不过,自如想要打响“增益租”这个“如意算盘”并非易事,不少房东对其不买账,而且认为猫腻重重。
一位自如房东表示,“此前每个月到手租金有5000元左右,然后自如报了一个30万让我出钱装修的方案,如果一次性拿不出来需要从每个月到手的租金里扣除,按5年算,租金一分钱没得,还要承担装修以后的折损以及管理费等费用。”
也有多位房东表示,固收合同仍存续期间,为了强推“增益租”模式,自如曾经强制降房租、停止打款,以倒逼房东升级合同。原合同到期后,要么解约,要么只能采用“增益租”模式续签。