保利地产,老广人再熟悉不过。
其于1992年进入广州,至今已有25个年头。
▲保利黑凤梨向广州温情表白
1995年,保利地产开发首个大型住宅小区——保利红棉花园,为2200余户人提供了安居之所。
1996年,成立保利物业公司;1998年,正式提出人车分流管理模式;2001年,保利地产将新风系统落实到每一个楼盘…
时光荏苒,保利如今已完成建设小区42个,累计达5万多名业主。
在全国范围内,累计布局70个城市,创建了300个保利社区,共计有300万名业主。
但随着时间的流逝,不少老旧的小区由于使用时间较长,出现了公区破损、视觉形象老旧、使用性能不足等问题。
怎么办?作为世界500强,作为有着强烈责任意识的央企,保利决定进行全方位的社区改造。
今天上午,在保利花园举行了“保利地产5U优居焕新行动启动会”,来自广州42个保利小区的70多位保利业主齐聚一堂。
值得一提的是,保利花园是保利在广州打造的第一个“国家康居示范小区”,此举颇具深意。
那么,保利将如何做呢?
此次保利地产整合多个部门、专业平台公司职能资源,合力打造惠及广州42个小区、近6万户业主的“5u优居焕新行动”。此次活动,对老社区的业主全部免费。
5u优居焕新行动中,保利祭出了“组合拳三连击”。
第一拳:还业主微笑社区
社区中常有一些小问题,比如邻里之间的小纠纷、楼道乱堆杂物等。看似小,处理却棘手。
保利第一拳,就是直面社区公约缺失问题。其通过问卷调查、征集意见等方式,将形成《微笑公约》。
公约一经确定,会放置在公告栏,由所有业主监督执行情况,还业主一个微笑社区。
第二拳:改造社区硬件设施
成熟社区,其硬件设施,或多或少存在不同程度的损坏。这亦是保利本次优居焕新行动的主要着力点。
保利将优化五大体系,包括出入口改造、路面改造、标识改造、景观改造、亮化改造等。
这还不够,保利还特聘业主观察员,让业主代表参与改造事项讨论中,检查社区硬件改造进度。
▲首批10名业主观察员
第三拳:老社区遇见新朋友
如今的小区,人情味、烟火气似乎越来越淡了,许多人见面不相识。
而保利,将在9-10月,在各社区公开进行社群招募,并组织一系列的社群活动,目的是为了加强业主间的联系,促进相互持续交往。
这是一项工程庞大的焕新行动,亦是一项暖心之举。
诚如保利地产广东公司副总经理唐诗林女士所言,深耕羊城25年,在客户业主面前,保利地产对自己的定位不是开发商,而是服务者。
所以,期待保利各个社区的精彩蜕变吧。
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