一个牛逼的产品经理是如何进行学习升级的

学习本身，自古以来就是一个话题，获得成功必要的路径就是学习。关于如何更好地学习相信壹百度会给大家带来满意的收获。

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什么是知识

先来思考一个问题：为什么有些人可以靠知识致富成名，而有些人读书却觉得没什么收获？

我们每个人每天都会接触海量的信息，不同的信息有不同的表现形式，例如电影、电视剧、文章、微博、短视频、或者是一段音乐、一段音频等等，那这么多的信息能够称为“知识”么。其实是不能的，因为这些信息里的大部分都是不能改变你行动的，说的直白一点，就是说你阅读了这些信息，并没能给你的生活状态带来什么变化。就好比，你知道了地球和太阳之间的距离，这个只能算是你了解了一个天文学里的信息，多了一个常识而已。

你读了那么多书，上了那么多课，生活却照旧。你只是知道了一些段子，知道了一些信息。知识就是力量，但很多时候读了很多书却仍然很无力，是因为我们根本没有弄清楚什么是知识。从这个角度来说，如果要对知识进行定义，只有那些能够改变我们行动的信息，才能称之为知识。

还是举个例子，当我们从讲沟通的书本上学习了一个夸奖别人的方法的时候，这个时候如果你不去用，那么这个方法对于你来说，仅仅就是一个信息，不能称之为知识。

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学习的第一次升级：运用知识

所以说，学习的第一次升级，应该是运用知识。

如果你不去用，可以这么说，读书的效用就要大打折扣。

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学习的第二次升级：迁移能力

所谓迁移能力，是指你学会了一个知识，掌握了一种能力，这个时候你可以尝试着看下能不能将这种能力迁移到其他领域里面去。比如说，我自己总结了关于解构互联网产品的一套方法论，这个时候，我突发奇想，觉得这种对于产品的解构，事实上也是可以放到文学小说的解构中去的。

最后，你就会发现最顶级的能力是相通的，这些相通的能力其实也可以有一个概念来阐述，叫做“临界知识”。

其实，什么是临界知识，也比较好理解。在我看来，就是一些比较底层的通用的方法论，就是临界知识，比如“如何更好的学习”、“如何快速入门一个新的领域”、“如何与人沟通”、“学会如何做选择”等等等等，这些能力的掌握，可以帮助我们在相当长的一段时间内有一个明确的指导框架和方针。相反，如果你作为一名设计师，每天关注的就是每一年、每一个季度的流行的一些设计趋势（当然，不是说这个不重要，而是没有那么重要），那么你的临界知识就会少的可怜。

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学习的第三次升级：认知升级

猎豹的傅盛，曾经讲过一个故事。

奇虎360当年搜索没干过百度，周鸿祎一度总结为不小心把公司卖了，百度没卖。他没想到，当时李彦宏对搜索的认知远高于他。老周不愿打硬仗，不愿打重型战役，不愿搞大研发，不相信算法。那时候卖，本质上是打不下去了，可他不这么认为。

这其实就是典型的认知的差距，导致的截然不同的结果。虽然今天百度被喷的比较厉害，BAT战队里也掉队比较明显，但光从这个故事来说，李彦宏在搜索的认知上的确是要高于很多人的（但好像也有认知失误的情况，比如忽视了今日头条）。

要提升认知，我个人觉得比较好的方法，还是多找比你厉害的人交流，只有这样才能更好的提升自己的认知，让自己在成长上获得一个质的飞跃。

文/壹百度  公众号 daotuiji