眼睛学做事，嘴巴学做人。
一次演讲中，有人问俞敏洪，初入职场，最应该注意什么？
他斩钉截铁地说：永远不要去评价你的同事。
你对同事的议论，90%会通过各种途径传到当事人耳朵里。
哪怕你说的没错，也会卷入乌烟瘴气的办公室斗争中。
有人的地方就有江湖，你口中栽刺的话语，是中伤别人、反噬自己的利剑。
这世上根本没有秘密，管住嘴巴，才是王道。
企业家李开复在微软中国做总裁时，面试过一个年轻人。
这人名校毕业，十分出众，可最后，却被李开复第一个淘汰掉。
因为面试中，李开复问了他一个问题：如果你的导师毙掉了你的论文，你会怎么处理？
没想到年轻人马上开始声讨自己的导师，如何公报私仇，压榨学生，浪费教学资源…
李开复又问：你真得了解你的导师吗？
这次年轻人嘀咕了两声，不再说话。
李开复很失望，待年轻人走后，他对HR说：
“他第一时间不是解决问题，而是评价自己的老师，将来工作后，一旦和同事产生摩擦，也会如此。”
生活中，我们时常也像这位毕业生一样，急于为自己争取，有意回避事情真相。
结果往往是，开弓没有回头箭，话一出口便再无回旋余地。
尤其是在工作中妄加评论，只会令人觉得你幼稚、不可靠。
作家刘墉讲过一个“卖瓜瓜不甜”的故事。
有家英文培训机构，聘用了一个小姑娘，用来招生。
小姑娘很卖力，为公司招来不少学生，备受领导器重。
但为了更上一层楼，她竟在不少老师上完课后，当众点评起人家的教学水平。
“这个老师不错，就是太死板了；那个老师不行，语法都弄错了。”
贬低别人的同时，还不忘抬高自己：“我四年没摸过高中课本的人，也比他讲得好！”
可事实是，她并非师范专业出身，对眼下的教育政策和应试技巧也全然不知。
结果工作只一个月，她就被同事们集体冷落，辞职走人了。
工作时，我们时常遇到习惯妄加评论的人。
他们以偏概全，眼睛只盯着他人的短处，没有耐心深入了解，只为了抓住时机彰显自己。
这样一来，不仅容易得罪人，还暴露了自己的短见与狭隘。
在社会上经历得越多，越明白世界的复杂。
别急着表达见地，你的判断未必准确，也不要随便评价别人，你的结论很可能有失偏颇。
成大事者，善于冷静的观察；稳不住心性的人，才急于指手画脚。
查理·芒格曾说：如果和一头猪掉入泥潭，你能做的就是赶紧上岸，而不是在泥潭里跟猪打架。
工作中，谁都会遇见不可理喻的人、义愤填膺的事，若一味对烂人品头论足，最后狼狈的，是我们自己。
超话
#如何评价同事#
中，一位网友分享了自己的遭遇。
初入职场时，他出于好意指出了同事工作中的差错，没想到这位同事非但不领情，还跑到领导跟前，诬陷他搞不正当竞争。结果，自己和同事一起受了处分。
留言区有人问他：工作中碰见烂人，要怎么评价？
他说：“很简单，对于垃圾同事，打死也不评价。”
与狗抢路，跑赢了也满身灰尘；同烂人讲理，说对了也占不到便宜。
曹德旺刚办玻璃厂时，从上海请来了两位专家——小林和老吴。
起初，三人合作愉快。可干着干着，两位专家就开始磨洋工。
曹德旺看不惯，向控股方嘀咕了几句，没想到小林和老吴很快找上门来，说他不该背后打小报告。
曹德旺认定身正不怕影子斜，可不久后，董事会却将他踢出了权力中心。原来，小林和老吴早就上下打点好了。
经过这件事，曹德旺明白了一个道理：道不同不相为谋，却大可不必多说什么。
之后，降职为销售员的他，一心跑客户，慢慢建立起了自己的关系网，为日后创业埋下了彩蛋。
工作中，越是心胸狭隘的人，越在意外界的评价。哪怕你出于好意，你的忠言也不受欢迎。
你说得越多，对方越忌讳；你说的越对，别人越反感。
最终，明明错不在你，却让自己成了他人的眼中钉。
冰心《繁星》中，有这么一句诗：
高飞的鸟儿，何必与笼中的同类争噪，你自有自己的天空。
与小人论长短，论到最后，只会把自己拖入泥潭，狼狈不堪。
克制说话欲，是难得的自律，也是一种自我保护。
卡耐基在《人性的弱点》里写道：
“苏格拉底说他自己一无所知，我的智慧远不及苏格拉底，所以我绝不评价任何人，只专注做好自己的事。事实证明，此举行之有效。”
工作中，也似卡耐基所言：
少说话，多干事。
豆瓣网友
@牛飞
，说起过他的职场经历。
当年刚入行，分到秘书团队实习，跟领导接触多，与各部门也多有交集。
因此，他能第一时间获知不少内幕消息和同事们的工作动态。
不少狡猾的老同事瞅准了他社会经验不足，时常凑过去套他的话。
不是打听谁和领导走得近，就是引导牛飞对竞争对手进行负面评价。
一番打探下来，老狐狸们假惺惺地夸赞牛飞几句，却在不久后，给牛飞带来不少麻烦。
有人向领导投诉牛飞，说他泄露商业机密，打乱了工作安排；
