上
个月和朋友M吃饭,席间聊到她最近很想辞职。这已经是最近几个月内第四次听到她这么说。
问及原因,她说自己的老板总是分配给她比其他人更多的工作,她加班总比其他同事多,薪资却和别人一样。
“老板这么做就是偏心,他就是看我不爽!” 每说到此,她都义愤填膺。
耐心听完她的讲述,Boy有感而发。今天整理出来,分享一下自己关于“辞职”的看法。文章较长,谢谢大家耐心看完
我认为,大多数辞职跳槽分为三种:
第一种,为了一口气而辞职跳槽;
第二种,为了更高的工资或头衔而辞职跳槽;
第三种,为了自己更大的未来而辞职跳槽。
这大概是每个人都有过的情绪经历。然而,因为“咽不下这口气”而辞职的人,大多数后来都会后悔。
为什么?
因为这样的辞职并没有解决根本问题。
就像文章开头我的那位朋友M,我们假想一下她因为老板“分配给她比别人更多的工作,却拿一样的薪资”而感到不平,愤而辞职,会发生什么?而实际上她也这么做了。
她在一个疯狂加班的深夜终于忍不住,写了一封洋洋洒洒的辞职信,抄送给HR和组里所有人,明嘲暗讽老板偏心,其他人无所作为,最后潇洒地说:
"I quit."
她很有种,可实际上却不奏效。
因为她的最终诉求并不是“我要辞职”,而是“我希望工作内容能够重新分配。”
她完全可以先和老板进行面对面沟通,坦述自己的情况和困境,并表达出对工作任务重新分配的考量和建议;或者和HR沟通,申请换组。
如果这些都不奏效,找到下家再做辞职决定也不迟。这件事的结局也显而易见,老板挽留她并承诺重新分配工作,可是暗地里已经开始准备替代她的人选,最后她“被迫辞职”。
M 绕过了所有其他能够解决问题的可能方式,选择了一个最极端的方法。
这不是“辞职”,而是逃避现实。这个现实是,工作量并不会因为她的不爽而减少,总有人要Get shits done,只是这个人也可以是别人。
她逃避了需要自己出面去解决问题的理智,转而肆无忌惮地发泄情绪。
“为了一口气”而辞职的人大抵如此。他们的决定往往都是一瞬间做出的非理性决定,“辞职”在他们手里更像是为了达到诉求的手段,而现实是这往往成为了他们的结局。
辞职不是得不到糖果就哭闹的手段,更不应该是要挟。聪明的“辞职”应该是让自己实现成长跨越的三级跳板,我们继续往下看。
我的一位猎头朋友告诉我,通常在职场工作三五年的人,跳槽的动因都是这个。这一阶段的人已经获得一定程度的经验和技能,但还不够坚实和完整。
他们在公司有了一些建树,渴望去看看更广阔的世界,尝试更大的挑战。
猎头最喜欢找的就是这种人,因为他们辞职的动因简单而明显。只要对症下药,没有挖不到的人。
然而职场分水岭通常也会在这个阶段出现。
因为已经有了行业基础和经验,不再是白纸一张,接下来的成长会开始加速。
如果为了眼前的短期利益盲目辞职,很容易在后来到达天花板,难以转型。
我有一个朋友就碰到了这样的问题,他曾在互动营销最红火的时候一心钻研网站开发,那时候这类岗位的薪资非常吓人。
后来行业风向变了,社交媒体营销成为主流,没有人做互动网站了;同时互联网公司崛起,普通广告公司的技术工程师满足不了互联网公司的技术要求;再加上随着年龄的增长,体力和精力上也没法和年轻人比,他现在陷入了一个高不成低不就的境地。
在这个阶段做出辞职决定,不能只看薪资和头衔的“升级”,而应该结合行业发展的变化趋势和自身的成长路径来分析。
最简单的方法就是对标那些同行业同工种,却比你更高级的人才。仔细观察他们的发展路径,从中找到自己未来可能的发展路线,并要确保这一定是可持续的。
这可以平时从对本行业的趋势分析文章,行业研讨或者同行交流中窥见端倪。因为篇幅有限,这里不做过多探讨。
这是最有远见的辞职。
能够因为这个动因而做出辞职跳槽决定的人,对于下一份工作的考虑远远不止工资和头衔这么简单。
他们会考虑地更多,比如行业的发展趋势,经济形势的变化,竞争格局的变化,同行的熟人,企业的文化,老板的领导风格,自己的职业生涯发展等等。
他们到了High Level, 手中拥有的资源和人脉非常丰富,考虑的是如何让自己的价值在市场上完成最大化。
“辞职”,“跳槽”对于他们而言更像一场投资,而不是试错。可以去赌,但不能输。
这样的人,促使他做出辞职的决定就要花好久,少则两三个月,多则一年半载。
蔡崇信在加入阿里巴巴之前在香港拿着投资银行的高薪,最后却毅然放弃优渥的生活,带着妻子来到杭州。
人们钦佩他的胆量和魄力,但殊不知这个决定的背后却蕴涵着他对中国互联网未来发展的深刻洞悉,和对时局趋势的精准把握。
他在加入阿里巴巴之前就对其做过详尽的调查,彼时正值互联网发展伊始,中国的新兴经济方兴未艾。
你能说他是被马云完全“忽悠”进去的?我是不信的。