技术在商业层面的可组合性,跟技术本身关系并不大。这意味着,技术在模式中的可替代性极高,而且必须高才能可持续//
@深圳ZKH
:当然,这里还有一组不容易忽略,但比较难做好的关系,就是技术优势和商业模式的可持续发展。没有人可以一直站在技术前沿,但商业模式可以,或者说商业模式的生命力更加“国祚悠长”。//
@深圳ZKH
:真正厉害的设计师,事实上是需要多元思维模型加持的。正确的理解设计/技术才是关键,要不然辛辛苦苦十年,最终只是把自己变成了笼中的“思维金丝雀”//
@深圳ZKH
:设计领域,这类例子太多。有一定技术水准的设计师非常多,但收入高的就很少了。核心还是能否参与合同和费用博弈,本质就是商业模式搭建。作为技术提供方的设计师,往往只被用作博弈工具,在业务超级多的年代,靠画图分成收入也很可观,但一旦进入萧条期,收入就会跌入冰窟窿,而且基本上无法转型