风采展示 | 集团劳动模范：吴翔、彭湃、李雄、周宁

湖南建设投资集团有限责任公司 · 公众号 · 湖南 · 2025-02-22 20:50

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★ 踔厉奋发砥砺前行 ★

劳模风采

吴翔，现任湖南安装副总经理（非常任）兼中兴公司党委书记、董事长。任职以来，他以优秀的领导力和前瞻性战略眼光，统筹推进市场拓展及战略布局，稳步推动“老大难”工程结算，回收工程款近亿元，同时在资质取证及升级工作上屡创佳绩。

在市场拓展方面 ，他深入贯彻“现场即市场”理念，夯实既有市场渠道，加强与广业集团、邦普、华能等老客户的合作，承接业务近16亿元；他积极开拓新渠道，打造双氧水专业优势，承接流化床工艺双氧水项目塔器制造项目填补了公司相关业务空白，新增浙江圆锦、双阳高科、甘肃耀望等多家双氧水业务客户，与双氧水设备工艺包设计院达成战略合作。

在战略决策方面 ，他推动智能装配改造升级，制造版块经营及产值指标创历史新高。援塞内加尔钢结构工程、创意大厦钢结构项目、长沙黄花机场T3航站楼等项目的承建，增强了在大型、重型、高层及异形钢结构市场的竞争力。自投自建的2.6MWp分布式屋顶光伏一、二期项目成为节能创效新的增长点。

彭湃，现任湖南安装海外工程公司党支部副书记、总经理。海外工程公司成立以来，他始终坚守施工一线，先后在多个国别项目履职，以实际行动践行责任担当，带领团队焕发新活力、迈向新征程。2014年，他荣获蒙古国能源部颁发的能源功勋奖，成为蒙古国最年轻的外籍获奖者。

面对2024年全球市场低迷与复杂国际环境，他带领团队冲锋在前，全年三分之二时间奔波于全球各国。 一方面，统筹深耕原有国别市场 ，加强与集团兄弟单位的战略合作，成功实现阿曼市场滚动经营，并开拓马里、贝宁、毛里塔尼亚、吉尔吉斯斯坦、几内亚等5个新国别市场，为公司其他二级机构拓展境外市场提供了宝贵经验。 另一方面， 深入督导蒙古国 、 布基纳法索、吉布提 等在建项目， 强化精细管理，直面保险理赔、工程索赔等棘手难题，稳步推动阿曼阿尔萨奇亚长输管线项目索赔工作，促进问题有效解决。目前海外工程公司8个国别的在建业务量超70亿元，海外经营额占湖南安装总额比例超10%，为湖南安装国际化发展作出重要贡献。

李雄，现任湖南安装建筑分公司副总经理兼项目经理，参加工作18年以来，历经十多个项目，练就过硬本领，先后获评公司优秀项目经理、先进生产工作者、劳动模范等，其负责的日盛大厦项目获得芙蓉奖等省级以上优质工程奖。

高效履约创佳绩。 作为湖北亿纬物料整配工厂项目经理，他带领团队严格落实“双管行动”，高效推动施工进度，8个月实现交付安装，完成产值约2.8亿元，并在项目管理、安全生产、降本增效等方面取得显著成绩，荣获集团“双管行动”优秀项目。项目的良好表现赢得业主信赖和好评，促使成功中标物料整配工厂项目机电内装工程及湖北金泉综合原料仓库施工总承包工程，顺利实现滚动经营。 深耕人才育栋梁。 作为项目“领头羊”，他积极引导项目年轻人树立懂商务、会施工、善管理的意识，组织学习施工工艺、图集规范等，充分发扬“传帮带”优良传统，为分公司输送两位年轻项目经理，分别担任长沙顶立项目和金泉项目负责人，为企业长远发展奠定人才基础。

周宁，1989年出生，现任建投八建总法律顾问、合规负责人、法律合规部部长，防范化解房地产项目风险工作专班办公室副主任，历史遗留问题处理办公室副主任。曾获集团“一级标兵”、建投四建“优秀共产党员”、建投八建“劳动模范”等荣誉。

他是 组建公司法务人才团队的 “ 拓荒牛 ”。通过提高证书津贴、提升工资待遇、建立奖励机制、实施轮岗交流等一系列措施，引进培养专职法务人员8人，并采取师徒“传帮带”形式传授职业技能，从无到有、从弱到强打造了一支“年轻化、素质高、战斗力强”的法务人才队伍。

他是搭建公司风险防控体系的“实干家”。 牵头制定法律合规、内控、风控制度9项，成功构建公司“1+8”风险防控体系网，组建公司机关、分公司、项目部的三级法律合规内控组织体系，推动形成了“事前防控为主、事中监督有效、事后救援为辅”的风险防控格局。

他是 维护公司合法正当权益的 “ 守护者 ”。狠抓事后纠纷解决，对损害公司合法权益的恶意诉讼予以坚决回击，为公司减损达3800万元。坚决落实集团“应诉尽诉”原则，全力推进19起涉房地产项目重大案件的判决及执行工作，申请执行金额超7亿元。

他是化解公司房地产项目风险的“急先锋”。 紧密围绕公司工作部署，快速推进老账化解工作，牵头拟定保交楼施工协议等各类协议。在他的努力下，公司合计化解房地产项目老账3.6亿元，显著缓解了公司资金压力。

供稿丨湖南安装建投八建

编审丨王海燕向宇霖

审核丨何力杰

审定丨田西良

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