今天之后，马云在谈阿里巴巴是中国的“国家企业”时，又多了一张底牌。
阿里成中国唯一奥运会TOP赞助商
因为就在刚刚不久之前，国际奥林匹克委员会与阿里巴巴集团在瑞士达沃斯联合宣布，双方达成期限直至2028年的长期合作。阿里巴巴将加入奥林匹克全球合作伙伴(The Olympic Partner、“TOP”)赞助计划，成为“云服务”及“电子商务平台服务”的官方合作伙伴，以及奥林匹克频道的创始合作伙伴。
在今天之前，奥运会的12家TOP赞助商中，没有一家来自中国，其中美国占有六席，欧洲两家，日本三家，韩国一家，而在签约后，阿里巴巴将成为这一全球最具影响力赞助计划中的中国代表。与此同时，阿里巴巴还成为全球第一家与国际奥委会达成直至2028年长期赞助合作的公司，也是首家承诺支持北京2022年冬季奥运会的中国企业。阿里巴巴拥有的全球合作权益将覆盖2018年平昌冬奥会、2020年东京奥运会、2022年北京冬奥会，以及将于2024年、2026年和2028年举办的夏季和冬季奥运会。
顶级赞助商代表着国际奥委会全球最高级别的合作，向整个奥林匹克运动提供资金、产品、服务、技术和人力资源支持。阿里巴巴成为奥林匹克全球合作伙伴之后，将“协助提升奥运会相关组织的效率，并支持其在全球范围内寻找数字化机遇”。创立于1985年的顶级赞助商计划对入选企业实行严格准入规则，每期名额仅10家左右，且每类产品和服务在全球范围内只能有一个合作伙伴。阿里这次能够入选TOP，应与其新经济身份有重要关系，因为TOP名额有限，传统行业中的位置早已被既有巨头占领，而中国企业要实现突破，也只有从“云服务”及“电子商务平台服务”这样的新兴领域寻找突破口。从这个角度说，阿里巴巴之加入TOP，整个中国互联网业都与有荣焉，可说是中国互联网经济领跑全世界的象征。
成为奥运会TOP赞助商是企业实力的一种体现，但奥运会TOP赞助商队伍本身却不是一成不变的，而是每届都有调整，甚至能够从侧面反映行业的冷热，企业的兴衰。像柯达这样已经败落的企业也曾经是奥运会TOP赞助商，但随着业绩的下滑，它只能选择退出。在阿里巴巴之前，联想曾经在北京奥运会期间豪掷6500万美元获得奥运会全球合作伙伴资格，成为当时唯一一家跻身全球顶级赞助商俱乐部的中国大陆企业，而这仅有的一次，还是举办地在自家门口。但随着北京奥运会的结束，联想闪电退出奥运“TOP计划”。
涉及TOP赞助计划的门槛等奥运会商业运作的细节极少公开，但国际奥组委会每年披露的奥运会市场手册显示，2012年伦敦奥运会，11家TOP赞助商的赞助收入总计达到9.5亿美元，平均每家的赞助费大约为8636万美元。可见其费用之昂贵。
阿里巴巴成为“国家企业”的底牌又多一张
关于TOP身份的获得，国际奥林匹克委员会与阿里巴巴集团是一种双向选择的过程。就国际奥委会而言，奥运会组委会赞助商计划包括三个层次：一级为“奥运会合作伙伴”;二级为“奥运会赞助商”;三级为“奥运会供应商”，在选择TOP成员上，奥委会一贯秉持严格筛选的原则。因为这一身份不只是出赞助费的问题，其还要面对全球性的消费者进行沟通，因此，该品牌必须是具有一定的高知名度和美誉度，同时辐射网络在全球市场已经较为密集，最好是跨国类型的公司。比如在阿里巴巴签约之前，奥运会目前的12家顶级赞助商，就均为各国的代表性国家企业，如美国的可口可乐、VISA和通用电气，日本的丰田与松下，韩国的三星。
尽管与已在全球经营数十年甚至上百年的其他TOP相比，阿里巴巴成立仅仅17年，但有诸多理由使其被国际奥委会看中，主要有三：
其一，作为全球第二大经济体，拥有世界最大观众群体的国度，中国理应有一家代表企业成为TOP。在过去20年，中国诞生了联想、华为、海尔这些全球化制造性企业。而未来的30年，中国需要在高科技与现代服务领域在全球展开角逐。国际奥委会选择阿里巴巴成为TOP一员，正是基于对时代发展的判断。
其二，奥运会要与时俱进，就必须在新经济领域找到一家或几家符合条件的TOP，而阿里巴巴恰恰是这一领域全世界范围内的佼佼者。
其三，阿里巴巴本身分量足够。阿里巴巴2016年全平台销售额超过3万亿，成为全球最大移动经济体。在商业要素的调动、商业基础设施的搭建上，已是中国对全球市场产生影响的力量之一。尤其在国际贸易规则、技术标准和服务标准上，是中国参与游戏规则制订的重要途径。阿里巴巴成为奥运会TOP赞助商，正是中国企业与中国经济参与全球竞争与合作新阶段的开始。
从阿里巴巴角度讲，成为TOP，将是其国家企业战略的一座重要里程碑。这不单是因为将TOP视为一种阿里巴巴就此加入跨国企业集团精英俱乐部的象征性符号，更是因为TOP本身在奥运会相关领域商业权力极大，确实有利于阿里巴巴品牌与服务通过奥运会向全球辐射。
自从将阿里巴巴集团的具体运营转交逍遥子之后，马云的大部分精力实际上都是在为使阿里巴巴成为中国的国家企业，成为全球性企业奔波。在马云看来，中国已经到了需要有一批代表中国的文化、中国的价值观、中国的技术、中国的年轻人、中国的生产力这样的一批企业诞生的时刻，而阿里巴巴应该往这个方向去努力。
那么到底什么样的企业算是中国的国家企业？除了这家企业必须在中国本土拥有超然的影响力之外，更重要的是它必须是一个全球化企业，代表这个国家参与世界经济的发展，代表这个国家的经济融入到世界经济中去。所以在阿里巴巴未来的规划中，有一半的收入将来自海外。
在“国家企业”背后，是马云和阿里巴巴在价值观上对全球化的坚定支持，在正在举行的达沃斯论坛上，马云专门提出了优化全球化的方案，他说：“全球化是好的，只是需要普惠的全球化。过去30年，全球化由6万家大企业控制，未来30年，全球化应该支持2000万家中小企业跨境运营。”
就全球化而言，在保护主义抬头的国际大环境下，国际奥委会和阿里巴巴是天然的同盟军，现代奥运的兴盛本身与全球化息息相关。经济全球化将奥运会拉入商业化的经济漩涡，积极为经济全球化服务；同时奥运会又通过自己的凝聚力、影响力和连带力，促进了经济的全球发展；而全球化未来的不确定，则会动摇奥林匹克精神立足的基础。从这个角度讲，牵手阿里巴巴，也是国际奥委会为自己找到了一个新的同路人。
“五新”战略“赋能”奥运会
通过与阿里巴巴的合作，已有121年历史的奥运会将首次走上云端，全面拥抱大数据云计算与人工智能技术，这体现的是奥运会的与时俱进。
同样，阿里巴巴通过向奥运会提供云计算和大数据基础设施及服务，也落实了马云刚刚提出的“五新”战略，将奥运当做阿里巴巴转型的演习场。
在成为TOP之后，阿里巴巴将为奥运会打造一个全球电商平台；借助阿里巴巴在数字媒体方面的技术及专长，发展及定制面向中国用户的奥林匹克频道。此外，阿里巴巴将输出自己的大数据能力，协助奥运会加强对奥林匹克品牌的保护，实现对奥林匹克知识产权的充分保护。用阿里巴巴集团首席执行官张勇的话说，这其实就是在“赋能国际奥委会”。
由此可以看出阿里巴巴从TOP身份中能够获得的一共有三样东西：品牌影响力扩张、赋能奥运会、全球化战略推进，而这三样东西则都指向一个方向：国家企业。
