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付新元:Terark当下任务是把产品打磨好,不盲目追求融资|Xtecher人物

Xtecher  · 公众号  ·  · 2017-06-08 10:55

正文

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不同于多数初创公司追求资本的狂热,付新元却对融资这件事保持着谨慎的态度。


作者|左左

编辑|小鱼

网址|www.xtecher.com

微信公众号ID|Xtecher

 

火爆的美剧《硅谷》,里面描述的未来科技就是在压缩的数据上作检索,而无需事先将数据解压。在现实中,Terark就在研发这种技术。准确地说,Terark是一个数据库存储引擎领域的初创公司。


在位于回龙观的腾讯众创空间办公室里见到付新元时,他刚刚接到他的午餐外卖。简单解决了午饭之后,付新元便与Xtecher的记者展开了访谈对话。付新元的话风沉稳,回答问题简洁、干脆,产生的效果就像他的数据压缩产品一样,实用。

 

如果只能用一个词,你会怎样形容你自己?

 

“综合。技术公司对技术没有理解就做不好,我是技术出身,现在主要是负责市场和商业。性格上,我其实有内向的一面,但对外跟人交流时,还是会比较外向。”

 

这次创业期间都经历过什么坎儿?

 

“创业每天都有坎儿。”


遇到的最大挑战是什么?

 

“技术本身是不能卖的,你要把它变成产品。但产品跟市场之间会有一个是否合适的问题:product-market fit,这个是我们遇到的最大挑战。”


解读Terark


来看看Terark背后的故事。

 

付新元把人生的境遇看做是不同选择的结果。

 

一种如作家周冲所说:“因为拒绝一目了然的人生,将自己放逐于各种可能,遍地花开,山河浩荡。”

 

另一种则如诗人穆旦所说:“我的全部努力,不过完成了普通生活。”

 

付新元是前者,他觉得此生有两件事情非做不可,第一个便是创业,另一个则是慈善。

 

关于Terark创立的动因,他提到了现任奇简软件的CTO雷鹏。

 

雷鹏在雅虎工作时,每天都要用数据库处理大量的数据。而传统数据存储模型具有很典型的缺点:基于“块压缩”(Block Compression),一旦数据量超过内存,单机处理能力很快就达到瓶颈,导致服务器断断续续,甚至完全不可用。

 

这对于某些用户量比较大的在线产品,几乎是不可接受的。尤其是对于一些互联网公司,在做活动、搞促销的情况下,传统方式应对瞬时的流量高峰常常难以为继,最糟时会直接崩溃。而公司在平时又不可能常年备着五倍、十倍的硬件白白空闲着。

 

如何在不大幅度增加硬件成本、运维成本的同时,又能获得大幅度的处理能力?这是雷鹏一直想解决的问题。

 

离开雅虎后,雷鹏研发了Nested Succinct Trie 算法,这是一种特殊的索引算法,不需要解压就可以直接在压缩的数据上进行搜索。

 

Terark CTO 雷鹏

 

基于这项技术,雷鹏找到了雅虎的前同事付新元,付新元思索再三,觉得这是一项能用技术改变当下状态、能为社会带来长远价值的项目,便欣然同意在“数据压缩技术”领域共同做些事情。于是,2015年11月,付新元与雷鹏共同创建的奇简软件(Terark)开始正式运作。

 

付新元坦言,Terark的诞生对大数据技术领域具有里程碑的意义。信息时代,每天都在产生着大量的数据,数据量增长的速度远远超过目前内存和存储设备增长的速度,需要一种新型压缩的技术来提高大数据的存储和访问效率。显然,Terark正迎合了这个领域的市场需求。

 

与此同时,根据市场预测,他判断中国市场未来数据压缩技术有刚需的趋势,Terark也将从技术层面做好准备。“2020年中国大数据的市场容量会超过8000亿美元,成为全球第一大数据中心。而对不断崛起的互联网公司来说,数据压缩不单意味着成本的节约,甚至可能成为限制其能否规模化发展、在激烈竞争中为最终用户提供优质服务的瓶颈。”


产品打磨

 

大数据时代海量数据带来的挑战比想象中更大。

 

全球知名咨询公司麦肯锡曾经表示:“数据,已经渗透到当今每一个行业和业务职能领域,成为重要的生产因素。人们对于海量数据的挖掘和运用,预示着新一波生产率增长和消费者盈余浪潮的到来。”

 

有数据显示,未来十年的全球数据存储量将增长50倍。自从2005年以来,企业在信息管理方面的投入已经增长了50%,达到4万亿美元,而今后十年,用于存储数据的全球服务器总量还将增长10倍。

 

这意味着企业对海量数据存储分析将投入更大的成本,企业势必尽可能地“压榨”设备性能以降低投入。

 

显然,随着互联网的发展,积累的数据极大膨胀,用户对网络服务的体验要求也越来越高。

 

有一点值得注意,在对企业的存储效率、响应速度严峻考验的当下,数据库引擎的核心算法却一直没有太大变革。虽然会有一些垂直领域的专用存储引擎,但各个引擎除了增加各种新功能、接口外,只会稍微调整读写的侧重点。

 

究其原因,是绝大多数引擎的算法理论基础都是“块压缩”。它会带来一个直接问题,就是“双缓存”。

 

举一个例子来理解“双缓存”。第一层操作会将文件缓存到内存中。第二层操作是文件解压缩后,缓存到数据库中。两个缓存同时占用空间和时间,相当于“把衣服从床下拿到柜子里,再从柜子里掏出来放到背包中。”Terark希望“把衣服直接扔进背包里就行了”,解放中间繁琐的过程。

 

付新元强调,Terark不是在做一款新的数据库,更不是和数据库公司抢生意,他们的目标是踏踏实实把底层的存储引擎技术打磨到最精。因此Terark和数据库厂商也不存在竞争关系,而是通过技术的开放为数据库提供更高的性能。

 

实质上,Terark想要解决数据压缩和存储的问题。按照传统的块/文件为单位的压缩方式,往往需要先解压再查询,但Terark推出的技术除了具有高压缩率之外,还可以让用户进行实时检索,避免传统的先解压后查询的问题。

 

资料显示,其核心数据库存储引擎产品TerarkDB于2016年11月上线,其在性能评测上,已经远远超越Facebook、Google等公司的同类产品。

 

TerarkDB与其它产品的评测对比

 

TerarkDB可以和企业大数据、云、CDN等行业合作,为存储引擎提供更高的性能和容量。除此之外,Terark还为企业提供完整的数据库解决方案。

 

付新元介绍,TerarkDB的优点在于,不但占用空间更小,并且检索速度更快,压缩率可达到同类产品的5~10倍,QPS一般可以提高200倍以上,同时降低50%以上的成本。

 

事实上,成立了一年左右的Terark已经开始施展拳脚。它目前已拥有可检索压缩技术等六项国内、国际专利,并发布了应用于云、数据库领域的存储引擎、数据库、多正则匹配引擎等产品。现在,Terark已成为阿里云数据技术供应商。


创业背书


付新元总结初次创业的经验,为新创的Terark做背书。

 

计算机专业出身的付新元,2014年考取了清华大学经管学院的MBA,同年以COO 的身份创办了融信中智。

 

开疆拓土是相对容易的,但如果统治能力的半径达不到疆域的半径,就会难以持久。一年半后,由于现金流缺失,融信中智的项目不得不被叫停。

 

这次失败给付新元带来了深刻的教训,一家公司在运营过程中的坑,也通通在毫无经验的情况下被趟了一遍。有了这次创业的经历,他明确地知道了自己想要的是什么。

 

第一是商业模式。作为一家企业,怎么挣钱要知道,商业模式要清楚。那时付新元盲目地认为互联网金融的市场是有机会的,只要有用户就能分到羹。但由于商业模式界定不清,融信中智在现金流不畅的情况下仍苦苦支撑。

 

第二是团队。团队规模可以直接影响一家公司的现金流,盲目扩张的规模越大,钱烧得越多,公司压力就越大。

 

在没有很好的现金流支撑、以及没有很好的商业模式的情况下,“是给大家画了一张很不切实际的饼。”虽然短时间内团队的士气大涨,但长期下去公司早晚会回归到本质。

 

更为重要的是,粗糙的产品形式让付新元意识到了好产品对于一家公司的重要性。“要做一个好的公司,是要有技术含量的,好的产品要让更多的人用到。”这是初次创业后的思考,也让付新元有了再次创业的决定。


不盲目融资

 

不同于多数初创公司追求资本的狂热,付新元却对融资这件事保持着谨慎的态度。

 

事实上,Terark从创业至今,并没有因为融资问题阻碍发展。2016年,Terark获得了500 万人民币的天使轮融资,由合力投资与道合资本合投;2017年基本实现盈利。同年1月,Terark作为中国本土技术创业公司,获得仅有千分之一通过率的美国硅谷著名孵化器Y Combinator的严格评估筛选,加入YC训练营。

 

付新元在YC的演讲

 

令付新元印象深刻的是,今年3月20日的demo day,作为唯一的中国团队,付新元代表Terark上台演讲,反响很好,随后有上百家投资机构向他抛了橄榄枝。

 

但面对蜂拥而至的资本,付新元并未因有了资金支持,而盲目地认为公司的发展“只要有了钱,就有未来”,他对此做过冷静的思考,“Terark已盈利,并不需要烧钱来扩张。”

 

“钱会影响创业。甚至你通过看现在投资人的状态,就能看到未来两三年大环境的影子。”把钱扎堆扔到某个领域,它会慢慢变成一个热点甚至是泡沫。但在“大众创业、万众创新”的环境下,付新元认为好项目并不多。

 

比如,大家正在不谋而合地追捧一个个新的概念,2012年的手游,2013年的互联网金融,2015年的O2O,以及近年的VR/AR,人工智能。资本砸到某个领域,会导致供需不平衡,项目的估值上升后VC就会有收益。其实创业公司也有默契,只要靠上新概念,就能拿到融资。

 

在付新元看来,一个有远见的公司,兢兢业业地先把自己的拳头产品做好才是长久之计。

 

拿Terark官网上的一句话来解读他的观点:“这个世界上有太多哗众取宠的产品、太多华而不实的技术,我们希望成为一家专注于技术的公司。”

 

作为一家to B的技术公司,付新元的当下任务就是把产品打磨得更好。根据以前创业的经验,他坚信有了稳定现金流、利润和营收,企业就有了稳定的状态,生存不是问题,不需要盲目融钱。


理解成功


讲一个在性格上有强烈反差感的偶像。

 

外表稳重的付新元,向Xtecher讲起了一个激情四射并富有传奇色彩的人物——科比。科比是付新元的偶像,去年在退役前,付新元还特地去美国看了他的现场比赛。

 

作为NBA最好的得分手之一,科比单场比赛的个人记录是81分。突破、投篮、罚球、三分球他都驾轻就熟,几乎没有进攻盲区。他是当之无愧的球场霸王,也是数代人为之狂欢和沸腾的对象。

 

付新元崇拜科比二十年有余,他崇拜的不单是他扫获的无数奖项,而是他身上的一种精神内核:绝不言弃。

 

“在任何情况下,他都咬着牙把比赛拿下,这是绝对的偶像。”而在付新元成长的过程中,这种不言弃的精神特质也深入到他的骨髓。

 

讲一个“绝不言弃”的故事。

 

2007年,付新元硕士毕业,决心去有“中国互联网黄埔军校”之称的微软研究院实习。那个时期,微软研究院是每个计算机专业学生心中的圣殿,入职门槛颇高。微软每年除了清华北大,也会从北航、中科大筛选实习生。可付新元并不是上述学校出身。拿到“敲门砖”是难上加难。

 

“那是我所经历的、最痛苦的一次面试。”在面试时,考官直接给他抛了一个难题:“世界顶级大会上新出了一篇论文,是关于图像的自动融合与抠像的,你把它实现。”

 

两个星期的准备期,付新元几乎没有休息。除了论文中提到的实现方式外,他还发掘出了一个更好的新方式。最后付新元把两种实验结果进行对比,优化且丰富了报告内容,微软毫不犹豫地给了他offer。

 

总结过去,把时间调回到现在,付新元说,“什么叫成功,怎么定义它?我知道我一定会创业,什么样的创业才是成功的?很不好说,但至少此时此刻我的想法就是要有这个经历。”


聊至尾声,Xtecher询问付新元,如果Terark发展顺利,接下来你最想做的事情是什么?


“如果实现了财务自由,会做一些自己想做的事情。有机会的话会去尝试做慈善基金,中国的慈善基金做的并不理想,仅仅是美国体量的零头,而且操作过程中的透明度不够。我希望能去帮助需要帮助的人。”付新元说。



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