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马云内部讲话:996是你们的福气,我肯定是12x12以上

中国房地产总裁战略商学院  · 公众号  ·  · 2019-04-14 19:41

正文

请到「今天看啥」查看全文


“工作996,生病ICU。

互联网圈的一句自嘲,最近刷爆了朋友圈。 加上此前的声浪,舆论对于996工作制的争议达到顶峰。

4月11日晚,在阿里内部交流活动上,马云与阿里的年轻员工交流了996这个话题。 马云以自己每天工作12小时以上为例,告诫年轻员工:“能 做996是一种巨大的福气,很多公司、很多人想996都没有机会。”

“加入阿里,你要做好准备一天12个小时,否则你来阿里干什么? 我们不缺8小时上班很舒服的人。”


口 述:马云

来 源:阿里巴巴

( ID:alibabagroup2014)


关于996,现在这是国内的一个很热门的话题,很多企业都有这个问题。我个人认为, 能做996是一种巨大的福气,很多公司、很多人想996都没有机会。

如果你年轻的时候不996,你什么时候可以996?你一辈子没有996,你觉得你就很骄傲了?

这个世界上,我们每一个人都希望成功,都希望美好生活,都希望被尊重,我请问大家,你不付出超越别人的努力和时间,你怎么能够实现你想要的成功?

不要说996,到今天为止,我肯定是12x12以上。这世界上996的人很多,每天工作12小时、13小时的人很多,比我们辛苦、比我们努力、比我们聪明的人很多,并不是所有做996的人都有这个机会真正做一些有价值、有意义并且还能够有成就感的事。

所以今天中国BAT这些公司能够996,我认为是我们这些人修来的福报。

你去想一下没有工作的人,你去想一下公司明天可能要关门的人,你去想想下一个季度公司的Revenue在哪里都还不知道的人,你去想想你做了很多努力的程序根本没有人用的人……

跟他们比,直到今天,我依然这么觉得, 我很幸运,我没有后悔12x12,我从没有改变过自己这一点。

现在很多照片讲当年马云站边位,现在变C位。我在大学已经是学生会主席和杭州市学联主席。你们去看那些照片,我在那个角落位置的时候,人都是我带出去的,我是他们的大头目。

我为什么是大头目? 因为我付出的时间比他们多。 我除了上课考试以外,做学生会工作花的时间比任何人都多,去学会怎么服务别人,学会怎么样去建立同学之间的关系,让同学们能够在学校里面做得好一点。

只有你付出巨大的代价,有一天才有可能有回报,你不付出代价,你是不可能有回报的。

再一个,阿里巴巴是一家什么样的公司?阿里巴巴“让天下没有难做的生意”,这是我们的使命,我们公司很辛苦,我们没有骗过大家,我们没有跟大家讲过公司很舒服。你以为“让天下没有难做的生意”是忽悠你们?我们真是这么干的。

今天我们拥有这么多资源,我们带着巨大的使命,希望在未来能够让天下没有难做的生意,你不付出可以吗?不可以。

所以我们说,加入阿里,你要做好 准备一天12个小时,否则你来阿里干什么? 我们不缺8小时上班很舒服的人。 今天我们要招一些8小时上班,每天坐在一个好的办公室,条件很好,食堂也不错,出去荣誉感也不错,这样的人满大街能找到。

但是我们需要的是什么?我们问你来这个公司到底想做什么?是改变自己、帮助别人、实现使命。

阿里早年也加班,但是我们加什么班?加学习的班,我们8小时工作以后,最主要晚上是复盘、学习。我们今天做错了什么、什么事情应该修复,我们应该互相怎么学习。我们8小时以外的两个小时、三个小时是学习、提升,而不是去加班。

我希望阿里人热爱你做的工作,如果你不热爱,哪怕8个小时你都嫌很长,如果你热爱,其实12个小时不算太长。

如果你8个小时工作都不快乐,你做的这个事情就没有意义,你也不舒服。你干吗呢,8小时不知道干嘛,没有意义,所以即使你不996,你也不知道干嘛。

这就是生活,你选择了一个中国今天排名第一的公司,第一是要付出代价的。中国最少有五千万家企业,你不选其他的,选择了这家公司,这个当然不一样了。

我昨天回到家1点钟了。为什么?我自己选择的路,没有什么抱怨,不抱怨,这是我的选择。大家来了阿里,既然选择了,与其让自己痛苦,不如把你的996做得更舒服一点, 你工作十年,可以抵人家工作二十年,就这么回事。

加入阿里巴巴,我们到底给人家带去的是什么,回报是什么?这是我这段时间想得最多的。

我认为到阿里来不是为了高工资,不是因为有股票,不是因为我们有很好的工作环境,不是因为年终奖,不是因为这些东西。

这些很重要,我们都是上有老、下有小,都有老婆孩子,我们必须照顾他们。如果你连这个家都不能照顾好,不能给他们美好的生活、良好的教育,照顾父母的身体健康,那就是错误的生活。但是我最希望考虑的,是你在阿里待十年,我们怎么样把你变成一个不同的人。

一年内发生变化,三年内发生变化,你回去,你爸妈发现这个孩子变了,你老婆发现我老公怎么变得有理想了、变得有想法了、变得开始专注工作了 ,你的孩子觉得爸爸妈妈跟人家就是不一样。

这是我们所希望的阿里人个人的成长,这个成长不是职位做得多大,而是你对问题的看法,你遇上困难的态度,你对人生的态度。

所有加入阿里的人,三年以后就不一样,五年以后就不一样。十年以后的阿里人,去任何地方,我们都放心。我们肯定要练出这个本事,但是这十年你要练出来,那就是要付出超越常人的代价。否则你来干什么?

我把这些也说得很透,有点难听,但是就这么一个道理。我们不忽悠大家,哎呀来吧,条件很好,我们现在不需要忽悠,以前也没有忽悠,今天根本不需要忽悠了。

我今天这么觉得,阿里巴巴做了不起的事情。我们做的事情,能够对社会有真正的价值,让老百姓买到更好的东西,享受美好的生活。

商业是最大的公益,创造就业、创造税收,没有商业的税收,没有经济的发展,哪来的高铁、哪来的高速公路? 我们为社会的进步做了贡献,我们让阿里的每个人成长,我们创造了无数的就业。

阿里有福报,我们这些人解决了自己的温饱,自己有很好的收入,自己的公司不用太担心盈利,我们还可以为别人去干点事,这是很大的福气。

其实公益是帮自己,慈善可能是帮别人为主。 我自己确实深以为傲,我们今天很多阿里巴巴的人,只是很多人没有公开,他们都有做很多的公益,我也特别希望所有的阿里人,你要么参加整个阿里巴巴集团内部无数的公益组织,要么参加阿里巴巴的公益基金会。

很多人只是想给爸爸妈妈买一个车、买个房,这很重要,但是我想你们应该有这个理想,在阿里工作10年、15年,有一天可以建立一个自己的公益基金,可以做一些愿意做的事情,能够帮助你的孩子更有福报,帮助你自己有福报,不是一件很好的事情吗?这就需要996。

2019年04月27-29日

聚焦新政策 房地产转型与发展

“2+1+N沉浸式体验”

5堂主题授课+2个标杆项目考察

一场项目私董会

课程模块


五堂主题授课


课题一: 宏观经济形势与发展战略

李佐军老师主要研究领域涉及资源环境政策、绿色低碳经济、宏观经济、区域经济、产业经济、“三农”问题、投资机会和企业战略等。

授课大纲:

一、世界政经格局新变化与中国经济

1、中美贸易战何去何从

2、全球经济发展趋势

二、两会后经济走向与当下政策解读

1、新时代中国经济发展方向探索

2、两会后经济最权威解读

3、当前经济金融形势、政策走向与资产配置策略

三、宏观经济战略与投资机会

1、新形势下的投资机会、投资策略与投资方式选择

四、国内外新形势下企业发展的机遇与对策

1、战略性新兴产业发展战略与预警

2、“一带一路”对企业走出去的机遇、风险与应对策略

课题二: 地产下半场发展趋势及新机

顾云昌老师主持完成了“跨世纪中国住宅产业政策的研究”“完善经济适用住房政策的研究”等重要课题,两次获得国家科技进步一等奖。

授课大纲:

一、中央房地产政策解析

1、中央经济工作会议政策解析

2、住建部政策解析

二、中国房地产市场和行业现状和趋势

1、中国房地产市场和行业现状

2、中国的城镇化与房地产市场

3、房地产行业的发展趋势

4、债权、股权和夹层投融资比较

三、未来房地产改革走向

四、投资项目的选址与策略

1、房地产企业投资布局原则

2、土地和项目获得最佳方式

3、不同房地产产品投资策略

五、资本视角下房企创新与转型

课题三: 房企新形势下的财税策略与筹划

李明俊老师现任中国房地产财税咨询网总裁,智慧源(深圳)管理顾问股份公司董事长、财税咨询首席技术官,擅长房地产领域的财税咨询税务筹划上市前财务包装。

授课大纲:

一、 房产税收新政解读

二、房地产企业,投融资、重组及风险防范

1、企业投融资管理定义

2、企业投融资管理遵循原则

3、企业财税政策落实和完善

三、房地产战略管理与企业税务管理

1、购地阶段的涉税事项与风险控制

2、建设阶段的涉税事项与风险控制

3、预售阶段的涉税事项与风险控制

4、现售阶段主要税收事项与风险控制

四、地产开发六大环节中的56个涉税难点处理案例解析

课题四: 土地市场化与政策变革

崔元星老师十六年专注土地开发,长期从事旅游地产、产业园区、城市新区等大型成片项目开发实践和理论研究,发表土地开发专业文章百余万字。

授课大纲:

一、土地制度变迁和存在问题

二、土地法律与风险管控

1、新地产项目是否赚钱,70%靠拿地

2、土地流转如何规避风险

3、项目频频被拆,如何破解用地困局

三、土地政策详解和用地方案

1、新地产项目(文旅、康养、小镇、乡村项目)土地政策与用地指标怎么解决

2、乡村振兴与农村土地市场化

3、乡村振兴与城镇化

课题五: 新地产标杆项目实操解析

授课大纲:

一、奥伦达如何从社群神盘到康养小镇标杆

1、奥伦达小镇发展历程

2、奥伦达小镇品牌打造/定位;奥伦达小镇商业模式创新

3、奥伦达3小时7.8亿,社群运营秘籍

二、康养产业顶层架构与规划设计

1、康养项目的顶层设计与商业模式

2、何策划一个政府高兴、市场满意、投资者追捧的康养项目

3、开发模式/产品体系/运营模式/资本路径创新设计

三、文旅康养项目开发闭环场景

1、如何做好康养产业规划与业态组合

2、开发建设如何做到有序合理

3、如何精准的进行市场调查研究

4、投资风险评估与规避

2个标杆项目考察


考察一:奥伦达部落—从社群神盘到康养小镇标杆


以原乡小镇为运营核心,辐射奥伦达部落环北京周边项目,筹建以精准康复为特色的SOREHSA康养小镇,集合了康养酒店、康养会所、康养公寓于一体的“世界级心身健康度假胜地”,打造5万平的特色专病精准康复酒店及villa,创建大原乡区域世界级心身健康产业研发、运营、教学、培训、认证、孵化、输出旗舰中心。


考察二:古北水镇—近郊文旅标杆项目


古北水镇是位于北京市密云县古北口镇司马台村的古北水镇,由三个自然村落组成,在乌镇陈向宏团队的操盘下,通过大量借鉴乌镇创意、规划、设计和管理经验,打造的北方边塞古镇。

项目私董会


带着项目进来,拿着方案回去,通过私董会到形式,让人才、项目、资本完美对接。从社会资本方,政府、金融机构、咨询机构等多角度对学员项目进行研讨梳理,促进项目落地。聚众人之力,对项目出谋划策,一起畅谈迸发出更多火花。



新地产CEO

操盘手课程(TAIS) 报名须知

招生对象

政府部门、地产行业及产业全链高管、规划开发、

建设管理及投融资事务的管理者和决策者,

新地产项目投资机构和个人投资者,项目操盘手,高校、科研机构



主办单位



华城汇

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1、直接拨打电话:闫老师:176-1091-2719(手机号同微信号)

2、短信报名:发送“公司+姓名+职位+联系方式”到17610912719







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