曹岫云《思考》丨化繁为简的努力

在化繁为简的努力中，人有可能抓住事物的本质。

稻盛本来不懂财务，更不懂经营，但是他化繁为简，得出结论:

经营不过是销售最大化，费用最小化，时间最短化。

这就一下子抓住了经营的本质。

创业后第3年，11名高中生要集体辞职，这让稻盛头痛不已，他花费了三天三夜，做思想教育工作，那简直是一种煎熬。最后，他把这件事情化繁为简，结果就产生了他的经营理念:

在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时，为人类社会的进步发展作出贡献。

这个理念为企业的腾飞打下了扎实的基础。

成功有无数的定义。稻盛和夫化繁为简，他想出了一个成功方程式:

成功=思维方式（-100～+100）x 努力（0～100）x 能力（0～100）

这简直神了！

遵循这个方程式，在实践中，他是一个成功接着一个成功。

经营者经营企业，会碰到无数的问题需要判断。为了不断做出正确的判断，是不是需要一个判断的基准呢？如果需要的话，那么，正确判断的基准是什么呢？

作为化繁为简的高手，稻盛和夫提出，把“作为人何谓正确”当做判断一切事物的基准。

这个基准成了稻盛判断一切事物的出发点和归结点。

在稻盛的一生中，他对千千万万、大大小小、形形色色、方方面面的问题，包括关键时刻的重大问题，几乎都做出了正确的判断。

正确判断一切物体的长度，包括那一团乱麻的长度，尺就是基准。

与此相同，判断一切事物居然也都有相同的基准。

而且这个基准特别简单，就叫“ 作为人何谓正确 ”。

这个结论惊天动地。

这就构成了一种哲学。这种哲学不限于企业经营，它适用于一切事情。

说它是救世的哲学，是拯救人类的哲学，一点也不过分。

用这一条拯救破产的日航，稻盛先生做出了示范，意义深远的卓越的示范。

“作为人，何谓正确”，也就是良知。

把作为人应该做的正确的事情，以正确的方式贯彻到底，也就是致良知。

这件事究竟难不难？

这是禅问答。

曹岫云