海航企业文化对文明冲突解决之道的启迪

中央党校国际战略研究中心副主任、同济大学中国战略研究院院长、同济大学政治与国际关系学院院长门洪华也提出，16世纪尤其是18世纪以来，西方文化强势输出，最终走向全球，而东方文化在这一过程中无疑受到了巨大的挑战和压制。

但从20世纪之初，西方文化开始进入到一个反思阶段，尤其是2008年全球金融危机使得西方文化意识到过去所遵从的某些原则，已经受到了巨大的时代挑战。与此同时，东方文化从二战结束以来开始崛起。世界逐步走向了文化的双向流动。

门洪华

中央党校国际战略研究中心副主任，

同济大学中国战略研究院院长、

同济大学政治与国际关系学院院长

“当前时代是一个战略竞争和软实力竞争的时代。”门洪华提出，“一旦把眼光转向非传统安全因素的时候，这个世界需要协调和合作。就像政治学经常讲的，妥协是政治的最大美德。”

海航董事局主席陈峰被称为海航的灵魂人物。在他的带领下，海航经过几十年的发展，从注册资本只有1000万元的小公司跻身入世界500强。对中国传统文化熟稔的他，希望通过东西方文化的彼此交融、通过建立新的商业文明，来推动世界经济的复苏与发展，造福人类幸福与世界和平。

海航的精神文化，倡导“东西借鉴、文化圆融”，以“和而不同”的包容心态，“内修中华传统文化精粹，外融西方先进科学技术”，艺术性融合世界优秀文明精华，尊重不同的信仰、生活方式和权利选择，实现兼容并蓄，推动世界和谐发展。

同时，海航致力成为全社会人文道德的楷模，以“计利当计天下利，以德养身、以诚养心、以义制利”的商道精神践行新的商业文明——不但要在经济上给人类做出贡献，同时要在精神文明上为人类做出贡献：“海航光明行”用11年时间为近6000名贫困白内障患者进行免费复明治疗，并曾荣膺联合国“南南奖-企业社会责任奖”；海航联合国儿童基金会合作项目、联合国世界粮食计划署合作项目每年为全球贫困儿童提供公益基金资助。

从2005年始就观察、调研海航集团的门洪华从海航的飞速发展中，看到了强调不同文化融合的海航文化所产生的巨大魅力，海航产业如今涵盖了航空旅游、实业、金融、物流、生态科技等领域，业务遍及全球，拥有员工近18万人。

就利益共同体来说，中国传统文化为共同体的打造提供了很多的启示和思路，如北宋儒学家张载提出的“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平”，如《道德经》所讲，“修之于身，其德乃真；修之于家，其德乃余；修之于乡，其德乃长；修之于邦，其德乃丰；修之于天下，其德乃普。”“中国传统文化，从强调自身的修养开始，逐步走向世界大同的局面。”门洪华提出。

当然，共同体不仅是共同收益，还要面临共同的挑战和共同的损害，竭诚以共同利益汇聚，搭建起制度化为核心的利益共同体，终致真正成长为一个利益共同体。当海航强调将国家利益和世界利益统一起来，去思考人类长远的问题，致力于为人类做贡献的时候，海航利益共同体的哲学高度也就体现了出来。

海航之所以有这样的一种共同体的追求，门洪华认为与其文化的根源是有很大的关系的——西方管理思想的精髓和中国传统文化的结合构成了海航文化的主脉。“站在人类文明的高度思考探索更具有包容性和全球性的精神价值体系，完善主体性，包容性，多元性与一体的思想文化体系，并将他的文化上升到哲学层面。

那么，海航共同体实现的路径是什么？门洪华分析到，就是大众认同、大众参与、大众成就、大众分享。具体来说，核心是为自己干部员工提供实现人生价值的舞台。通过文化培训，培育共同的价值观；通过业务培训，为职工岗位存在创造转变；通过福利体系和互助基金，落实海航精神。

同时，在经济上实现与国家发展的共同增长，在文化上发挥创新作用，强调与国家、民族的命运紧密相连，推动中国的思想变革，让中国人在世界民族之林获得尊重和尊严。又积极开展国际合作，大力进行海外融资，扩大海外的公益事业，树立全球利益的视角，超越狭隘的国家利益的观念，实现互利共融的理念，将对全人类的贡献，铭记于心，担负起为人类发展的责任，同时把握世界发展脉搏。“海航的努力，对处于崛起中的中国，如何去破除崛起困境，深有启示。”门洪华说。