引子
记得应该是在2011年，有一天，康恩突然在QQ上跟我说，周老师你看看能不能在你们新浪帮我发个稿子。
我拿过来一看，有点吓了一跳。文章洋洋洒洒的5000字，几乎给康恩做了个传。虽然我和康恩的关系很好，可工作就是工作，我还是拒绝了他的要求。原因很简单，新浪网是很难发这种个人软文的。
在过去，我在新浪只写过一个5000字的搏击个人新闻，那就是方便击败马库斯后，他通过郭勇导演找到我，我采访他后，在上海的酒店里写下的《中国搏击死神KO马库斯震惊擂台 从软蛋到旗手》。那篇文章一开始郭勇问我要多少钱，我说不要钱，我需要的只是方便说实话。方便电话里和我说了40分钟实话，所以我给他写了5000字，反应很好的5000字。
不过前几天《千钧客》的人找我写方便、一龙的所谓大事件，我拒绝了，因为在《武林风》和他们的那些不光彩过去切割之前，在有人出来为过去的不光彩道歉担责任之前，这种“大事件”注定大不起来。
因此，《格斗迷》侯创业找我约这篇稿子的时候，我问了他两个问题，一是稿费数额，二是是否能写实话，他都答应了我，我才会写。
拒绝了康恩在新浪发那篇稿子的想法后，我匆匆浏览了那5000字，发现这篇人物写得还算有一些内容，这让我有点吃惊。
中国搏击里程碑式人物——康恩
要知道，中国搏击的落后，除了赛事系统自己的不完善外，新闻报道的水平低也是弊病。搏击只是一个小众项目，很少有真正懂行的记者进行采访钻研，大部分的记者根本不懂规则体系（现在的从业人员又有多少是真的懂呢），不懂国内外的赛事系统是什么，所以在报道中不是胡说八道，就是简而话之。
但是这篇康恩的人物写得三虚七实，稍捧的部分虽然懂行的人看了知道是吹嘘，但是要想辨明，却要花费比对手更多的笔墨才能驳倒。显然，这是个懂一些的人写的。在圈里，有这种学识水平的，我只知道《拳击与格斗》的主编贾春天，但是这个吹捧文有点LOW，他肯定不会花这个功夫写这个媚俗的东西。不禁有些纳闷，这个内容是谁写给康恩的？
在格斗媒体尚未萌芽的日子里，纸媒《拳击与格斗》开创了先河
后来在2012年的昆山大战上，我见到了格斗迷的一个编辑，也才明白，这个东西原来是他们写的，这才知道了《格斗迷》的名字。
在这次的《英雄传说》昆山中日争霸赛上，康恩输给了RISE的日本冠军巨辉。盛华四老中，只有他这个邹国俊的大弟子输了拳，那段时间的康恩因为个人原因很颓唐，在酒店的电梯里，这位格斗迷的编辑安慰康恩说，裁判判的有问题，应该判你赢的。我对他说，你先好好歇歇吧，自己没练好就要承认，打得如何你自己最清楚了。
康恩 vs 巨辉
而通过这件事情，我也奠定了对《格斗迷》最早的看法。不能算是媒体，没有什么下限，为了关系，能够把黑说成白。
《格斗迷》在我这里一开始挂的就是这样标签。几个懂点行的拳迷攒的网站，没有什么新闻道德，也没受过新闻培训，只是网络鼓吹手的水平。
这之后，随着国内赛事的逐渐爆发，逐渐看到了越来越多的出品自《格斗迷》的稿子。你能看到他们出品的每篇稿子都差不多，对手都很强，比赛都精彩。每个赛事都是好好好好好好。
在我供职新浪的前期，当时新浪和搜狐之间的媒体竞争进行得很激烈，据说双方都做过一些没下限的事情。当时我在新浪有个朋友每天到搜狐体育的头、前新浪领导敖名的博客下去投诉告状，说搜狐抄袭了新浪的文章，或者在自己写的东西里埋雷（故意写错数据或者内容），一个小时后再改过来。让搜狐抄袭错误的内容好抓证据。
新浪在格斗的报道上处于劣势，因为我的公司对于我在格斗上的报道支持力度远远小于搜狐。
那时候经常看到有搜狐相关负责人在赛事现场走马灯一般出现，人家给搏击赛事的露出度更好，内容也尽量靠近出品方，帮助出品方吹嘘。
沧海桑田，物是人非，现在我和这些前搜狐的老人都成为了朋友，不过那时候在一些比赛中见到搜狐的人，我都有天然的抵触感；而现在的搜狐已经苍老，已不是对手。国内的比赛，赛事宣传推广如果都是一味的赞扬，全都是世界顶级，殿堂赛事的话，谁会相信你推广说的话是真的呢？
《昆仑决》一场比赛的赛事选手出场费50万人民币、现场灯光40万；《崆峒决》（随便编了个名，指代那些类似的赛事啦）打个8万灯光，请19岁小孩，全部出场费加起来不到6万。都花了钱推广，买了媒体宣传，都说是世界顶级？那时间长了，《武林风》、《昆仑决》这样的赛事不能在报道中显出他们真正的档次，鸵鸟蛋和鸡蛋一起卖，谁会再和你合作呢？
所以我一直认为，记者能说出一个赛事的缺陷，那才说明这个赛事值得一看，值得一说，才是这个赛事成熟的标志。
只有《武林风》、《昆仑决》、《英雄传说》、《勇士的荣耀》这种有了一定档次的比赛，才值得真正的媒体去给他们挑刺，因为他们值得挑，值得你努力去让他们变得完美。
回来再说《格斗迷》。
随着国内赛事的发展，国内的搏击媒体逐渐增多了。
当时就我所知和《格斗迷》相似的就有有好几家。但是这些网站里，发展和活下来的只有《格斗迷》，他们从线下进入了媒体服务板块，开始打通各个网络，成为赛事的宣传中介、推广。甚至帮助联络进行网络直播，通过他们一家中介，实现了很多赛事直播的大包员。
市场有这个需要，而他们也通过这个打开了知名度，发展起来，并有了实在的收入。
当我看到一个中小型赛事，通过《格斗迷》的牵线，达到了7、8家网络直播的时候，我很是惊异他们的能量。虽然有些直播是版权互换的，但是对于赛事来说，电视台太贵太高端，占频费昂贵，进不去的情况下。通过网络留下足迹，也是一件很重要的事情和宣传出口，多少可以打开知名度，获得赞助商和市场回报。
在这种扩大版的媒体服务领域里，《格斗迷》的知名度越来越大。
服人所不能是一种美德。《格斗迷》的这种成绩别人没有做到，他们做到了，就跟美国诸多的MMA团体只有UFC做起来，存活下来了一样。有其崛起的规律在，也有其发展的脉络在。
青春的那篇战斗檄文。
去年下半年，一篇署名青春的文章，对杨华发动了战斗檄文式的批评。
2016年11月25日，《格斗迷》青春发文，抨击杨华先生的文章言论
杨华的文章很早就在新浪等网站刊登过。
我在看了他的文章内容后，和编辑打过招呼，认为他的文章依靠观点偏激起手，披着香港媒体的虎皮喷制度，迎合了一些网络上人的不良心态。很多内容国内的媒体不敢写，违规触犯新闻纪律。而作为一个写手，杨华没有什么顾虑，又是香港媒体大公网上出口转内销发表，所以被一些国内网络拿过来，当做港媒的言论博眼球。
这种做法是危险的，为了喷而喷，对于中国体育环境的建言毫无助益。
我的编辑对此一开始不以为然，因为杨华的文章观点鲜明，点击率高，在点击率为王的网络上，这种内容是有发表的空间的。
2015年拳击网在河北正定举办拳击风云大会的时候，我第一次见到了杨华，当时就以一个老记者的身份劝过他。当然，听不听是人家的事情了。随后杨华开始涉猎搏击格斗，一开始的文章虽然抄袭严重，但是至少三观还正，但是后期变成了有奶就是娘。
对他的做法我没有胆量去面对，因为我也没这个能力去和他笔仗撕一架。
没想到，《格斗迷》青春的文章让人眼前一亮，很是吃惊。这是我开始改变对《格斗迷》看法的一篇东西。
当然，《格斗迷》因为自己过去身上也有包袱，所以被人家杨华反咬了一口，而且咬得很深。但是由那篇文章开始，中国搏击界、媒体界、拳迷都开始了反思，后面才有徐东冉的那篇助威文。以及舆论对于中国搏击界问题的声讨。
一龙vs播求二番战落幕后，当晚《格斗迷》发布文章，点击率在一个小时内突破十万
我觉得这次讨论，很有点中国历史上真理大讨论的意思，是不是讨论出了“实践是检验真理的唯一标准”我不知道，但是至少让搏击界开始明白，靠吹嘘，胡说八道进行宣传，是越来越站不住脚了，因为拳迷们开始觉醒了。
中国搏击需要真正的媒体服务
最后说说《格斗迷》和我们这些媒体应该做的事情。
格斗赛事的蓬勃发展是一件好事情，作为一个本行业的从业记者，我当然希望所有的搏击赛事都良性发展，只有这个行业发展了，记者才能更有稿件写才能更有钱赚。
今年，新浪河南的销售通过新浪的合作协作问我说，《勇士的荣耀》希望和新浪合作，你看怎么样？我说，当然合作，给钱更要合作，因为我看好他们的发展，《勇士的荣耀》和大东祥现在有中国最好的一批成熟的踢拳选手群和明星。这是一个赛事成熟发展的基础。这番对话过后1个月，魏锐在日本拿到了K-1WGP的冠军。虽然这个K-1冠军和老的K-1冠军的影响力没法比，但却是现在世界上踢拳最权威的冠军之一，还是相当有分量的。
中国搏击缺乏的是一个有意义的媒体服务。
有个赛事给了我一篇新闻稿，吓了我一大跳。里面提到了中央总书记的名字，提到了一带一路等国家政策。这样的赛事公关是完全不懂新闻的人写的，在中国副部级以上的官员是不能随便出新闻的，这是新闻纪律的一条。所以这样拉大旗的公关稿都要改。找懂行的人来为赛事进行媒体公关，是非常重要的事情。
新K-1用了两年时间，才开始准备去8000人的琦玉会展中心副场比赛。而中国的赛事，不论是投了100万的还是在市场上拿1个亿授信的，都说自己是世界顶级，每个都想当UFC第二。这才是市场混乱的根源。如何给自己的赛事进行精确定位，写有意义的新闻稿进行推广，以适合自己的体量进行圈地占位，才是符合赛事发展规律的东西。
中国搏击赛事还很缺乏的是一个有意义的赛事记录体系，一个第三方公正公平的记录体系。
为什么职业拳击更为透明，是因为职业拳击从1910年开始到现在一直有很清晰的发展脉络和冠军谱系存在。但是现在要想理清过去10年的中国搏击赛事发展，已经是一件很困难的事情了。《格斗迷》这样的专业网站，也许以后可以像EFIGHT或者《狗斗》那样，拥有更强大的数据库，给中国搏击格斗留下有意义的记录。
中国搏击需要一个公正的环境，也需要有一股把大家揽到一起的力量，去年年底《格斗迷》举办了格斗盛典，其他的一些新媒体也做了将赛事出品方、拳手和记者笼到一起的事情。至少大家都坐到一起了。是否能真的形成一个行业工会，形成一些有约束力的，净化中国搏击格斗市场的公约，还需要各方面共同努力才行。（周超）
