“说句心里话，我做梦都希望法士特成为博世和采埃孚。在我的职业生涯不一定能看见，但有生之年希望能看见。”
这届上海车展的5号馆里，法士特格外引人注目。这不仅因为法士特是世界重型变速器的NO.1，更因为法士特在全新的领域也走在了前列：AT、 AMT变速器、液力缓速器、纯电动……
法士特展台吸引了众多整车企业以及世界零部件巨头。
据陕西法士特汽车传动集团有限责任公司党委书记、董事长严鉴铂表示，此次上海车展，他与克诺尔、威伯科、伊顿、采埃孚等国际零部件企业的人员都有非常开放的交流。
未来法士特在国际市场如何与其他企业竞争？此次上海车展，法士特向这些同行取到了什么“经”？来听听他怎么说。
法士特与国际零部件企业的不同发展道路
在记者交流会上，严鉴铂感叹了一句让方得网印象深刻的话。“其实说句心里话，我做梦都想成为博世和采埃孚，在我的职业生涯不一定能看见，但有生之年希望能看见。”
为什么严鉴铂会这样感叹呢？严鉴铂解释道，“法士特作为一家中国零部件企业，不但起步晚，而且与这些国际零部件公司的发展路径不一样。他们多数是并购模式，但法士特一直依靠内涵式而非外延式的发展。
严鉴铂表示，法士特将继续加大投入，持续完善正向研发体系。
“法士特打破了液力缓速器等领域的国外垄断，并且在产品性价比方面具备了优势。目前，法士特正着力加快电控平台等新产品的研发平台建设完善。”唯有如此，法士特的发展之路才会走的更快。
严鉴铂认为，作为一个只有50年历史的企业，跟很多发达国家一百多年的企业比起来，法士特近年来的发展绝对是快速“跑”出来的。“文化引领企业向前，法士特在发展路上形成了企业独特的文化：团结、务实、顽强、开拓。它引领着法士特从最难的时候坚持走过来，通过一代又一代人的拼搏，从而取得今天的成绩。”
严鉴铂表示，“法士特恨不得一天当两天半用”。
其次是行业国际化人才的培养。严鉴铂认为，“国际化人才培养不仅仅是研发，包括营销，管理各个方面。” 深知人才对企业创新发展的重要性。法士特积极为广大员工“搭梯子、建台子、铺路子”，坚持多种形式鼓励员工成长成才，开创了企业比学赶超、人才辈出的良好局面。正是因为重视国际化人才的培养，法士特才有了和跨国公司对话的可能。
未来，法士特将不断总结自身，努力求变求新。严鉴铂笑着说，“相信靠着法士特员工的工匠精神，把自己的工作当事业去干，把产品做成精品，我想我们就会迎头赶上实现超越。”
法士特比国际零部件企业的优势
法士特在中国商用车领域有这些国际零部件企业无法比拟的优势。
严鉴铂举了液力缓速器的例子，他认为，“其实法士特缓速器在性能方面与竞品相当，重量相差不多，拥有3600余家服务网络优势，同时成本具有比较优势。为什么不能竞争？”
严鉴铂表示，“罗马不是一天建成的，中国的地理环境在全世界是最复杂的，从高原到平原，从高寒到高温，从丘陵到山谷，从高海拔到低海拔。法士特的产品是经过了几十年的市场考验打造出来的。所以以用户为导向，让用户满意，为用户创造价值是法士特的最大优势。”
法士特是如何以用户为导向，为用户创造价值的？首先要了解用户的诉求是什么。严鉴铂向方得网总结了目前用户的三大诉求。
第一， 是对品质的要求。严鉴铂认为，品质是永恒的话题，
用户的诉求首先要品质过硬，性能要好。法士特在品质方面一向自我要求非常严格。特别是法士特S变速箱，作为国六阶段主流车型标配，有着噪音低，弯曲疲劳强度和接触疲劳强度高，齿轮使用寿命长，可以延长保修期等特点优势。而在价格方面，法士特自主知识产权的集成化AMT变速器性价比更优！
第二，是对智能化的要求。法士特在本次车展带来的智能产品包括FC6A250、FC8A120，F6A75、F6A45四款AT液力自动变速器，C16JZSDQXL260AMT变速器和F16JZ22集成化AMT变速器。此外2019年法士特将布局智慧工厂加速发展，智能化、信息化覆盖全域拓展，智能制造、绿色制造项目获得工信部批复和国家2018年工业转型升级支持；与美国伊顿公司强强联手成立的中轻卡变速器基地在宝鸡顺利落成；高水平数字化工厂一期20万台液力缓速器产能将于年内形成。多元化产业布局深度延伸，企业发展空间更加广阔。
第三，是对安全的要求。严鉴铂举了一个实例，“有一家车队一百辆车装了法士特的缓速器以后，效率提高50%，成本节约30%，事故为零，这个例子就能充分说明这个安全制动的作用。”
如此了解用户需求的法士特，在今年的市场上表现如何？用户是否接受和认可他们的产品呢？
据严鉴铂自信地透露，“2018年法士特卖了91多万台变速器，今年1-4月产销将达到40万台。”
2019年目标：“100万台”
“法士特今年的目标是产销100万台”
如何实现这一目标？严鉴铂表示，法士特有很多方面的工作要做，最重要的是要搭建“555”三支人才队伍。这三支队伍分别是复合型管理干部队伍、学术带头人队伍和工匠队伍。
严鉴铂表示，“我要培养一支既懂科技管理，又能在专业领域做项目、带队伍的这种综合性的人才队伍。 首先第一支队伍就是研发队伍，也就是学术带头人队伍。法士特要让这些人才和项目一块成长。”
第二支队伍就是法士特的核心管理队伍。严鉴铂表示，“法士特后备管理人员队伍，常年在进行系统培训，这支管理干部队伍将在一线快速成长。”
第三支队伍是工匠队伍。严鉴铂说：“大家都说大国工匠，在中国，法士特代表了重型变速器领域的最高水平，因此，法士特工匠也就是大国工匠。即使是普通员工，只要潜心研究自己的工作，就有可能成为法士特工匠，体现人生价值。”
严鉴铂认为，“这三支队伍就是法士特的核心竞争力，也就是法士特和世界级的公司缩小差距的重要的一个举措。有了人才，就不怕没有研发，没有产品，没有市场，没有资金，没有管理。所有的问题都会慢慢得到解决。”
“愚公移山”“精卫填海”，这是严鉴铂用来比喻法士特人的精神的词。
