这篇内容写了半个多小时，给大家分析一下大健康这条赛道
这个赛道的潜力真是巨大！现在不管是年轻人，还是老年人，都非常关注自己的健康。
这个年代了，没有人愿意像不知疲倦的老牛一样耕耘了，大家都很注重自己的健康。
所以，这个赛道大家真的可以多看看。
当然了，你想要赚到大钱，你还是有规划的，小北我罗列了三个步骤，一个一个给大家罗列分析。
（不同的行业，你都可以套着来思考）
首先第一个步骤，精准获客，
比如你在大健康这个品类里面它是很大的，你肯定是不能说“我就是在做大健康的”，所以你来买我的品吧！
肯定是不能这样的， 对不对。
你得想办法呀，打入细分领域里的第一名，你要想办法植入用户的心智，比如说我知道你，你在这个领域里是专门做什么的！
前期你不要贪多，什么都做，这肯定是有问题的，会导致你什么都做不好。
0～100w的过程，你就是要学会聚焦，单点突破，解决用户的核心问题。
把一个点做好，能给人家提供解决方案就好了。
所咱们是要聚焦的做这个产品，一定要做到，产品细分，人群细分，我们肯定是要清楚，你是做哪部分人的生意，能解决他们什么细小真实的问题！
你能不能给到他们这个解决实际问题！
就相当于说我们要深入市场，要去解决这些微小的问题，你就能赚到比较大规模的钱。
但是，说回来这个大健康这个品类啊，它没有那么简单，需要从商业模式下手
卖什么品卖给谁，用户是谁，他们痛点是什么？
怎么样能找到他们的痛点问题，以及他们痛点问题怎么放在平台上，
怎么样能让你的用户看到，怎么样能吸引精准的客户，
如何最快效率让你的客户去下单？
其实啊，这就关系到我们的产品
好，接下来就是第二个步骤
就是咱们的产品，
单纯的卖货是赚不到大钱的，咱们一定要想办法把卖货放在后面，信任前置什么意思啊，咱们一定要方案先行，卖货后行
举个例子！
今天接到一个失M症患者，然后可能长期失M，原因可能是气血不足
这个时候，你是不是就要担任的角色是我的健康顾问，是咨询师，我是不是可以收你咨询费的钱，出方案的钱？
这三个月需要调理，那怎么调理？
早上吃什么，
中午吃什么，
晚上吃什么，
什么是红线禁忌，
哪些东西不能吃，
哪些东西要多补充，
怎么样去食补，
有没有食疗的方案？
做完这些下一步才是我在食疗方案里边植入产品，我能卖货给
为什么这个赛道好，因为他赚了好几部分的钱，最值钱的其实是那个方案的钱，
因为这方案，是个性化的，是非标品
它是针对每个人的Z状不同而得出的结论，所以它是值钱的，
那在咨询这个块，其实就可以作为你的战略款，利润款，大健康板块想赚到特别大的钱，一定是你要长期服务客户，常年的去调理他的身体，才能赚到很多钱
这个是产品策略的调整，我们一定要有引流款，利润款，利润款最好的方式就是给客户做方案。
第三步骤，就是咱们需要调整的就是你的交易结构
比如说我们过去的交易可能是M货
我这个产品有什么样的功能，但是当下千万不要有这种卖货思维，
交易结构的调整是用户知道自己有生病了，并且他知道你有💊，并且你的💊能够解决他的B
那在这个时候啊，其实用户是很渴求，很认可的状态
相当于说你需要做的是他有什么问题你告诉他，我们之间上升到价值互换，
你作为专业人士对他的身体进行指导，就像我们去看病一样，医生的话是不是咱们都得听？
一定得听！
所以说我们在价值感上一定要把自己的价值地位。给它拉伸并不是简单的我是一个M产品的，我是一个卖货的，卖货是最low的人设，
而是你要做一个营养学顾问，你要做一个咨询师，只有这样的高度，用户才会信任你，才会认可你。
我想如果你只要把这三个规划渗透到你所处的行业里，也是通用的！
因为我就是讲的很细节很细节，非常干货了！建议大家可以收藏起来！
这个赛道的潜力真是巨大！现在不管是年轻人，还是老年人，都非常关注自己的健康。
这个年代了，没有人愿意像不知疲倦的老牛一样耕耘了，大家都很注重自己的健康。
所以，这个赛道大家真的可以多看看。
当然了，你想要赚到大钱，你还是有规划的，小北我罗列了三个步骤，一个一个给大家罗列分析。
（不同的行业，你都可以套着来思考）
首先第一个步骤，精准获客，
比如你在大健康这个品类里面它是很大的，你肯定是不能说“我就是在做大健康的”，所以你来买我的品吧！
肯定是不能这样的， 对不对。
你得想办法呀，打入细分领域里的第一名，你要想办法植入用户的心智，比如说我知道你，你在这个领域里是专门做什么的！
前期你不要贪多，什么都做，这肯定是有问题的，会导致你什么都做不好。
0～100w的过程，你就是要学会聚焦，单点突破，解决用户的核心问题。
把一个点做好，能给人家提供解决方案就好了。
所咱们是要聚焦的做这个产品，一定要做到，产品细分，人群细分，我们肯定是要清楚，你是做哪部分人的生意，能解决他们什么细小真实的问题！
你能不能给到他们这个解决实际问题！
就相当于说我们要深入市场，要去解决这些微小的问题，你就能赚到比较大规模的钱。
但是，说回来这个大健康这个品类啊，它没有那么简单，需要从商业模式下手
卖什么品卖给谁，用户是谁，他们痛点是什么？
怎么样能找到他们的痛点问题，以及他们痛点问题怎么放在平台上，
怎么样能让你的用户看到，怎么样能吸引精准的客户，
如何最快效率让你的客户去下单？
其实啊，这就关系到我们的产品
好，接下来就是第二个步骤
就是咱们的产品，
单纯的卖货是赚不到大钱的，咱们一定要想办法把卖货放在后面，信任前置什么意思啊，咱们一定要方案先行，卖货后行
举个例子！
今天接到一个失M症患者，然后可能长期失M，原因可能是气血不足
这个时候，你是不是就要担任的角色是我的健康顾问，是咨询师，我是不是可以收你咨询费的钱，出方案的钱？
这三个月需要调理，那怎么调理？
早上吃什么，
中午吃什么，
晚上吃什么，
什么是红线禁忌，
哪些东西不能吃，
哪些东西要多补充，
怎么样去食补，
有没有食疗的方案？
做完这些下一步才是我在食疗方案里边植入产品，我能卖货给
为什么这个赛道好，因为他赚了好几部分的钱，最值钱的其实是那个方案的钱，
因为这方案，是个性化的，是非标品
它是针对每个人的Z状不同而得出的结论，所以它是值钱的，
那在咨询这个块，其实就可以作为你的战略款，利润款，大健康板块想赚到特别大的钱，一定是你要长期服务客户，常年的去调理他的身体，才能赚到很多钱
这个是产品策略的调整，我们一定要有引流款，利润款，利润款最好的方式就是给客户做方案。
第三步骤，就是咱们需要调整的就是你的交易结构
比如说我们过去的交易可能是M货
我这个产品有什么样的功能，但是当下千万不要有这种卖货思维，
交易结构的调整是用户知道自己有生病了，并且他知道你有💊，并且你的💊能够解决他的B
那在这个时候啊，其实用户是很渴求，很认可的状态
相当于说你需要做的是他有什么问题你告诉他，我们之间上升到价值互换，
你作为专业人士对他的身体进行指导，就像我们去看病一样，医生的话是不是咱们都得听？
一定得听！
所以说我们在价值感上一定要把自己的价值地位。给它拉伸并不是简单的我是一个M产品的，我是一个卖货的，卖货是最low的人设，
而是你要做一个营养学顾问，你要做一个咨询师，只有这样的高度，用户才会信任你，才会认可你。
我想如果你只要把这三个规划渗透到你所处的行业里，也是通用的！
因为我就是讲的很细节很细节，非常干货了！建议大家可以收藏起来！
