IBM发布《从“制造”到“智造,中国制造业如何获取竞争优势》报告。
IBM 帮助中国制造企业分析应该如何成功转型。制造业转型升级应当具有稳定的盈利能力和现金流,拥有生存之本;对客户的需求和行业市场的发展趋势进行了深入的研究;建立支撑企业转型升级的资源;拥有足够支撑企业快速转型的信息化平台。
制造企业转型并没有一个固定的模式,企业应当明确自身的 SWOT,充分结合自身的优势与劣势,分析转型的风险与机遇,并且在转型过程中合理控制风险,来确定符合自身特点的转型策略,确保在转型的过程中,企业能够保持可持续发展。
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