导言：
这两天又双叕被“空空狐”刷屏，去年年末闹得沸沸扬扬的“空空狐被昆仑万维霸占事件”，近期上演了一场投资人和创始人怒怼戏码，剧情一次又一次大反转闹得不亦乐乎。这中间的是非曲直，除了当事人，恐怕很难有人真的看得清楚。投资人和创业者的关系一直都十分微妙，既是利益共同体，某种程度上又会对立。小编在这里也只能把事件的来龙去脉梳理清楚，力图还原真相。
2016年12月7日，国内女性二手服饰C2C平台空空狐创始人余小丹，通过个人公众号发文称，由于公司内部治理原因，公司日前被第二轮投资方昆仑万维清算，目前创始人余小丹已被踢出董事会，并被辞去CEO职位，完全失去了对一手创立的公司的控制权。余小丹控诉投资人周亚辉20天资本嗜血，架空绝症少女。
2017年1月3日，余小丹再次发文《钱啊》，“控诉”病后委托“干妈”王丫米任代理CEO，但王丫米却在此期间欲瓜分自己的家产、抢走6万块东西，在公司负债199万的情况下不顾员工断掉社保而卖掉公司等内幕。
2017年2月10日，余小丹在微博中爆料称，公司在4个月前就是周亚辉控股了，无偿转股合同也早就签完了，但4个月后，自己还没有收到签完字的合同。“投资人只看利益，是不可能雪中送炭的，没有价值就会及时止损，一分钱都不会给。在个人感情上，我没有很恨这些股东，狡猾的周亚辉也好，嚣张的曹毅也好”。
2017年2月20日，余小丹发文《少女丹的事务所》表示，“虽然全天消耗我精力的赚钱方式我已经想了一阵子，但我还需要考察，还需要想得非常仔细，因此需要时间。在那之前，我不会开始。希望这可以回答，这段时间一直收到的关于我还会创业吗、什么时候开始的问题”。
2017年5月4日，余小丹在微博发布长文章《空空狐历险记(第二季)》，控诉周亚辉控股后彻底吧公司经营成一个烂摊子，近日接连出现“系统升级”支付功能关闭”等状况，甚至没有人通知仍然持有10%股权的她。
2017年5月6日，周亚辉愤怒回应空空狐时间，“士可忍，孰不可忍。”他认为，空空狐的故事是余小丹断章取义，自我炒作。他称余小丹不顾公司立场，肆意挥霍投资人的钱，用公司的钱买奢侈品包、给干妈每月发5万元工资、在公司最困难的时候带男友去国外旅游，还反咬投资人。（回应原文请看附件一）
2017年5月6日，追梦者基金创始合伙人朱波在朋友圈回应：“十分理解亚辉的无奈”。
2017年5月6日，源码资本创始人、前空空狐董事曹毅，以“亲历者”的身份力挺周亚辉，发文说明了之中的原委和真相，连称三个不容易：“老周不容易。投资人不容易。创业者不容易”。（回应原文请看附件三）
2017年5月7日，余小丹也回应周亚辉前一日的发文，表示：“周亚辉发文章说我是为了炒作，全文从头到脚泼脏水侮辱，关于自己摘得干干净净。我对周亚辉不泼人格脏水，这里还是只说他作为投资人不专业”并对周亚辉的每项职责一一回应。（回应原文请看附件二）
附件一：周亚辉的愤怒回应原文
来源《亚辉投资笔记（五）》
心机女余小丹同学，你就醒醒吧，你要出名，大可以去做一张网红脸出来，没必要断章取义，拼凑故事，来自我炒作，上一次你胡说八道，我忍住了没吭声，这次你又来兴风做浪。
士可忍，孰不可忍。(一遍遍炒作，你觉得投资人都是穿鞋的，怕你这个光脚的，那你想错了，人的包容心和忍耐都是有限度的)。
你编造故事说我趁你病危霸占你值钱(所谓价值3-4亿)的公司，但事实分明是你住院前2个月，公司已经陷入经营危机。
你多次提出希望股东们再投一些钱或者借一轮CB(可转债)，估值可以Downrun降到比上一轮低，没人愿意继续支持你。
然后突然有一天(2016年11月10日)，你说公司第二天要宣布解散员工，还欠员工工资和各种债务200多万。
这还没算员工的遣散费或者离职补偿金，你不再担任空空狐CEO，也可以放弃所有股权，准备住院休息，让董事会马上作出决定。
出于责任，不仅仅是对员工和公司的责任，还有对用户的责任，因为余小丹已经挪用了用户资金200多万，必须马上把坑添上。
于是，我接管了公司，拿出500万来用于公司妥善善后，给公司寻找其他出路。没想到这个事情就这样定下来的当天(2016年11月10日)，你就突然所谓晕厥住院了。(附图)
你住院期间，我担心你一个90后，工作时间很短，也没啥积蓄，出于善意，在董事会上提出来你医保超额的医药费全部由我个人来承担。
后来才知道，你住的是北京最昂贵的和睦家私人医院，这是一家我们看病都觉得很贵的医院，你在空空狐期间，安排公司出钱，给你个人买了可以覆盖和睦家医院的商业医疗保险。
现在各个投资人都开始要求创业公司CEO买医疗保险，但和睦家大家也都觉得挺贵的，正常情况下，和睦家医院看一次感冒发烧就要2000元左右。
你说给COO开离职证明需要董事会决定，你无权作决定。可是在整个空空狐一年多的时间里，你除了要投资要钱的事情，什么事情请示过董事会作决定?
在投资款到了之后，在2016年春节你先给自己发了几十万额外奖金。你的薪酬是在投资协议里面明确规定的，这么大的变动须经过董事会的同意，可你跟任何董事会成员沟通过吗?
你用公司的钱给自己干妈(不在公司上班)每个月发5万元的工资，你跟董事会沟通过吗?其他更过分的事情，你用公司的钱，给自己买了多少个包包多少件衣服，你能不能说一下。
你之前不是还经常在你的微博上晒你的包包吗?后来怎么全部删掉了?公司员工还反映，你跟男朋友去国外旅游，花的是公司的钱。
巧合的是，就在你说你最辛苦的岁月，也就是你提议宣布解散员工前几个月，你还在微博上晒了张在日本旅游的照片?后来怎么也删了?
如果这是一家你辛苦打拼赚到钱的公司倒也罢了，空空狐可是家全靠烧投资人钱的公司呀。
给自己发奖金，用公司的钱买奢侈品，哪一件事情都是广大辛辛苦苦的创业者不舍得做的，你全都占了。
话题转回来，说回你所谓被我霸占了的、价值3-4亿的公司吧。这家公司唯一的资产就是空空狐这个网站APP，除此以外什么都没有。它是什么一个东西?
靠每个月花300万市场费，连续花了大半年，DAU最高峰只有8万。一旦停了广告费，到交接时候只有2万多DAU。
最后几个月，你拆东墙补西墙，免交易手续费来刺激交易，增加用户在空空狐支付宝的资金池，然后把这些钱又拿出去用于公司周转，导致有了230多万的缺口，被支付宝冻结账号。
你想过挪用用户资金这个事情的性质有多严重吗?这也是公司现任管理团队为什么下决心把支付宝交易停了，因为这就是个窟窿。如果收交易手续费呢，那交易又少得可怜。
这样一个公司，还有人天天嚷嚷着值3-4个亿，要不是当天下人是傻子，要么当事人是疯子。
在你出院之后，你提出来不接受之前达成的接管方案，想自己想其他办法接手公司管理并裁员，我当即表示同意。有人愿意善后，我非常乐意。我太忙了，如果不是出于责任，真没时间去管理这家我认为价值很低的公司。
可最后，你还是同意了我往公司注入500万，派新的管理团队去接手善后的接管方案。既然接受了，你又BB什么? 除非是想趁机自我炒作。
接管公司的时候，包括我之前投了2600万在内的所有投资人都把原有股份做了坏账计提，股份都归于零，却给你留了10%的股份，还有什么不合理吗?
原本是所有老股东加一起占10%，都给你，你还反咬投资人一口。你原本股份，一分钱没出，就是要分4年Vest才能拿到，算下来你任职就一年多时间，原本真实属于你的就不多。
新的投资占的90%的股份，有一半是要留给新的管理团队的。你可能会想，10%加上给新的团队的股份，跟老的团队拥有的差不多嘛。
我接管时候很明确，我对你没有信任度了。一件件事情的发生，我慢慢认识到，你要能把空空狐做成功，做到你说的10亿美金估值，那真是天方夜谭。
接管公司的时候，我按约定先打了500万进去到公司，当天就被你从银行转账了65万出去，说是以前以你的名义对外借的款，还有你的各种报销。
之后要付清你此前欠用户的230多万，陆续还发现之前各种新的债务，接下来还有之前欠的11月工资70多万，各种善后、填各种坑需要近400万。
新团队CEO Livia向我告急，我又打了200万给公司，才走到了今天。这些你想过别人的好没有，还在想你的空空狐值3个亿，谁会信?
在接管公司之前，我明确说了，空空狐这种每月烧几百万人民币换几万DAU的商业模式实践证明根本就不成立，必须转型。你听不进去。
接管之后，我明确新团队必须停止烧钱，必须把给用户免交易手续费这个缺口给补上，用最低的成本来运营空空狐运转，然后再去探寻正确的模式。
现在你又跑出来说，我们要把价值连城的空空狐给关了，让我把空空狐网站(APP)还给你。
好，我们成全你，我和新的团队决定把空空狐网站(APP)包括商标、域名零对价免费送给你，期望你经营好。我倒要看看，你能做成什么样?
还是你跟之前一样，就是为了发一篇文章，最后也不敢接手?
几个月前，你说自己病危，要休息，你装作弱势群体的样子，到处去讲述你空空狐被霸占的故事。
之后三个月不到，一过春节，你又活蹦乱跳地出来了，要二次创业，为了更好的拿投资，又开始自我炒作了。
你的心机到底有多重?小丹你醒醒吧，你的这些心机用在认真工作上，用在业务上，用在失败之后的反思上，这样你的梦想才真正会实现。
我已经全权委托北京达辉律师事务所处理余丹不实言论给我本人带来的名誉伤害，并给余丹本人发送律师函。
附件二、余小丹回应周亚辉原文
来源：《空空狐历险记（第二季）－ 脏水我不怕》
昨天我感觉像上着课被高年级同学群殴了一样。有人叫好，觉得收拾了这个低年级，作为高年级的小弟他们也觉得自己没那么怂了。有人说，肯定是这个低年级的做了啥坏事，要不然高年级怎么打她呢？这种感觉啊真是熟悉。
《空空狐历险记（第二季）》发出来，是听说空空狐要默默关闭，我想既然要关闭了，那对周亚辉已经没价值了。看到很多用户舍不得，以前的同事也不想要这个产品消失，但我联系周亚辉没有回复，只好发文章引起重视。周亚辉发文章说我是为了炒作，全文从头到脚泼脏水侮辱，关于自己摘得干干净净。我对周亚辉不泼人格脏水，这里还是只说他作为投资人不专业。
签合同不履约、用不给钱拖着创始人顺着他而且不敢往外说、改合同、不做工商变更、有审计假装不知道、要求他开董事会他不开现在说我不汇报、说我乱花投资人钱。这些每一条，都不是个例，这些投资圈惯用伎俩，大家可以借我的事情体验一下生活。
先简要说一下。
－ 公司完成融资两轮，第二轮领投为周亚辉，第一轮股东跟投。周亚辉在没有对赌协议的情况下，签订合同后一年没有打足款，最后毁约更改合同。周亚辉签订协议投资 4500 万。实际一年期间总共到账 2300 万，另有 300 万周亚辉支付给了 COO 季诺，没有用于公司运营。欠款 1900 万。
－ 投资款到账不足，但告知会给足，所以长时间里公司的预算是按照足额投资款做的。股东每个月检查账务，每年由红杉资本指定权威机构做审计，也就是说，都知情。中途因为花钱慢，还被股东批评保守，不思进取。现在说公司「烧钱」，意思是我不靠谱。我觉得要不靠谱，投资人肯定跑不掉，周亚辉、红杉、源码对这些决策都有一票否决权，比创始人权力大得多。现在要我背锅，我不背。
－ 我作为 CEO 在职期间，在 2014. 9 APP 开发完整上线并且有了半年的增长数据后才去融资，拿的可不是 PPT 融资，所以水军措辞要谨慎。红杉资本、源码资本、中欧的第一轮股东。那之前 100 多万的开支是我自己出资。
－ 我一年没有领取工资，第一轮融资后我工资为 2万，直到第三轮融资快到账我拿的工资是 4 万。同时期总监岗位员工工资是 5万，COO 是200万年薪。我觉得COO 薪水高于市场行情太多，周亚辉劝我不要小气，价格也是他报的，有红杉投资人在场。所以不管哪位员工领多少工资，如果觉得员工工资不合理，都应该在当时提出，不应该事后泼脏水。要是每个投资人都这么做，创始人的每个决策都可以被泼一遍。
我不像周亚辉一样，要找媒体找投资人站队找水军。而且我也不回避。
以下对周亚辉发布的文章里面的每个「我的黑点」依次回复，最后附上他的全文。
1. 周亚辉指出我是为了出名应该去整容成网红
丹：周亚辉喜欢网红脸 CEO 不关我事，让我去整容我觉得这话投资人说出来就不体面。说我拿他炒作，这个搜一下百度就知道，应该不是我在蹭周亚辉热门，而是反过来。他说投资人是穿鞋的，我是光脚的。指的就是自己是上市公司的老板（昆仑万维的董事长），而我并不觉得周亚辉拿散户股民的钱，就比创业者去机构融资要有优越感。
2. 周亚辉指出一个 89 年的年轻人乱花投资款
丹：（1）我是 90 年的。周亚辉文中反复说到我的年龄是 89 年，一是说明我年轻不靠谱，二是暗示我不是 90 后却用 90 后的标签炒作的意思。周亚辉写文章真是做了功课，就是题做错了。是这样的，我身份证上面的生日是1989年12月10日，这是妈妈登记了我的农历，出生日期是1990年1月6日，可以换算一下是同一天。
（2）就几十个人，花光了投资人 5000 万左右的投资款。钱都花在公司运营，股东对每笔钱都很清楚，没有程序可以绕过股东花这么大笔钱。不能公司运营不下去，就把责任全推给创始人。我觉得这个风气很不好。这些每年拿着巨额管理费的投资人，才真正应该给那些出钱的 LP 解释自己为什么监管不力，而不是说自己不知道。
（3）周亚辉要求两个月业务增长 20 倍，这种不合理要求要花多少钱都是清楚的。那我又是不是业务能力不行，所以广告花费比同类公司贵呢？第三轮融资也就是我生病前，有两家知名投资机构都直接问我为什么做到获取成本那么便宜的？为什么比刷量还便宜？所以我为什么要羞愧？
3. 周亚辉指出余小丹挪用 200 万
丹：（1）说我挪用资金 200 万，其实他明确知道公司为什么需要至少 200 万才能运转。2016年4月开始，听从董事会的要求，为了竞争我们也取消手续费后，空空狐平台来负担交易用户产生的支付宝手续费。用户每天都有交易流水，所以手续费在交易流水里面扣除，我当时跟董事会提示的风险是，正常运转没事，但如果突然关停，所有用户集中提现，就需要 200 万打入补足之前公司垫付的手续费。一直都在公司账上，没有「挪用」。（2）周亚辉说自己为了员工公司用户的责任，当即拿出了 500 万。不是的。由于股东出资款不打足，公司发工资出了多次危机，病前，我还在借钱发工资，如周亚辉贴的微信记录所示。周亚辉当时收到这条信息并没有回复，就像之前数次找他他假装不在一样。后来，住院期间我签署0价格转股给周亚辉合同后，周亚辉答应我保证用户提现和员工工资，我答应周亚辉在他指定的 CEO Livia 入职我离职后才打入 200 万。这些周亚辉都有全部聊天记录。
4. 周亚辉指出承诺给我治病费用后来反悔是因为我住院太贵
丹：（1）我住院不是在和睦家，只在送往急诊的当天去了最近的和睦家。（2）而且看病去和睦家任何人我都觉得没问题。不是要上市公司老板才能去。收费合理，挂号贵，但不乱开药。也正是因为我买了商业医疗保险，看病可以报销。（3）周亚辉听说我住院可能要开颅切肿瘤，提出承担医药费。我在医院听说这个消息很感动，后来一分钱没收到。反悔这事儿我都没主动说，也没要他一分钱，结果现在还能指责我住院太贵我的天。（4）谢天谢地我当初竟然想到买了商业医疗保险，这是我三年做的最正确的决定，要不然我真可能没钱治疗。需要说明的是，我不是给自己买的，公司全部高管我都是一起买的。如果不同意给员工发放这个福利，可以反对。如果事后说创始人做的决策是错的，那全部都可以推到创始人身上了。（6）2016 年12 月30 号之后的治疗都是我自己花钱续费的商业保险，我只在在职期间享受了医疗福利，希望更多机构考虑到保障创始人的医疗保险。（7）我才 27 岁，都有可能生脑肿瘤这种重病，希望我的事情至少可以警醒其他机构的创始人。
5. 周亚辉指出余小丹乱发奖金、用公司的钱给干妈王丫米发工资、用公司钱买包、带男朋友去国外旅游、在微博上晒包
丹：（1）周亚辉说我发的奖金，不是别的，是年终奖。公司每位员工都发放了年终奖，我的奖金是红杉资本推荐来的高管 COO 的不到 1／5。财务报表股东都有，且经过指定机构的审计的。年薪 200 万的高管工资说合理，我却被指责奖金拿多了，我觉得这样没标准不专业。希望以后形成一个标准，就是该发多少工资奖金股东会确定一个具体数字并且对公众公开。这样的话，即便想创始人白工作一分钱不拿都行，只要保证双方同意。
（2）所说「干妈」指的是王丫米。她是洋葱传播的创始人，前阿里巴巴公关部成员。当时作为不知名公司，这是我能找到的最好人选。工作前我们并不认识，工作后我也没有从中获利，所以拿「干妈」说事并不妥。王丫米在担任公司营销公关顾问期间每月工资 5万块。合同到期后，我觉得不合适，终止了合作。我在几个月前的公告里已经详细描述这次错误的用人决定：《钱啊》
（3）说我在公司最困难的时候带男朋友去国外旅游。实际是，我去日本了一趟，日本的二手很发达我想调研，周亚辉也希望我能去美国看看同行。回来后第三轮融资我跟新机构讲了这段调研，他们应该有印象。需要说明男生费用是我自己出的，只有我的费用是公司出的。本来应该是当时公司助理陪同我，但是助理请假，我身体状况又不能单独出行，我就请当时的男友陪同我。
（4）说我在微博上晒包，用公司的钱买奢侈品。我报销了三次公关宣传活动的制装费，创业邦拍摄、虎嗅颁奖、脱口秀录制，并没有用公司的钱买奢侈品。说我在微博上晒包，我总共在微博上发过两个包，都不是晒，而是抽奖转发，而且抽的还是自己的包，不是公司给买的。请抽到包的网友来说两句。像这种微博，周亚辉随便翻。说我删微博，因为我抽完奖了，没有存在的必要了，我不介意你们把我每条微博都截图存档。
6. 周亚辉指出空空狐根本不值钱
丹：第二轮融资的估值是 3 亿人民币，周亚辉就是参与的股东之一，不知道还能怎么狡辩。估值 3 亿的时候 DAU 2000，周亚辉当时说 DAU 2 万就把钱打齐，周亚辉的部分是 4500 万人民币。我做到了，钱没到。后续出去谈第三轮融资，我还得给周亚辉找理由，解释公司的投资到账不足的问题。现在周亚辉的团队拿过去发现，用户狂跌，赚不到钱想关闭。我指出他不懂产品，他觉得丢脸，于是说空空狐本来就不行。如果本来不行的话，不知道融资两轮这么多机构股东是怎么决策的。
7. 周亚辉提出接管空空狐后被余小丹违规转走钱
丹：这笔钱就是前面说的我借款来发工资的款项。公司应该偿还这个借款，幸好我借钱发工资的时候，打钱给公司的时候，银行流水有记录。要不然我生病了，不仅没有周亚辉给创始人的医疗费，也不补发欠付我的工资，这还不止，连我为公司负债的这几十万竟然都不打算还。
8. 周亚辉指出余小丹不听自己转型的建议
丹：确实是没听。周亚辉的建议是，让空空狐这个女性二手平台卖手机... 。再给我一次机会我也不会听。然后是漫长的几个月，我说你们投资款再不打过来，资金就要断了，如果不看好这个商业模式，就不做了。周亚辉说很看好，他在美国调研我们的对标企业，他要是自己做可以增长 20 倍。我说要是看好商业模式，是我这个 CEO 做不好，可以换 CEO，但公司就快没钱周转了。周亚辉说了第二个建议，说你把市场停了。那意味着第三轮融资会终止，上轮也不打钱，也不让关公司，就干耗着。后来周亚辉指定心仪的 Livia 来当 CEO，俩人共同打造了全新的空空狐，干啥的，大家去参观用户评论，改成了卖化妆品... 三个建议，我仍然觉得是不该听的。谁听谁傻逼。
9. 周亚辉指出余小丹春节后就活蹦乱跳
丹：因为我健康快恢复了，我当然活蹦乱跳了。我重病时说我装病，我活蹦乱跳说我有心机。其实我住院期间，当时并不想公开的隐私病历都发给周亚辉曹毅这些股东，虽然他们无权查看我的病历，为求安静发给他们以证清白。结果到现在，居然再说一次我装病。第一次公告《20天》发出来后，周亚辉找我谈判，删帖。他以为我是想用舆论要回股份和钱，但不料我两样都不要，我只是觉得说出来爽一点。超出他们的预料了。这次我发文章，就是看他们悄悄关闭空空狐不通知股东，这不专业不合规。结果他，说小丹肯定是要出来融资了炒作自己。对我还是有影响的，我最近就不能融资了，也行吧，推迟就推迟。我觉得，我和周亚辉这件事，大家可以当电影看看，不是 90 后和 70 后的对抗，是不同价值观的人而已。比如，周亚辉旗下的副总裁，狗腿子 Yishen 和漂亮女孩 CEO Livia 也都是 90 后，但他们和周亚辉是类似的。
最后一次合同签署后我催了四个月才寄给我，拿到一看，合同内容和签订时间更改了。直到现在也没做工商变更、法人变更，合同时间也没更改回来。这发生在任何一个投资机构，都是违规操作。
最后，周亚辉说把空空狐还给我，感谢他的决定，我也维持承诺北京一丢丢科技有限公司股份全给他。我接手运营后的空空狐，如果侥幸成功，之前两轮所有股东的股份我依然兑现。虽然一身脏水很臭，但是要被关闭的空空狐看样子不被关了，我满足了。
附近三、源码资本创始合伙人曹毅力挺周亚辉原文
飞机刚一落地，就看到刷屏了。感慨万千，冷静下来说说作为亲历者的感受。
1.老周不容易。
老周是一流的新一代企业家和我个人的好朋友好师长。能力超强、视野开阔、志向远大的产品技术型企业家、同时也是饱含慈悲心、爱憎分明的性情中人。和他认识这么多年加上是校友关系一件接一件做了很多事情，他是一个非常好的合作伙伴、更是可以交心的好朋友好师长。
记得有一天老周突然和我说小丹得了重病，公司也快到破产边缘（那时我已经辞去空空狐董事近半年）。
他准备：1. 让昆仑接管公司一段时间，至少让平台卖家能把钱拿到手；2. 自己掏钱给小丹治病。当时的我感动又内疚。感动来自亚辉的性情和厚道。内疚在于作为空空狐的早期投资人没有多少帮到公司；作为促成昆仑投资空空狐的媒人，让昆仑亏了不少钱。但老周很冷静大气去接受、去自我反思。受的委屈憋了这么久，老周不容易。
2.投资人不容易。
a. 对创业和创新：作为空空狐的早期投资人，我相信老周、庆生和我一样，经历了对空空狐无限期待到逐步认知清楚到理性看到接受失败的过程。对实物二级市场电商的看好一直坚信，咸鱼、转转的快速发展也印证了这一点。
不准确的认知一次次被生生纠正、“梦想”一次次被狠狠打碎，但每一次新的会面开始都是day one、都是“初恋”。“一期一会”，这是早期投资人面对的常态、窘境更是早期投资的本源、实相。路径“沧桑”，我们依然热爱这个事业、热爱充满活力和正气的创业创新者！
b. 对背后的出资人。社会的每一分财富都值得被尊重，失败的投资、低效的配置是令人很懊恼的一件事，尤其是受他人托付的。每每想起如果多做些工作就可以避免错误、避免浪费，都会激励我们更努力进步！
3.创业者不容易。
认真的创业是需要九死一生的勇气、百里挑一的能力、历经81难而逾强的内心。每一位认真的创业者都值得尊敬。12年中遇到各种创业者想解决各种问题而创造价值，绝大部分都是有异于常人之聪明、勇气和志向，他们求真坚韧，他们吃苦耐劳，他们感恩奉献。创业是现代的摇滚，我由衷热爱和敬佩这些“明星”，你们是时代的中流砥柱！
本文整理自钱皓频道编辑：安吉拉、徐立，素材来源综合整理自网络。
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