印尼连锁咖啡店Kopi Kenangan于周二（5月12日）宣布获得由现有股东红杉资本领投的1.09亿美元的B轮融资。恰巧的是，昨晚瑞幸也宣布了该公司COO和CEO被免职，关于造假案的内部调查仍在持续中。
目前，由于COVID-19的影响，印尼政府也
制定了一系列的政策（PSBB）来限制人员的流量，餐饮行业也受到了极大的冲击，但是作为一家初创企业，该公司4月通过推出 kopi kenang 的应用程序供消费者订购咖啡等一系列非接触式商业模式很好地适应了当下的环境。
此时筹集到的资金也使
Kopi Kenangan 可以用
来加强其在印尼的扩张，推出新产品和技术以更好地为消费者提供服务，并且在疫情期间保证其人才的储备。
Kopi Kenangan目前在印度尼西亚经营324家商店，并计划在疫情之后扩展到泰国，菲律宾和马来西亚。也要做其他品类（这个我们持保留态度）。
墨腾在
之前的文章
里分析过，
尽管在一开始Kopi Kenangan被视为瑞幸的模仿者，但是两者所在的市场环境以及消费者习惯等方面都有着很大的差异。一方面印尼人对于咖啡的热衷遍布各个阶层，从商超里的精品咖啡馆到路旁的小商贩，你都能看到不同的人端着咖啡在畅聊，另一方面，印尼也是世界主要咖啡豆生产国之一，咖啡种豆的种植园遍布印尼的各个岛屿上，本身具备非常完善的咖啡供应链。
这样下来，一个大规模的咖啡连锁流量和现金流应该是相当不错的。即使没有人用他们的app下单。
而之前很多印尼的咖啡种植园都尝试过开发自己的咖啡连锁品牌，不专心和不愿意大规模投入的结果是印尼有很多的连锁咖啡品牌，都不是特别大。
Kopi Kenangan第一笔种子轮融资发生在2018年，在不到一年的时间里，成功获得了红杉印度的青睐，从A轮2000万美元到这次的B轮都一直由它领投，并吸引了Facebook联合创始人和B Capital联合创始人Eduardo Saverin的加入。
红杉印度似乎也有着认定之后，就一投到底的习惯，也因此在东南亚不少项目联系多轮下注，比如之前
Carousell
和后来的
Zilingo
,以及越南的Telio等。而
红杉Surge的出现
更是让很多其他的早期VC觉得好项目真被全阶段垄断完了。
尽管咖啡连锁店的门店扩张是一个相对复杂的重资产投入，但是kopi kenangan有了红杉资本的支持，在之后扩张道路上资金应该不会成为一个大的问题。
Kopi Kenangan的雅加达办公室就在墨腾隔壁 - 这轮融资之后可能他们就会搬到一个更高大上的地方了。
墨腾创投总部位于新加坡，在印尼、中国、阿联酋均设有常驻团队，并在东南亚、印度、中东、拉美等新兴市场拥有强大的在地资源。墨腾长期关注海外高速发展市场，利用在地资源、执行经验和团队孵化自有、合资或合作项目，同时制定方案协助海外市场探索者和投资者决策与落地。
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