2017最具定位的成长性企业TOP30

定位理论告诉我们，定位是战略，是分析后的认识，是成长的根本推动力。

伟大的颠覆往往始于认知。对于任何企业而言，拥有“我能行”精神不一定真的能行，在充满竞争的市场环境中取胜甚至与一个领域内拥有领先地位的公司抗衡，靠的是对自我的定位。

问题不在于“做什么”而在于“何时做”，要想通过额外的努力收效，就应当尽早建立产品的领导地位，这才是弥足珍贵的。一旦错过了时机也无妨，只要能够重新给自身一个合适的定位，同样会取得成功。

反之，不仅仅只是创业公司在面对万千变化的市场时有焦虑，独角兽企业也有迷失的时候，而且他们由于具有雄厚的实力，更容易在竞争中产生一种“我能行”的错觉，从而在一条根本不可能“由此及彼”的道路上坚持更久，一旦决定被证实是盲目的、错误的，不可挽回的损失可能已经造成。在一条根本不可能“由此及彼”的道路上坚持越久，损失越大。

从那些失败的企业案例终可以发现，人们常常喜欢赶潮流，衣食住行无一例外，有时候尽管他们也不知道这么做的真正原因。这是一种普遍的现象，称为“羊群效应”，也叫“从众效应”，是个人的观念或行为由于真实的或想像的群体的影响或压力，而向与多数人相一致的方向变化的现象。表现为对特定的或临时的情境中的占优势地位的观念和行为方式的采纳(随潮)，缺少主观上思考事件的意义。

这种现象，经常表现为面对一个新的热门行业或是一种新的趋势时，企业往往会“一窝蜂而上”去争夺市场，最终导致同质化竞争愈演愈烈，市场盈利能力大幅降低，不仅企业自身投入大收获少，严重者整个行业都可能蒙受损失。过去一年的互联网创业中，这种现象还真不少见，从内容创业、到直播战场、再到VR竞技、乃至目前十分火热的AI领域，每天都在上演着百团大战。

而那些从容走在成功路上的企业，自然就不同了。

从容不迫之信心不是平白无故有的，也不是想有就有的，来源于学习和深度思考后的认识。

（文/贯众）