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韩国故事产业业务与分析

道略文旅  · 公众号  ·  · 2018-11-12 19:58

正文

韩国将各领域的故事开发视为一个整合性产业,共同讨论政策资源如何挹注,从韩国故事的角度推动韩国文化内容的发展。

文章来源 | 山东张振鹏

无论任何内容与品牌,都需要与目标对象/观者沟通的关键为「说故事」的能力与方式。作为内容产业的种子,故事的好坏至关重要。

韩国将各领域的故事开发视为一个整合性产业,共同讨论政策资源如何挹注,从韩国故事的角度推动韩国文化内容的发展。

韩国内容振兴院(KOCCA) 于 2018 年发表《2017 故事产业业务与分析》,该研究成果说明 2017 年韩国故事产业政策扶植资源与措施动态、绩效评估方式及其实际业务表现,并针对现况进行检讨。本文简要说明其对于故事产业的范畴定义与评估标准,作为思考文化战略之参考。

韩国内容振兴院(KOCCA)


一、韩国故事产业范畴



在人文主义的观念中,「故事」指涉到各种被使用的故事或内容,或是内容中的主要原始元素,其状态可以以最小的结构和形式存在(如人物、事件、背景等)。

「故事产业」则是从企划、开发、生产、分销、消费到服务,基于故事创意或说故事技术作为 行业手段的产业。狭义而言,故事产业可以被定义为重新解释现有内容产业中的故事价值,然而,广义的故事产业可以被定义为创造文化基础的根本产业,且是可以协助韩国朝向创意经济发展的研发产业。

韩国故事产业范畴

来源:KOCCA (2018),2017 年故事产业业绩与分析

故事产业的分工可依产业链划分为:故事来源的调查/挖掘阶段、故事规划/开发/创 作阶段、故事分销/交易阶段、故事内容和产品规划阶段等。若依主要活动的产业类别又可分为基础故事产业、内容产业、一般产业。若从市场的角度来看,则可重新将故事产业组织为向市场提供故事的创作者(故事供应商),以及内容制作者或购买故事的代理商两大类。

韩国定义之故事产业链分工

资料来源:KOCCA (2018),2017 年故事产业业绩与分析


二、政府推行支持性业务



故事产业基 于文化与个人消费倾向的特性,具有高度的市场不确定性,对投资者更是高风险领域,尤其在内容产业中,故事需要很长时间才能在市场成熟,短期内很难期待表现。由于市场功能难以快速实现,因此需要公部门透过稳定的投资支持故事领域, 以实现故事的产业化。

1、故事产业支持项目变化

为了振兴故事产业在内容产业的发展,并朝向一般产业扩展,韩国内容振兴院(KOCCA)从 2009 年开始全面性的故事支持政策,其计划之演变过程如下:

韩国故事比赛展

2009 年发起的韩国故事比赛展为「神话创造计划」的其中一部份,自成立以来已连续运作九年,共计 193 项产出。此竞赛展被视为创造性生态系统的基础业务,对创作者来说是可信赖且健康的辅导计划。

2009年大热韩剧《原来是美男》

故事创作中心

从 2010 年开始,韩国开始经营「故事创作中心」,于 2014 年完工,该中心现位于韩国日山。故事竞赛由多元的承租者组成,包括韩国作家艺术家协会和准备下一部作品 的制片人,租赁期间为从六个月至一年的集中管理,尽管日山位于京畿道有地理上的缺点,但透过该中心的集中管理能确保相对稳定的创作时期,其成效仍令人满意。

创新素材探索工作坊

2011 年开始的「创新素材探索工作坊」主要介绍各种专业职业,并协助创作者保护物品。2017 年则透过更改项目名称为「故事创意发电厂与故事创意素材开发过程」,整合原有的创新素材探索工作坊和源头故事创作过程,努力提升项目质量。

故事相关全阶段支持计划

2013 年正式启动一个全新的支持计划,包含原创小说创作过程、K-story 的海外提案(Pitching)业务、在地故事实验室、故事企划与开发竞赛、故事完成所需支援等。

故事作家出道程序

此计划于 2014 年推出,旨在透过匹配新作家和商业营运业者,建立能够真正实现说故事的媒体网络,而后于2016 年开始提供「故事商业化支持」。

提案(Pitching)计划

为了聚焦于多元类型的发展,自 2017年起进行提案计划,以出版为始并提供国内电视化与电影化的机会。

2、故事产业现行支持业务

2017 年,根据故事开发、说故事者培训和故事商业化支持三大方向提供相关计划, 以构建更精细的故事创作支持系统。

2017 故事产业振兴营运现状

文章来源:KOCCA (2018),2017 年故事产业业绩与分析

全球故事开发业务

故事开发业务主要包含两部分,一为举办竞赛-「韩国故事大赛」,提供优秀大奖 奖金,奖项包含最大首奖(总理奖)奖金为 1 亿韩元(共 1 名)、大奖奖金 5 千万韩元(共 2 名)、卓越奖 20 万韩元(共 7 名)。二是透过新锐故事创作者/艺术家(50 人)与需要内容之出版、 表演、电视等公司媒合配对,开发联合项目(如故事完成、影视内容样本制作等),进行故事作家出道程序。

说故事者的培育业务

为了将故事作家教育程为专业团体,此业务提供特制课程(如初级和中级作家的写作与教育设施)。首先是位于日山的「故事创作中心」,提供写作空间租赁,每半年约 可容纳 50 人。为了支持年轻创作者的创作过程,经营「故事创意发电厂」,为原创者(如 作家、制片人)提供新的创意素材。另透过区域故事实验室的操作,以参观当地素材、 推广产品说故事等方式,作为在地创作者的协助资源。

分销基地创建业务

由于故事产业相关领域高度倚赖人际网络,考虑到进入内容产业的高门槛,故事发布平台-Storyum(스토리움)自 2016 年 12 月起开放,以此为故事分销的基地,协助故事创作者与购买者配对。

商业化和海外业务

对于优秀故事的探索与商业化,主要支持对象包含韩国的三大类型,以及面向美国、 中国、日本等海外战略市场的故事,例如推广提案(pitching)活动,并扩大对电影、 电视与翻译支持等海外市场相关的业务参与。不过,就现况而言,尽管国际对于韩国故 事 IP 的兴趣很高,但与其他项目相比,海外扩张业务的比例仍相当低。


三、绩效管理与评估指标






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