直播预告 | 李志华《业绩倍增的自主经营体打造》（共3讲）_华夏基石e洞察的专栏文章_微信文章

【内容介绍】

面临不确定的环境，如何练好内功，实现持续高质量增长是企业核心命题，如何实现业绩倍增，让员工 “要我干”变成“我要干” ，企业不仅仅雇佣员工一双手，更要发挥员工大脑智慧，形成自主驱动、自主经营，人人成为经营者？然而，现实情况是：

当企业到达一定规模后，老板“5+2”、“白加黑”拼命工作，但是仍然难以突破规模瓶颈。如何解放老板，培养更多具有经营意识的“小老板”，实现企业由 老板一个人拉动的“绿车皮”到群策群力集体奋斗的“动车组”呢 ？

组织规模扩大，运营效率下降，部门扯皮严重，隐形成本居高不下， 如何让员工从“利己主义”者到“利他主义”者，最终实现“命运共同体”呢 ？

成本浪费，费用支出不合理，频繁开会却不解决实际问题? 如何掌握数据、发现问题、精进改善呢？

同样的问题，日本经营之圣——稻盛和夫也经历过，不过他最终克服难题，拯救日航，并创立了京瓷、KDDI两个世界500强。做一个世界500强有可能是运气，是偶然，两个世界500强就有一定的规律，三个世界500强，一定有他成功底层逻辑，这个底层逻辑就是基于人性，激活人心，强调“以心为本”自主经营体打造。

【直播时间】

第一讲：企业增长逻辑与自主驱动因素 （3月8日晚19：30-21：30，周五）

第二讲：如何打造自驱力强的团队（选好人、造好势） （3月9日晚19：30-21：30，周六）

第三讲：如何培养算账与经营能力（算好账、分好钱） （3月10日晚19：30-21：30，周日）

【讲师介绍】

李志华 华夏基石高级合伙人、业务副总裁，华夏基石阿米巴创新研究院院长，浙江大学特聘老师

任职经历 ：曾任华润集团部门经理、美东生物部门总经理、太东集团副总裁，乐客德（中国）控股公司总经理。

服务企业 ：中国移动、中国兵装、中国船舶、海尔地产、冠鲁地产、同森地产、太东集团、水晶光电、韵达快递、燕京啤酒、蓝丰生化、三全食品、同福食品、来伊份、兴高化学、华润雪花啤酒、新时代健康产业、三生中国、美东生物、一正药业、新华制药、康恩贝制药、千红药业、神威药业、以岭药业、豪森药业、齐鲁制药、中国国药集团、石药集团、爱依瑞斯、安徽投资控股、大泗医疗等。擅长领域：商业模式与企业战略落地、企业治理与流程设计、人力资源体系、企业文化等，专著《阿米巴经营中国实践模式》。

直播预告 | 李志华《业绩倍增的自主经营体打造》（共3讲）

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