把大象放进冰箱一共需要几步？三步。打开冰箱门，把大象放进去，关上门。至于冰箱够不够大，大象会不会挣扎，谁人搬得动大象……这些都是技术细节，大佬才不会思考这些问题。
掌控一家保险公司需要几步？三步。找准保险公司背后的影子，谈判交易的价格，微笑握手碰杯。至于自身是否具备成为险资股东的资格，如何规避关联交易的披露要求，如何获得监管部门的放行……这些都是细枝末节，可能并不在大佬们的思考范畴。
这是一个相对隐秘的资本江湖。在过去很长一段时间里，处在强监管领域的险资牌照，正是以这样的方式在大佬之间流转腾挪。
各色资本的热情涌入，险资产品的花样创新，监管环境的持续宽松，助推了行业繁荣，但也埋下了隐患。大鳄藏身的金融系统，积累了难以忽视的风险。终于在2017年，给高层留下了保险不再姓保的危险印象。雷霆整饬在所难免，保险行业的最高监管者落马，机构调整下，连“保监会”都尘封进入历史。
监管重拾利剑，整个行业迎来了一场涤荡灵魂的洗礼。有幸的是，拆姐不仅见证了，也参与了这一段历史。
一
2017年末，拆姐写过一篇《代持者的黄昏》，首度披露了利安人寿背后大股东江苏雨润集团违规的股权转让与代持问题。不久之后，问题引起监管重视，雨润在利安人寿违规增资的股份被处置。
近两年，“处置”一词几乎成为整个保险行业的基调。除了利安人寿之外，安邦系的保险公司、明天系的保险公司……这些处在行业头排的怪兽们，都难逃被处置之命运。还有一些侥幸逃过一关的大佬，“处置”成为他们头顶的达摩克里斯悬剑，不知什么时候就会掉下来。
就在前不久，一家规模不大的保险公司的命运，就牵动了太多双关注的眼睛——昆仑健康。昆仑健康的监管与处置，极具符号意义。巧合的是，这一切的源头，也是拆姐的一篇文章。
2017年初，拆姐首度揭露了深圳地产商佳兆业的老板郭英成通过其个人控制的四家影子公司，通过低调的股权交易，成为昆仑健康控股股东的事实。这位出自潮汕的地产商人，在遭遇人生的滑铁卢之后，却在香港中环的那家著名的酒店里，找到了翻身的钥匙。
文章发布后引发轰动。当时的保监会，首次祭出了此前从没用过的监管手段——问询。接连两封的问询函，直指昆仑健康背后的股权转让、增资与资金来源问题。
股东的回复并不坦诚，企图蒙混过关，但哪有那么容易。最终，保监做出了罕见的严厉处罚，昆仑健康七位股东，被取消了此前的行政许可，撤销了其作为昆仑健康股东的资格。违规股权被处置，要求限期引入合规新股东。
躲在昆仑健康背影里的买卖双方：合计持股50%的厦门福信系，与来自深圳的佳兆业郭氏，一同被剥夺了股东资格。这个监管力度可谓空前，也让行业深水区潜行的大佬们瑟瑟发抖。
大佬想要一家保险公司，十余年来，第一次，既成的交易被推倒重来。大佬的意图落了空。整件事成为一个教训，这个教训的代价，据说达到“数十亿”。
如果没有这个事件，昆仑健康将成为郭英成所试图构建的佳兆业金融集团的重要版图，就像很多地产商人正在做的那样，控制一个保险公司，就像多了一个钱包。郭英成甚至已经挖来一个叫马玉春的人，作为佳兆业的代表进驻昆仑健康。马玉春是保险行业资深从业者，拥有多家险企的履历，后来成为佳兆业旗下深信金融的高管。
昆仑健康的中枪，可能也是运气不好。它恰好撞上了监管一个特殊的时点。这一番问询，居然成为保监会作为一个独立的监管部门最后的余晖。
几个月后，项俊波黯然落马，成为第一个被调查的监管一把手。不久，保监会与银监会合并。一行三会、分业监管的格局成为历史。行业在洗牌，行业的监管者也在洗牌。
对保险行业而言，2017年真是意义非凡的一年。如果以后有人书写中国保险业的发展史，这一年完全可以作为一个独立章节，一定精彩。
二
之所以说昆仑健康极具符号意义，还在于，这家保险公司的诞生、发展与最终的归宿，都像极了中国保险业的一个缩影。
昆仑健康诞生于2006年。最初的股东是上海中科合臣、上海欣成、上海奥绚等一帮名不见经传的公司。股东股权分散，看似没有实际控制人。但有一个人，却隐于幕后，从保险牌照的获得，到掌控这家保险公司近十年，绕不开他。他的名字叫慈中华。
这些年来一直担任昆仑健康董事长的台前人物李英哲，据说就是慈中华之妻。
慈中华有很多身份。他曾是上市公司中科合臣的控制人。这是由中科院下属上海的科研基地改制而来的公司。后来中科合臣被南通大佬姜照柏的鹏欣系重组，也就是目前的鹏欣资源（600490.SH）。
因此，鹏欣系也成为昆仑健康的一个小股东，但吊诡的是，虽然重组了中科合臣，但鹏欣系似乎并未掌控昆仑健康，这家保险公司仍在慈中华的囊中。
慈中华还有一个更有意思的身份。他是名噪一时的气功大师，中医圣手，或者有名的“神棍”。因为这个标签，他的朋友圈非常广泛，也很有“档次”。
中国老一辈人士，对于传统中医仍有着谜之信仰。比如一个叫唐若昕的人，他出身一个显赫的文艺世家，自己作为保险业的第一代元老，曾担任人保公司的高层，并出任了中国政策性保险公司中信保的第一任总经理。唐若昕在2008年落马，跟慈中华就不无关系。
据说唐若昕因为一次出国考察感染了“瘴气”，一直医不好，经人介绍开始接受慈中华的长期“治疗”，并对这位“医生”产生了依赖。慈中华跟当时福建的闽发证券与上海的宏盛科技等公司关系不错，就充当掮客，介绍唐若昕向闽发证券和宏盛科技违规审批输送资金，并收取好处。这些细节，多见于当时的法律文书和媒体报道。
神棍充当资本的掮客，这在中国似乎是一大奇观。慈中华、曹永正、王林等“大师”们，前赴后继，乐此不疲。
除了昆仑健康，慈中华还有一家叫炎黄东方的健康管理公司，发展壮大其中医事业。甚至可以说，昆仑健康的诞生，似乎就是为他的中医生意服务的。慈中华曾提出一个玄乎其玄的理念，叫“治未病”思想，并通过昆仑健康的保险渠道去推广他的这种思想。这在全国忽悠了很多人，尤其是老年人。
昆仑健康作为全国少有的几家健康险公司之一，业务发展一直不温不火，规模与效益长期处在行业的末尾，与其“不务正业”不无关系。但在保险领域，牌照才是最珍贵的。为此，昆仑保险难逃被大佬围猎的命运。
首先看上它的是明天系。通过增资，明天系两家影子公司先后进入昆仑健康，深圳市嘉豪盛实业有限公司和杭州永原网络科技有限公司，合计持股接近30%。
这符合明天系一贯的策略。除了华夏人寿、天安财险等极具实力的保险公司，明天系还悄然渗透到多家保险公司中，全部由马甲操作，来去无踪。这些股权随时与明天系其他版图进行配合，无论是抵押融资、持有转让，都无迹可寻。明天系最擅长的就是将“关联交易非关联化”，拆姐一直在拆解各种影子，明天系是玩弄影子的鼻祖。
明天系发力的时点在2012年前后。那时，除了昆仑健康外，它在金融系统里纵横捭阖，甚至通过与正大的隐秘合谋，染指当时的保险业龙头中国平安。
来自厦门的福信系，从2015年开始，通过几次增资，渐渐成为昆仑健康最大的股东。慈中华们虽然仍有话语权，但已退居小股东。福信系三家公司——福信集团有限公司、西藏恒实投资有限公司、福建清科投资有限公司，合计持有昆仑健康50%的股份。
2016年，有意出售股权的福信系，被急切想要一个保险牌照的郭英成看上。几乎没有尽调，就达成了交易。四家来自深圳的影子公司进入昆仑健康，成为这家保险公司最新的话事者。
一切都很顺利。直到，影子遇见了光。
三
昆仑健康的股权处置，一直持续了一年半，才逐渐明朗。福信系和佳兆业郭氏，表面上退出了这家保险公司。代之以三个毫无关联的新股东：上市公司中装建设（002822.SZ），以及来自山西的福盛钢铁，来自江苏的三福船舶。
其中，福盛钢铁持股20.96%，成为单一最大的股东。
昆仑健康最新的股权结构
昆仑健康似乎又回到了股东股权分散、没有实际控制人的混乱局面。
但，真的如此吗？
一个珍贵的险资牌照，是不可能没有实际控制人的。如果没有，那是因为你还没有看透影子背后的交易。
伴随昆仑健康的股权处置，还有一些细节，被外界忽略了。一个叫林乐的80后年轻女士，在2018年6月进入昆仑健康董事会，并在今年3月，被任命为昆仑健康的“临时负责人”。这个林乐，正是昆仑健康的最新的实际控制者的代表。
林乐
林乐的经历简单。她先后在平安证券（香港）有限公司、民生银行广州分行任职。职级不算高，顶多算一个中层。她的背后，代表的其实是一个实力庞大的“民生系资本”。民生系资本，已经代替福信、郭英成，成为昆仑健康最新的话事者。
这家保险公司的门庭更迭，还绕不开一个更宏大的背景：明天系的资产处置。
这三年来，伴随肖氏的陨落，明天系逐渐走入历史。它旗下庞杂的资产，在逐一甄别和处置。比如华夏人寿、恒泰证券、中江国际信托，以及最近的包商银行。这项资产处置运动实在太过庞大，让人难免忽略掉其中的一些细节。
比如那家叫深圳嘉豪盛实业的公司。2017年底，深圳嘉豪盛实业从明天系的影子里剥离，变更为蔷薇控股旗下子公司。交易价格无从知晓。
有必要认识一下蔷薇控股。这家公司注册于2017年7月，是由一帮民生系旧部组织设立的公司，类似于另一个中民投。15名发起人，基本都是各行业的大佬。
蔷薇控股公开的话事人是林治洪，曾任民生银行香港分行行长等职。在创立蔷薇控股前，他刚刚从漩涡中的恒丰银行行长的位置上辞职。林治洪离开恒丰时并不愉快，当时，来自民生系的高管因卷入了恒丰银行高层的内斗，林治洪一度被困在办公室12个小时，要求协查。
林治洪
但这不妨碍林治洪联合旧部们另起炉灶。蔷薇控股衔玉而生，一开始的注册资本就达到了惊人的118亿。蔷薇这个名词也取得好。心有猛虎，才能细嗅蔷薇。
这些年来，民生系的实力和影响力一直被低估了。
