作者 | 卓倩 编辑 | 栾延群
“中国没有任何一个视频平台是盈利的，我们争取在爱奇艺之后盈利。”哔哩哔哩弹幕网（Bilibili，简称B站）董事长陈睿在2017 BML期间接受采访时如是说。
B站和爱奇艺什么时候盈利，谁先盈利并不好说，但据最新的消息来看，B站倒是有可能比爱奇艺先一步IPO。继上个月爱奇艺被传计划最早于2018年在美国IPO之后， B站也传出上市消息。
今日（10月10日），彭博社援引知情人士报道称，B站计划进行IPO，将筹资至少2亿美元，最快将于明年在美国纽约上市。知情人士还称，B站此次IPO规模和上市具体时间可能会有所变化。
不过B站相关负责人在接受《首席娱乐官》（ID：yuleguan001）问询时却表示，对于公司明年IPO一事并不知情。难道这只是一个“狼来了”的故事？
成立8年尚未盈利
但B站早就“暗搓搓”筹备IPO
2016年10月27日，上海男篮宣布B站将成为CBA新的冠名赞助商，新球队全名“上海东方哔哩哔哩大鲨鱼队”。据公开信息显示，B站冠名上海男篮的金额约为1500万元。但这次的合作，并不被用户买账。
众所周知，近几年国内的二次元虽看似一片利好，但仍不是一个挣钱的行当。作为以二次元起家的B站，虽然集中了大量二次元用户、资源和内容，但商业变现之路却堪称坎坷，董事长陈睿更是不止一次的在公开场合表示，B站尚未实现盈利。
宣布此次冠名不久前，B站发生了两件备受争议的事：
1、发布《关于高峰时期离线缓存限速的说明》，称由于用户增长过快，今年以来，B站服务器和带宽的负载越来越捉襟见肘，故对高峰时期的视频离线缓存进行限速；
2、宣布上线“bilibili大会员”付费会员服务，上线之初用户按照25元/1个月、68元/3个月以及233元/年这样的收费标准，可以直接购买大会员。因违背当初“不收费”的flag，遭到用户抵制，深陷争议中。
这两件事透露出给用户的信息是，B站很穷、需要钱。为此，1500万元冠名上海男篮的消息一出后，便被不少用户吐槽打脸，“一边哭穷限制用户体验，一边不差钱地冠名烧钱的篮球队”、“拿用户的钱投资篮球队”……
彼时，对于冠名，B站的说法为：希望突破次元壁，辐射更多三次元用户。但现在细想，大手笔投资体育、“得罪”引以为傲的用户，B站此举似“玩火自焚”。
事实上，从那时开始，B站是在为IPO铺路做打算了。“大会员”是为了向市场证明自己的变现能力（但惨遭失败）；冠名上海男篮确实是为了提高在三次元的影响力，但不是针对用户，而是投资人。
数据显示，目前B站活跃用户超过1.5亿，每天视频播放量超过1亿，弹幕总量超过14亿，原创投稿总数超过1000万，用户平均年龄17岁，75%的用户年龄在24岁以下。陈睿更是表示，在过去的三年里，B站的用户增长了50倍。
遗憾的是，尽管坐拥庞大的用户群体，创立至今8年有余的B站仍未实现盈利。B站、媒体甚至于用户对于B站的变现问题都尤为关注，担心“某一天它会活不下去。”
用户超1.5亿
B站变现之路为何“屡试屡败”？
据IT桔子显示，成立至今，B站共获得了4轮融资，累计金额约为3.3亿元。最近一次融资发生在2015年11月，距今差不多快2年了。具体融资信息为：
2013年10月，IDG资本向B站投入数百万美元；
2014年10月，IDG资本再次投资B站，金额约为数千万美元；
2015年8月，掌趣科技向B站投资1222.72万元，占股0.71%，按此推算，彼时B站估值为17亿元；
2015年11月，B站获数亿元D轮融资，投资方包括腾讯、华人文化产业基金、H Capital、正心谷创新资本等。
最近两年，B站对于大家关注的资本层面的融资消息，始终没有正面回应过。
陈睿曾在接受采访时表示，大家应该更关注产品和社区，对公司资本层面关注得越少越好。并打趣说，“中国没有任何一个视频平台是盈利的，我们争取在爱奇艺后盈利。”
因此，陈睿虽然对于B站的变现前景一直表现得很乐观，并强调B站不会急于进行变现，但可以发现近几年公司在加快商业变现的步伐。但源于二次元社区和用户的特殊属性，走得并不顺畅。
早在2014年，B站就推出了“新番承包计划”——让用户主动通过与人民币等价的B币来承包自己喜欢的当季新番。但因愿意真正花钱承包番剧的用户仍是少数，这项业务的收入与B站购买番剧版权的价格并不对等，且随着近几年版权价格的飞涨，盈利并不理想。
之后，B站尝试了联合SMG成立影业公司，公司估值虽一度高达17亿元，但因0营收的惨淡业绩，成立一年多后被大股东SMG以200万元贱卖；也先后尝试了贴片广告、“bilibili大会员”付费会员服务等业务，但因违背了当初“不收费、永不变质”的flag遭到用户强烈抵制，最终以取消告终；今年8月份，B站上线“会员购”新服务，主营二次元相关活动票务，目前尚未作出什么亮眼的成绩，但因用户、业务垂直性，或许能在票务市场中争得一席之地……
目前，B站的变现来源主要包括广告、游戏联运、电商、二次元衍生消费、直播、投资以及线下活动等。虽然陈睿表示B站做游戏并不明确是变现手段，而是把它当成内容，但目前游戏业务显然已经撑起B站收入的半边天，成为B站的主要营收来源，贴片广告、会员等依靠用户的盈利模式反倒一直实施不顺。
反观世界范围能够真正实现盈利的网络视频服务商，如Nextflix、YouTube等，盈利模式主要为付费会员、广告、增值服务等，连被B站拉来比较的爱奇艺也在大力推进付费会员业务。
赴美之路
B站能否比爱奇艺先行IPO？
随着国内视频网站行业竞争的加剧，以及内容版权费用的提升，拥抱资本市场显然成为大多数“尚未盈利”视频网站的“最优”选择，B站也不例外。
以视频行业“三巨头”为例，优酷成功卖身阿里巴巴，背靠阿里大文娱的资源优势；腾讯视频在腾讯内部一直稳步发展，有微信、QQ、阅文集团、应用宝以及腾讯游戏等资源支持；余下的爱奇艺，则在今年8月被传，或计划最早于2018年以超过80亿美元的估值在美国实施IPO，有知情人士透露，爱奇艺很快将会启动与投行的谈判，最高估值目标或达100亿美元。如此看来，B站或许会跟爱奇艺携手IPO呢！
与综合视频网站相比，垂直于二次元用户的B站如果成功IPO，对于整个二次元行业的发展有很强的助推作用。小官身边从事二次元行业的朋友大多认为这是“好事”，一位朋友欣喜道，“希望他们越来越好，这样我们也能更好。”不过B站在IPO上显然也面临着不少难题。
一是如何解决版权问题？据媒体统计，2014年至2015年间，B站先后遭遇超过20起诉讼；2016年全年，B站遭遇50余起诉讼案件，是前两年诉讼总量的两倍以上，版权方包括爱奇艺、乐视、迅雷、PPTV和中影等。
今年7月份，b站响应国家政策下架了大批海外影视剧动漫资源，包括绝大部分欧美电影，部分国产剧和美剧、日剧、泰剧、英剧、挪威剧等。虽事后陈睿回应称，是自我审查，纯粹是对于内容运营的策略性调整，但目前这些资源仍未恢复，对B站一度造成不小的影响。
二是如何构建合理的商业模式？在用户需求和商业变现间取得平衡本就不易，何况是以社区起家，深度二次元属性的B站呢。在下架了大量影视剧资源后，以UCG为主的B站，无论是用户是否接受，贴片广告、收费会员的模式显然走进了“死胡同”。B站想要越过“前辈”，开垦出新的“商业变现蓝图”显然没那么简单。
由此可见，B站的IPO之路或许跟它的变现之路一样，面临着诸多的挑战和困难。不知道陈睿有没有机会说出，“我们没比爱奇艺先盈利，但比它们先上市”这种话呢？
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