人为刀俎，我为鱼肉：公司大佬和牛马的区别。。。

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今天在某个群里，有些人在聊公司的重组和裁员的事情。

聊天聊 得让我 看得有点头大。

怎么说呢？我讲个笑话。

据说两个乞丐相遇了，一个乞丐说，我做梦梦到当皇帝了，另外一个乞丐说说说你梦到怎么当皇帝的。

开始那个乞丐接着说，这整条街上都是好吃的，我随便吃，怎么吃都吃不饱，还不用求爷爷告奶奶的乞讨，随便拿。

想来大家也明白，我想说什么了。乞丐大概率是不知道皇帝们怎么当的。

那么关于公司重组和裁员，是不是，很多人其实也就是乞丐，在意淫呢？

我本人知道一点情况，可能比某些人知道多一点。但是我也不算太多。

基本上，我们公司里面的人，可以分为两类人：公司里的大佬，还有牛马。

你看HR的全称是什么，Human Resource。人力资源。当人是资源的时候，我们是怎么处理人的呢？还有一个词Headcount。

其实中文也有类似的说法，知道为什么叫人口吗？还有对应的名词叫牲口。用口这个计量单位的时候，人口就约等于牲口了。

但是另外一类人，是有决策权的，他们决定了哪些人去哪里干什么，哪些部门和哪些部门合并，让多少人滚蛋等等。

这些人不一定要懂业务，也不一定要认识每个人，所以大裁员的时候，可能会把比较能干的人口给裁了，把不怎么能干的给留下来了。

毕竟人口即牲口，能干一点不能干一点，本质上都是牲口，牛马，和大佬们，不是一个世界的。

以我个人浅薄的知识，我知道通常如果你能够做到M3的话，也就是三线老板，从普通员工往上数到老板的老板的老板，在这个级别和这个级别往上，公司里面就开始真的作为大佬了，多多少少有决策权了。

也就是说，一些部门重组，一些裁员相关的讨论，通常止步在这个级别。只有这个级别甚至往上的人，才会去讨论下面的东西应该怎么挪来挪去。 有些公司甚至要M4才行。

而那些在我们看来有权有势的老板的老板们，通常来说，面对部门重组，面对裁员这些事情，他们唯一的优势，可能就是比普通人早24或者48小时知道，也不会早太多。