中规智荟 | IPMS工具之一：内审用得巧，才能调动全员

为获得审核证据并对其进行客观的评价，以 确保满足审核准则，所进行的系统的、独立的并形成文件的过程。它为有效的管理评审和纠正、预防措施提供信息。组织进行内审的原因主要有:

国际化管理体系标准的要求

组织管理者自身的一种管理手段

组织履行国家相关法律和其他要求的 一种方式

组织对一体化管理体系运行不断改进 的一种途径

在外审之前发现问题并以纠正

审核是为了获得审核证据并对其进行客观的 评价，以确定满足审核准则程度的过程。在审核过程中审核员首先要做的是通过各种适宜的调查方法收集审核证据，然后依据审核准则对审核证据进行客观的评价，审核的目的是判断受审核的 对象满足审核准则的程度，从而得出审核的结论。

内审是评价组织管理体系的符合性和有效性 的一个重要手段，通过对管理体系的方针、目标、程序文件、管理规定和相关要求满足程度的评价，发现问题、自我完善和改进机制的重要过程之一。通过内审能够识别管理体系的薄弱环节和潜在的改进机会，是对最高管理者的一个反馈机制。其目的是证实组织的管理体系运行是否有效，可作为组织自我合格声明的基础。内审的目的可以归 纳为以下几种:

1)确定管理体系与审核准则的符合程度。

2)评价管理体系满足法律法规要求的能力。

3)评价管理体系规定目标的有效性。

4)识别管理体系潜在的改进方面。

每一次内审都应根据明确的审核目的来实 施，审核目的决定了每一次内审要完成的任务，因此组织在进行每一次内审时都应根据管理体系所处的不同阶段、不同的具体情况来确定审核目的。